李达聪:航空公司私域流量运营与变现实战

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课程概要

培训时长 : 2天

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课程分类 : 私域运营

课程编号 : 41544

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适用对象

航司中高管

课程介绍

课程背景

当前航空业竞争加剧,获客成本攀升,用户忠诚度培养愈发关键。私域流量运营已成为航司突破增长瓶颈、提升用户终身价值的核心战略。尤其对于高频乘机、高消费的核心用户群体,如何通过企业微信等高效触点,构建深度连接,提供个性化服务与体验,实现从“流量”到“留量”再到“增量”的转化,是航司亟待提升的核心能力。

本课程聚焦航空公司业务场景,深度融合行业内外标杆案例(如招商银行、南方航空、海底捞、蔚来汽车等),摒弃空洞理论,提供一套可快速复制落地的私域构建与变现方法论,助力航司高管明确战略方向,赋能中层骨干掌握实战技巧。

课程收益

1. 明确战略价值: 高管层清晰理解私域流量对航司提升用户忠诚度、降低获客成本、开辟辅营收入的核心战略意义及投资回报模型。

2. 掌握体系搭建: 掌握构建航司私域运营体系的核心要素(IT基础、组织架构、流程设计、AI赋能),规避常见陷阱。

3. 精通用户引流: 学会设计覆盖旅客全旅程(行前、行中、行后)的精准引流策略,将高频高价值用户高效沉淀至企业微信。

4. 提升用户价值: 掌握基于用户分层画像的精细化运营策略(内容、活动、社群、服务),显著提升用户活跃度、复购率及客单价。

5. 创新变现路径: 学习航司专属的私域变现模式(辅营产品、增值服务、跨界合作、会员权益升级),挖掘增量收入。

6. 应用数据驱动: 掌握私域运营关键数据指标(KPI)的设定、监控与分析,实现运营动作的持续优化迭代。

7. 借鉴标杆案例: 深入剖析多个行业内外顶尖私域案例(金融、航司、零售、文旅),汲取可迁移的实战经验。

8. 获得实战工具: 收获可直接应用于工作的引流工具模板、用户分层模型、内容日历框架、社群SOP、数据分析看板等。

课程大纲(共2天)前2个模块面对高管(半天),后面6个模块面对中层人员(1.5天)

模块一:认知升维 – 私域流量为何是航司必争之地?

1. 趋势与挑战

* 航空业流量困局解析(获客成本高、用户黏性低、同质化竞争)
* 私域流量定义、本质及其对航司的独特价值(用户资产私有化、服务体验升级、收入结构优化)

2. 航司私域战略定位

* 为何聚焦高频高消费用户?
* 私域在航司整体用户增长与忠诚度体系中的核心位置
* 从“卖机票”到“经营用户关系”的思维转变

3. 成功案例启示 - 招商银行

* 解析招行私域体系(企业微信3000万好友、APP 1.1亿月活)如何贡献超40%中收
* 五位一体(人+内容+场景+数据+工具)战略架构

4. 成功案例启示 - 蔚来汽车

* 蔚来用户推荐率近70%的奥秘
* 如何通过APP社区、Nio House、用户活动(如Nio Day)构建高黏性、高转化用户生态圈
* 积分体系与用户共创机制设计

5. 成功案例启示 - 南航/春秋航空

* 南航小程序直播带货(模拟机体验券、境内畅飞券爆款设计)创新互动与变现
* 春秋航空企业微信社群高效沉淀15万+用户、提升服务效率与用户满意度的实践

6. 私域ROI衡量

* 如何量化评估私域投入价值(用户LTV提升、服务成本降低、辅营增收等)
* 建立航司专属的私域运营关键指标体系框架

7. 高管核心职责

* 明确战略方向、提供资源保障(技术、人力、预算)、推动组织协同、塑造用户中心文化

模块二:筑基落地 – 航司私域运营体系如何从0到1搭建?

1. IT基础与数据打通

* 核心系统要求(CDP用户数据平台、SCRM社交化客户关系管理)
* 如何整合会员系统、票务系统、客服系统数据,构建统一用户视图
* 南航小程序直播技术整合启示

2. 核心平台选择与部署

* 企业微信作为航司私域主阵地的必然性(合规、功能、与微信生态融合)
* 小程序、公众号、视频号、自有APP的协同定位
* 携程星球号(聚合产品+内容+活动)的启发

3. 运营核心流程设计

* 用户旅程地图绘制(识别关键私域触点)
* 用户引流->沉淀->培育->转化->裂变->服务闭环流程梳理
* 关键SOP(标准作业程序)框架设计

4. 组织架构与团队赋能

* 传统客服/营销团队向私域运营团队的转型路径
* 跨部门(营销、产品、IT、客服、地服)协同机制设计
* 招商银行客户经理IP化、考核挂钩情感互动量的启示

5. AI赋能提效与体验

* 智能客服在社群/1V1中解决80%标准问题(如春秋航空)
* AI在用户画像打标、内容生成、活动个性化推荐、预测分析中的应用场景

6. 风险合规与体验平衡

* 用户隐私保护(数据安全法规遵从)
* 社群管理规范与风险防范
* 避免过度营销骚扰的策略

7. 初期试点与快速迭代

* 如何选择高潜力航线/用户群进行小范围试点
* MVP(最小可行性产品)策略应用
* 建立数据驱动的快速反馈优化机制

模块三:精准引流 – 如何将高价值旅客高效引入企业微信?

1. 目标用户画像锁定

* 定义航司高频高消费用户特征(行为、偏好、价值)
* 数据挖掘与标签体系初步应用

2. 线上触点引流矩阵

* 官方渠道:APP(订单完成页/弹窗)、官网、公众号(菜单栏/关注回复/交易通知嵌入 - 招行模式)、短信(行程提醒/会员日 - 附带企微活码)
* 数字营销:付费广告(朋友圈/搜索)、KOL/KOC合作(如航旅博主)、社交媒体内容引流

3. 线下触点无缝衔接

* 机场场景:值机柜台、贵宾休息室、登机口屏幕、行李提取处、机票/登机牌印刷二维码
* 机上场景:座椅背板、机上杂志、空乘定向邀请(高端旅客)、机上广播/Wi-Fi登陆页

4. 诱饵设计黄金法则

* 高价值、低门槛、强相关性(如:企微专享 - 优先选座券、额外行李额、贵宾厅体验券、限量机模折扣、里程加速包)
* 南航畅飞券礼包爆款设计解析

5. 裂变拉新激活存量

* 老带新奖励机制(如邀友入群各得里程/优惠券 - 招行裂变)
* 社群内裂变任务(如助力解锁航司福利)
* 设计简单易分享的裂变链路

6. 渠道效果追踪归因

* 不同渠道活码应用
* 利用UTM参数等技术追踪来源
* 建立引流效果评估机制

7. 实战演练

* 设计一条完整的从机票预订成功到添加企微的引流路径及诱饵

模块四:分层精细 – 如何基于用户价值提供差异化服务?

1. 分层逻辑与维度

* 用户价值分层(RFM模型应用:近期消费R、频率F、金额M)
* 行为偏好分层(差旅客/旅游客/家庭客)
* 生命周期阶段(新客/活跃客/沉默客/流失客)

2. 标签体系深化应用

* 静态标签(基础属性) + 动态标签(行为轨迹、交互反馈)构建
* 自动化/手动打标规则
* 标签的持续更新与维护

3. 差异化服务策略设计

* 高端用户(白金/金卡):专属客户经理1V1服务(企微)、优先响应、线下活动邀请(如品鉴会)、个性化出行方案定制
* 中端活跃用户(银卡/常客):精准社群运营(按地域/兴趣)、专属福利活动推送、增值服务推荐(如接送机、酒店)
* 潜力用户/新用户:新手礼包引导、基础服务保障、兴趣培育内容推送、轻量级互动活动

4. 个案解析

* 招商银行用户分层(按资产/地域/兴趣)及社群分级运营(基础群->兴趣群->高端圈层群)实战
* 蔚来汽车高端用户专属服务与社区运营

5. 自动化旅程培育

* 利用SCRM工具设置基于用户行为的自动化触达流程(如:入群欢迎SOP、沉默用户激活流程、购票后关怀、生日祝福)

6. 个性化沟通技巧

* 基于用户标签的沟通话术库建设
* 避免群发感,提升沟通温度与相关性

7. 实战工具

* 用户分层模型模板、自动化旅程设计示例

模块五:内容为王 – 如何创作激发互动与转化的航司私域内容?

1. 航司私域内容定位

* 超越机票信息,打造“旅行生活伙伴”
* 核心价值:专业(行程助手)、优惠(独家福利)、有趣(激发灵感)、温度(情感连接)

2. 内容矩阵与形式

* 图文:目的地攻略(深度/小众)、机票/行李政策解读(易懂)、会员权益详解、促销活动预告、用户故事/UGC征集
* 短视频/直播:机舱/目的地探秘、高管/机长访谈、会员日/促销直播(南航模式)、旅游达人合作、教学类(里程攻略、App使用)
* 互动内容:投票(选目的地)、问答(旅行知识)、小游戏(里程抽奖、拼图)、话题讨论(#我的飞行时刻)

3. 内容策划“三感”法则

* 借鉴招行(专业敬畏感+社交亲近感+即时参与感)
* 结合航空场景应用(如:专业-航线网络分析;亲近-空乘舞蹈/机组日常Vlog;参与-直播抢优惠券)

4. 内容日历与节奏

* 结合节假日、热点事件、航司自身营销节点(会员日、新航线)
* 规划每日/每周/每月固定栏目(如:早报-全球航班动态,午间-秒杀,晚间-目的地美图/故事)

5. UGC/PGC/OGC融合

* 鼓励用户晒图分享(#飞行日记)
* 发展“飞行达人”KOC(如蔚来车主变销售员)
* 与专业旅行创作者合作
* 官方高质量内容输出

6. 内容效果评估优化

* 关键指标(打开率、点击率、互动率、转化率)
* A/B测试应用(标题、形式、发送时间)
* 建立内容反馈闭环

7. 实战演练

* 策划一场围绕“暑期亲子游”主题的私域内容周计划(含图文、视频、互动形式)

模块六:社群活跃 – 如何运营高活跃高转化的航司用户社群?

1. 社群定位与分类

* 明确建群目标(服务?促销?兴趣?)
* 按用户分层/兴趣/地域/航线建立精细化社群(如:“京沪快线常旅客”、“大湾区商旅精英”、“亲子旅行家”)

2. 社群基建与规则

* 群命名规范(清晰易识别)
* 欢迎语(含福利指南、群规 - 招行模式)
* 社群规则(禁止行为、问题反馈路径)
* 管理员人设(专业+亲切)

3. 日常运营“双螺旋”

* 借鉴招行【内容螺旋(固定栏目如早报/快闪/话题)+ 活动螺旋(固定福利日如周三5折/抽奖日)】
* 航司场景化设计(如:周一航线推荐、周三机票秒杀/辅营特惠、周五目的地分享、周日旅行故事汇)

4. 激活互动与氛围营造

* 提问互动、红包/里程雨、话题引导、优质UGC展示@表扬、轻量级游戏(猜目的地、拼图)
* 发挥KOC作用

5. 社群专属福利设计

* 社群首发优惠(机票折扣码、专属礼品如定制行李牌)
* 社群限量秒杀(休息室券、升舱券)
* 线下粉丝见面会(机场或目的地)

6. 客户服务高效响应

* 明确社群内服务范围
* 标准化问题解答模板
* 复杂问题引导至专属客服或电话渠道
* 建立快速响应机制

7. 风险防范与淘汰机制

* 广告党/黑粉处理SOP
* 僵尸群识别与激活/解散策略
* 利用工具进行群健康度监控

模块七:变现增长 – 如何挖掘航司私域用户的商业价值?

1. 变现模式全景图

直接增收(机票销售、辅营产品、增值服务)
* 间接增效(用户忠诚度提升、服务成本降低、口碑传播)

2. 精准推荐提升客单价

* 交叉销售:基于用户行程/偏好推荐酒店、租车、接送机(携程星球号聚合模式启示)
* 向上销售:推荐升舱、贵宾厅、更高舱位/累积率机票
* 场景化推荐:亲子游推荐优先登机、儿童餐;商旅客推荐高速Wi-Fi、机场代泊

3. 辅营产品创新营销

* 设计私域专属爆款(如南航模拟机体验券、畅飞券)
* 直播带货常态化(海底捞直播千万销售额启示)
* 里程+现金支付模式应用

4. 会员体系深度绑定

* 设计私域互动赚取里程/积分活动(签到、内容评论、参与调研)
* 推出仅面向高活跃私域用户的专属会员等级或权益(如快速通道、额外行李)
* 周大生优惠券策略(发券280万+,带动消费6亿+)的适配思考

5. 跨界合作拓展价值

* 与目的地景区、高端酒店、信用卡、生活方式品牌(如阿那亚文旅项目)联合开展活动/提供权益
* 相互导流,共享用户价值

6. 激发用户口碑裂变

* 设计老带新奖励(实物/里程/权益)
* 用户成功案例/故事征集与传播(如蔚来车主推荐)
* 建立用户推荐便捷工具

7. 实战分析

* 拆解一款适合在航司私域(社群/直播)销售的爆款辅营产品设计要点

模块八:数据驱动 – 如何用数据优化航司私域运营全流程?

1. 核心数据指标体系

* 用户规模与质量(企微好友数/群成员数、留存率、分层用户占比)
* 用户活跃度(消息打开率、点击率、互动率、活动参与率)
* 商业价值(群内交易额/转化率、客单价提升、ROI、裂变系数)
* 服务效率(响应时长、问题解决率)

2. 数据埋点与采集

* 明确关键行为事件(加好友、入群、点击链接、参与活动、购买)
* 利用SCRM/CDP工具实现自动化采集
* 确保数据准确性与一致性

3. 数据分析与洞察

* 用户行为路径分析(识别漏斗瓶颈)
* 社群健康度诊断(活跃度、发言分布)
* 内容效果归因(什么内容驱动了转化?)
* 用户生命周期价值(LTV)追踪

4. AB测试驱动优化

* 在引流诱饵、内容形式/发送时间、活动方案、社群SOP、产品推荐策略等环节应用AB测试
* 科学评估效果,指导决策

5. 数据看板与报表

* 建立面向不同角色(高管、运营经理、一线人员)的数据看板
* 实现关键指标实时监控与预警
* 定期产出运营分析报告

6. 闭环迭代机制

* 建立“数据监测 -> 分析洞察 -> 提出假设 -> 实验测试 -> 效果评估 -> 全面推广/优化”的闭环流程
* 培养团队数据思维

7. 案例复盘

* 利用模拟数据,完成一次社群活动从策划到效果评估的全流程分析演练

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课程背景: 一个又一个邮政企业都在涉足互联网+邮政。在互联网+时代下,外面的世界变了!邮政业面临的市场环境变了,支撑邮政业运营的旧的商业系统越来越不适应邮政业的发展。互联网新秀们入侵了一个又一个传统邮政业的地盘。传统邮政业要进行互联网转型已经成为了共识。邮政业到底怎么转型,怎么迎接互联网,甚至大数据、人工智能AI,都成为摆在邮政业面前的一个难题。根据分析研究,邮政业面临以上痛点的原因在于:70%的邮政业还在用旧的商业系统运营着邮政业;80%的邮政业的商业系统已经不适应互联网+时代下邮政业的发展;85%的邮政业在打造商业系统时,方向和方法不对;这是一个属于移动互联网和大数据的时代。对于传统行业来说,现在面临的问题是如何拥抱互联网,如果说第一阶段是传统行业守住家门,不断被互联网颠覆者们“踢门”的话,那么接下来将会迎来的第二阶段的是打开城门,向互联网进军。那么,究竟如何转型呢?什么是“互联网+”呢?如何在互联网时代下成功进行转型升级呢? 课程收益:● 了解邮政业互联网转型的现状、痛点及难题;● 拨乱反正,真正掌握互联网+时代下邮政业转型升级的定义;● 学习实现邮政业互联网转型升级的8大互联网思维;● 掌握邮政业互联网转型升级中的产品价值提升策略;● 学习邮政业互联网转型升级中的商业模式变革;● 掌握互联网转型升级中的运营平台升级之道,高效运营;● 学习互联网转型升级中的决策系统优化策略,精准有效决策课程时间:2天(6小时/天)课程对象:邮政业中高层管理者及邮政业创业人员、主导该领域的政府人员课程方式:1. 通过大量贴身案例,传授知识点;2. 利用行动学习法,现场研讨落地方案;3. 多维提问+现场演练,激发学员全程投入;4. 利用五星教学法,导入情景故事,左右全脑互动学习;5. 制定课后行动方案,后期跟踪,将培训项目化;课程大纲案例:邮政业变革:探秘某邮政企业的互联网转型之路互动:邮政业为什么要进行互联网转型?第一讲:邮政业互联网转型真的难吗——现状分析1. 85%的邮政业都对互联网转型有认知错误2. 90%的邮政业在进行互联网转型道路上没有系统策略3. 70%的邮政业顶层管理者缺乏互联网思维4. 65%缺乏有效的转型路径、模式及方法互动:测一测——你的邮政到底需要转型吗?紧迫吗?  第二讲:什么叫互联网转型 思考:互联网转型=网络营销与电商渠道建设?一、“互联网+”VS“+互联网”二、邮政业互联网转型的2个链条的创新再造1. 价值链创新与再造案例:“甜橙”VS“恋橙”VS“褚橙”2. 供应链创新与再造案例:小米的智能化战略与改造三、传统互联网转型的5个层面1. 传播层面案例:3DMAX课程的网络营销2. 渠道层面案例:3DMAX课程上架百度传课、淘宝同学3. 产品层面案例:学员根据模型按需制定3DMAX产品4. 供应链层面案例:大数据分析学员情况,产生解决方案,主动推送5. 思维和逻辑层面案例:组建学习社群,开辟线上线下活动,植入理念四、传统邮政业互联网转型升级的6点突破1. 思维——顶层思维切换2. 产品——产品价值升级3. 组织——组织形态创新4. 运营——运营平台升级5. 模式——商业模式变革6. 决策——决策系统优化案例:从+互联网到互联网+,西湖景点为什么会赢 第三讲:邮政业互联网转型升级的第一个突破:顶层思维切换一、什么叫互联网思维案例:北京“许鲜”水果成功中的互联网思维二、8大互联网+创新思维,让您的邮政业脱胎换骨1. 互联网+”创新思维之一:用户思维,真正的以用户为中心1)得屌丝者得天下——大众变小众,小众变长尾2)兜售参与感——C2B模式3)粉丝经济——品牌营销的核动力案例:三只松鼠的体验创新案例:裂帛是如何做到淘宝品类第一的?案例:海尔:我的冰箱我设计2. 互联网+”创新思维之二:简约思维,小就是多1)业务规划:案例:苹果的起死回生:四象限产品专栏2)管理提升:案例:哪里有专注,哪里就有变化——某销售公司的竞赛管理3)品牌定位:案例:美国rose冰激凌的起死回生术3. 互联网+”创新思维之三:极致思维,超出预期,让人尖叫1)从渠道为王到产品为王2)打造让人尖叫的产品3)找到客户的三点:痛点、痒点、兴奋点案例:《小米的尖叫》,产品会说话案例:日本的匠人精神产品:竹心糕点案例:宜家家居的场景化体验刺激了我4. 互联网+”创新思维之四:迭代思维,小步快跑1)从“敏捷”到“精益”2)从“厚积薄发”到“薄积厚发”3)天下武功,唯快不破案例:张小龙之命与微信之运案例:QQ邮箱的决胜之道:薄积厚发5. 互联网+”创新思维之五:鱼塘思维1)不吃生鱼2)不吃小鱼3)不吃一口案例:80后买卖的“鱼塘”生意经6. 互联网+”创新思维之六:流量思维,没有人气气死人1)流量就是分量和体量2)羊毛出在猪生上3)有定位,更要有定力,坚持在爆发点案例:360一招制胜——流量7. 互联网+”创新思维之七:跨界思维,无边界化发展1)垂直深度整合2)水平异业扩张案例:泰迪咖啡店靠跨界整合,引爆业绩8. 互联网+”创新思维之八:口碑思维,互联网营销的根本1)互联网是放大器2)病毒内容是核炸弹讨论:“挖掘机技术那家强,中国三东找蓝翔”是口碑吗?第四讲:邮政业互联网转型升级的第二个突破:产品价值升级一、什么叫产品价值案例:江小白买的是酒吗?二、产品价值升值的落地公式案例:褚橙买的是励志,而不死水果三、邮政产品价值升级的6个点1. 痛点——让人恐惧2. 痒点——欲罢不能3. 爽点——满足后的冲动4. 泪点——激发同理心5. 卖点——给客户下决心的第101个理由案例:小米产品的爽点营销案例:我是果粉、米粉、还是华粉…第五讲:邮政业互联网转型升级的第三个突破:运营模式创新一、互联网+最佳资源整合 模式一:平台化运营1. 什么是平台化运营模式2. 平台化运营模式的优势3. 平台化运营模式的使用条件4. 平台化运营的8种落地实施策略案例:海尔电器的平台化运营二、互联网+最佳资源整合 模式二:O2O模式1. 什么是真正的O2O运营模式2. 新邮政下的O2O运营特点3. 邮政业利用O2O的5大落地场景4. 如何在传统邮政业中成功建立O2O整合模式案例:苏宁电器的o2o运营指导互动:为你的邮政业设计适合的o2o应用场景三、邮政互联网+最佳资源整合 模式三:C2B模式1. C2B模式的内涵:规模化下的个性化与定制化2. C2B模式的落地方式:互联网+预定3. C2B模式的主导思维:大数据案例:青岛红领集团的C2B成功之道——红领模式第六讲:邮政业互联网转型升级的第四个突破:组织形态创新一、从科层制组织走向扁平化组织:社会化组织形态案例:御泥坊的扁平化组织及社会化协作二、让每个员工成为组织动力的引擎:火车变动车案例:韩都衣舍的阿米巴经营三、让一线员工和顾客参与经营决策:每一个人都是CEO案例:华为:让听得见炮声的人指挥四、用户体验测评代替传统KPI :案例:小米的去KPI管理策略与阿里巴巴的强绩效那个正确?五、用文化创新激发员工的工作激情:案例:三只松鼠的树洞文化第七讲:邮政业互联网转型升级的第五个突破:商业模式变革一、互联网时代4大运营模式1. B2C2C+F2F2. B2B2C+O2O3. C2B2C+F2F4. C2B+O2O5. S2B2C案例:舟山森森集团的运营模式解析二、互联网时代的3大盈利模式1. 直接卖羊毛2. 羊毛出在猪身上3. 羊毛出在猪身上,让狗付钱案例:那些免费的邮政与产品是如何变现的第八讲:互联网转型升级的第六个突破:决策系统优化一、什么是大数据及大数据的本质案例:从台湾王永庆买米中的大数据本质二、大数据在邮政业经营中的3个方向1. 看趋势2. 感变异3. 找关联案例:比基尼,到底哪个城市卖的好?案例:辽沈战役——战神林彪成功的背后案例:啤酒与尿不湿的关系三、邮政业大数据营销的4个应用互动:您认为现在邮政业的营销精准吗?推广成本高吗?1. 用大数据营销为客户画像,精准定位客户;案例:小米的用户定位与大数据思维2. 用大数据营销挖掘用户的核心需求,精准匹配需求案例:万达王健林大阳台房的用户大数据需求挖掘3. 通过大数据营销精准投放广告,精准打击市场案例:某邮政公司利用用户网站点击路径热卖产品4. 通过大数据营销思维个性化邮政客户案例:学习高尔夫原来是为了卖别墅思考:邮政企业如何做好大数据营销
• 李达聪:零售企业的新零售转型策略与实施路径 ——打造大数据AI时代下线上+线下一体化零售新业态
课程背景:    在5G、物联网、大数据、云计算、人工智能的技术变革下,无人售货、无人超市、智能零售、场景零售的新零售时代到来了!纯货架式的电商时代已经过去,单纯的线下渠道店铺更是离我们越来越远。无处不在,无边界的轻量级场景化零售时代已经到来。同时,电商增速趋缓,城市用户规模达到天花板;农村电商基础设施滞后,天猫及京东的“渠道下沉”战略难以突破,跨境电商物流成本高、配送效率低、客户体验不佳。更为关键的是,消费持续升级背景下,功能及性价比因素对“90后”及“00后”群体的影响明显降低,他们尤其强调购物体验,而体验缺失是电子商务自出现以来就未能解决的痛点。被电商从业者寄予厚望的AR/VR购物也存在诸多技术难题。零售企业想要在同质竞争与价格战泛滥的惨烈战场中生存下来并不断发展壮大,就必须转型新零售。“90后”及“00后”群体的崛起,使我国的消费结构发生了颠覆性变革,购物消费变得移动化、个性化、碎片化、体验化,从大众消费转变为圈子消费,交易主导权回归用户群体。可以说,新零售是新消费时代背景下零售企业为了赢得消费者认可及信任的必然选择。但是如何理解新零售;如何把握新零售未来发展的趋势和业态;如何构建全触点、多渠道、多层次的行业新零售平台;如何根据当下企业的实际情况改造行业新零售,从而提升业绩,是当下迫切要解决的问题。本课程正是在这样的背景下设计的。课程收获:深入了解新零售的定义、本质、特点与发展趋势;通过多个行业新零售经典案例,掌握新零售的商业逻辑与落地路径;学习新零售下各行业的进化业态,如连锁店、食品店、零售店、无人售货等;学习新零售下的“人—货—场”的重构模式;学习行业新零售下的新营销模式,及其主要的策略、步骤与打法掌握5G、物联网、大数据+人工智能AI时代下新零售的发展趋势研讨:本企业如何进行新零售改造与路径实施课程时间:2天(6小时/每天)课程对象:零售企业中高层管理者、零售企业电商运营部门人员、零售创业人士中小企业主课程方式:1. 通过大量贴身案例,传授知识点;2. 利用行动学习法,现场研讨落地方案;3. 多维提问+现场演练,激发学员全程投入;4. 利用五星教学法,导入情景故事,左右全脑互动学习;5. 制定课后行动方案,后期跟踪,将培训项目化;课程大纲一、新零售——未来商业的新典范   1、什么是新零售,新零售的本质是什么阿里巴巴马云和张勇对新零售的解释;新零售——快速崛起的第二条S曲线;新零售的5大核心问题、4大商业逻辑新零售的本质:一切以消费者的体验为中心新零售——电商零售与实体零售相互赋能   2、场景体验下新零售时代下的商业机会未来30年的机会与趋势;新零售会给哪些企业带来机会新零售给我们带来的4大商业机会3、新零售时代下的经典案例【案例】河马模式——仓店一体的双向流量杀手【案例】超级物种——餐饮自营集合店为零售赋能二、新零售下行业业态的发展趋势与现状  1、零售连锁进化模式的新趋势国际零售连锁的市场的“时光机现象”;食品零售业与餐饮业跨界融合餐饮与快消品对物流供应链提出新的要求2、新零售下,互联网品牌将全网融合这一夜小米大战荣耀;三只松鼠的第一家投食店这三家网红店为什么能日售亿元3、新零售下的物种大爆发为什么年入百万,淘女郎却在转型南京路,中国最后的零售实验场沃尔玛与大润发的新零售电商追赶之路4、新零售下客户体验的新趋势什么叫新零售下的用户体验在场景体验下,当下用户的消费需求分析新零售下如何有效挖掘用户体验案例:依云矿泉水为什么那么贵还有人买案例:可以喝的蟑螂药如何打造用户体验度三、新零售下人、货、场重构下的新模式与新业态1、新零售的方法论:新零售=接触点×体验度×推荐度新零售与O2O的本质区别大数据与人工智能驱动下的消费升级2、新零售下,每一家企业都是数据公司;阿里新零售生态数据大揭秘冰激凌卖家巧用线下为线上引流的本质是数据小卖家用5000元推广费撬动近百倍销售额的数据模式3、新零售下的全网全渠道重构:产品、支付、物流、体验一体化;良品铺子的新零售全渠道攻略全渠道订单占四成,星期六说这还不够9年了,终于再不用和经销商打架了江南布衣上市,全渠道互动成关键4、新零售下的产品创新单品创新,小王子食品打了个翻身仗安踏推出定制业务,为什么大家都要押宝个性化他们爆改传统年货,打动“90”后5、新零售下的无人零售:人——货——场的重新布局人,成为交易的主体货,个性化满足需求场,闭环式的完美的物流体验案例:良家铺子的无人零售全网布局案例:三只松鼠零售店的接触点体验度打造四、新零售下,品效合一的新营销模式1、当IP遇上了新零售;双11晚会,这个超级IP撬动了多少零售额为了销售额,我们曾经打造过多少IP新零售下的IP营销术——方法、步骤与策略2、网红、电竞、VR、直播、社群,成为新零售下的营销利剑;薛谦之成为淘宝最红明星店主;如何利用VR,增强线下体验度的售货能力电竞之中暗藏的电商之道新零售与社群电商的完美融合营销之道3、新零售下的内容运营之道;江小白如何用内容驱动零售营销;新零售下内容打造的3个策略5个步骤新零售下内容运营与体验营销的融合案例:酣客公社的社群营销成功分析五、大数据与人工智能AI下,新零售的7大落地路径渠道拓展:丰富消费者购物场景技术应用:改变传统的零售形态支付体验:确保交易流程快捷化物流响应:实现最后1千米配送品牌交互:精准对接消费者需求精准营销:深度挖掘用户消费需求智能决策:提高经营管理的科学性六、研讨落地——企业如何进行新零售改造【利用工具】:思维导图与鱼骨图【研讨方式】:世界咖啡+行动学习+结构化呈现
• 李达聪:互联网+零售业微信与自媒体运营实战系统 ——用自媒体打造零售业超级营销与品牌宣传体系
课程背景:自媒体运营奇迹咪蒙,一个公众号,撑起一家公司。逻辑思维估值超过了80亿。江小白,靠自媒体文案创造了白酒营销奇迹。招商银行的公众号被广受关注,成为经典。银行、电信、电力等公司纷纷开展了自媒体运营。沃尔玛、一号店、苏宁、华润万家等零售巨头纷纷涉足自媒体营销。自媒体给零售业营销带来了新的研究课题,同时也给零售业营销带来了新的机遇。可以这样说,自媒体已经成为每家零售业必须做的营销方式,而且必须要做好,才能跟上营销新趋势。但据调查,85%的零售业对自媒体的本质认识不清,运营规划不周密,自媒体运营的定位不精准。导致开展的自媒体营销或者有账号没粉丝,或者有粉丝没内容,或者有内容没价值,或者有粉丝难变现。使得零售业自媒体运营投入大却产出小。那到底什么是自媒体,如何合理的给自媒体定位,如何给自媒体运营做好规划,如何吸粉、留粉和进行粉丝裂变,如何打造粉丝喜欢的自媒体内容,如何通过营销创意引爆自媒体,如何通过分析自媒体账号数据来指导自媒体运营,等等。一些列的问题给零售业带来极大的困惑和难点。本课程就是在这样的背景下开发的,是为了解决以上问题和难点而设计的!课程宗旨:● 了解零售业自媒体运营的现状、误区及趋势,掌握自媒体的3大落地系统;● 掌握零售业自媒体运营的关键:粉丝运营,吸粉、留粉、裂变与变现策略;● 学习微信运营的吸粉、聚粉及留粉策略与技巧,能够策划实施方案;● 掌握微博、今日头条、快手、抖音等自媒体平台的内容运营技巧和方法;● 掌握如何通过自媒体数据分析,精准运营自媒体,能正确分析给定账号;● 学习引爆零售业自媒体的方法、策略与案例,能根据案例给出方案;● 掌握自媒体全网营销创新思维、关键步骤及实战流程,能通过研讨出方案;课程时间:2天(6小时/天)课程对象:零售业市场营销经理、营销总监、营销策划人员、自媒体运营人员课程方式:1. 通过大量贴身案例,传授知识点;2. 利用行动学习法,现场研讨落地方案;3. 多维提问+现场演练,激发学员全程投入;4. 利用五星教学法,导入情景故事,左右全脑互动学习;5. 制定课后行动方案,后期跟踪,将培训项目化; 课程大纲成功案例:新世界九月联动新媒体案例剖析!成功案例:朝阳大悦城新媒体低投入高回报案例剖析互动思考:自媒体就是新媒体,对吗?第一讲:自媒体——零售业新时代营销的制胜法宝一、自媒体营销的深度认知与解构1. 自媒体营销的最新趋势分析2. 零售业自媒体营销的4大现状、3个误区3. 自媒体的三大本质特点案例:快手与抖音,为什么它们成了自媒体的新秀案例:一家零售业的自媒体运营误区案例:这样的公众号是自媒体吗?二、零售业进行自媒体营销的重要意义分析1. 高效宣传品牌的需要2. 迎合用户的心理与核心需求3. 零售业低成本高产出的需要案例:一家不投广告的灭虫公司的自媒体运营案例三、助力零售业自媒体营销落地的三套系统1. 定位系统2. 规划系统3. 认知系统案例:酒仙网、江小白、酣客公社的不同定位案例:某教育集团自媒体运营规划第二讲:零售业自媒体的关键粉丝运营——吸粉、留粉、裂变、变现一、吸粉——低成本高效吸粉的16种必杀技巧1. 2个有粉的地方,吸了你的粉丝会成千倍的增加2. 5种常用的活动策划引爆吸粉3. 引爆全网营销的8种吸粉技巧4. 智能吸粉设备——用AI思维吸粉5. 吸粉武功秘籍——把一种常用的方法极致化案例:零售业务员朋友圈4天涨粉10倍案例案例:零售公司鱼塘吸粉——成就千万业绩案例:一个让人欲罢不能的吸粉骗局案例:闪销宝的红包流吸粉二、留粉——没有内容,一切都徒劳,内容决定一切1. 好内容会自动传播2. 我们已经进入一个产品即内容,用户即媒介3. 没有内容的自媒体运营就是耍流氓案例:樊登读书会,靠内容撑起的自媒体营销案例:逻辑思维,死磕内容——每天6点1分钟案例:咪蒙,靠内容起家的自媒体奇人三、裂变——一生二、二生三、三生万物的裂变1. 公众号首发,朋友圈裂变2. 公众号分发内容,今日头条、简书、喜马拉雅、微博、视频等反推3. 现场活动,现场裂变的3种策略4. 社群营销,粉丝裂变的葵花宝典5. 其他粉丝裂变的5种技巧案例:酣客公社——靠喝酒来裂变粉丝案例:酒仙网的线上+线下百万粉丝裂变之道案例:操盘千万粉丝的微商零售达人四、变现——让粉丝有价值1. 直接卖羊毛2. 羊毛出在猪身上3. 羊毛出在猪身上,让狗付钱案例:李叫兽式的变现案例:逻辑思维式的变现案例:梦露内衣,4个人7000万,粉丝变现的魔力第三讲:零售业自媒体运营的重中之重——如何做好内容运营互动思考:文案创意策划中最大的难点和困惑是什么?一、成功案例分析——看看他们对文案和内容的诠释和演绎1. 李叫兽:用X、Y型文案策划理论——李叫兽的公众号买了1个亿2. 江小白:江小白的表达瓶——用文案和内容创造的白酒营销奇迹3. 咪蒙:公众号文章内容,篇篇十万+,她是如何做到的互动思考:互联网+时代下,什么样的营销文案是好文案?二、创意篇——寻找用户A点,打造卓越自媒体营销文案的4力模型1. 注意力:能够快速吸引用户眼球,引导阅读1)用“好奇心”吸引用户案例:毛姆的征婚启事2)用“热点话题”吸引用户案例:傅园慧的表情包与百事可乐热卖3)用“冲突”吸引用户案例:网站推广与小镇改名的故事4)用“趣”吸引用户眼球案例:自由女神的衣服哪里去了?5)用“意外”吸引用户眼球案例:海底捞的营销文案体2. 价值力:让用户感到内容对自己有益处1)与客户有关系2)让客户感到“占了便宜”而不是“便宜”3)能解决用户的痛点案例:有机黄瓜的痛点营销3. 说服力:能够让客户产生购买行为1)用恐惧说服用户购买案例:怕上火,请喝王老吉2)通过满足自我认同来激发冲动购买案例:依云矿泉水3)用“跨越理论模型”说服客户案例:极众网络电商课程落地页营销文案策划4)通过“推敲可能说服模型”说服客户购买案例:巨人脑白金的系列营销软文策划5)能够产生购买的6大影响武器6)用产品价值塑造独特卖点案例:小米手机产品的535独特卖点提炼7)用从众心理效应来促进成交案例:十个人中有七个人在喝加多宝;品类销量第一4. 传播力:能够引起粉丝的传播裂变1)让文案或内容有情绪案例:愤怒:这一次,我真的骂不动了2)用“同理心”激发用户转发;案例:风靡一时的加多宝的“对不起”营销海报3)用“3F情”激发用户转发案例:爱她,就请她吃哈根达斯!4)用“参与感”激发用户转发案例:江小白:我有一瓶酒有话对你说……三、实战篇——微信公众号文案策划与撰写的步骤与技巧1. 确定文案或内容撰写的目的;案例:三只松鼠的品牌塑造及营销推广内容策划2. 做好选题,好选题就是好的营销力案例:咪蒙爆款文案的选题规律3. 切入角度——精、准、狠案例:江小白表达瓶的切入角度案例4. 设计好文案或内容的5种结构1)标准金字塔式文案结构2)开门见山文案结构3)冲突优先文案结构4)突出主题的文案结构5)SCORE故事结构——故事是最有生命力的案例:《过年老人要不要喝点酒?》的文章结构剖析5. 如何策划标题,快速吸睛,增加点击率1)营销文案标题创意的CBI法则2)精彩文案标题撰写的两端模式与三段模式3)快速将卖点融入标题的13个基本句式及案例案例:点赞过千的朋友圈三段撰写模式6. 如何策划营销文案的开头、正文及结尾1)凤头——文案开头的5种写法2)猪肚——常用文案的正文的6中结构及三种技巧3)豹尾——文案结尾的4中方法案例:某零售产品的软文撰写技巧剖析三、新媒体营销文案撰写与创意的新玩法1. 新媒体文案的三大特点;1)短——篇幅短,时间段;2)平——平实、贴心、亲近3)快——利用热点、制造话题、快速传播案例:杜蕾斯品牌造势的自媒体文案集2. 微信内容建设与文案撰写1)基于朋友圈微信营销的内容打造:7个一工程2)如何做好朋友圈的内容,引爆朋友圈3)公众号头像、功能介绍、自动回复、菜单栏的12个设计技巧4)创造黏性内容的6个编辑要点和5个注意事项5)如何写出一篇吸引眼球的自媒体文章及排版方法6)微信朋友圈内容及发布的3个思路与策略案例:海慈密语:文章自传播率高达49700%案例:绝味鸭脖:独特的账号文案设计案例:文怡家常菜:有价值的内容三、微博、今日头条、简书、喜马拉雅、快手与抖音等自媒体的内容创意;案例:彭小六的简书号打造案例:某名人微博号的内容策划案例:二更今日头条号的内容运营 第四讲:快速传播与裂变——如何引爆自媒体一、做好自媒体快速引爆的三大战役1. 自媒体的品牌影响力打造3要素案例:泰迪咖啡的3要素自媒体引爆案例2. 自媒体事件营销的“五个一”工程案例:“70岁你还爱我吗?”——某养颜产品的自媒体营销3. 自媒体营销的创意传播模型案例:某名人热点事件自媒体创意思路及过程二、自媒体引爆的5大方法及案例1. 利用零售业事件进行营销引爆及案例案例:“买空王老吉”自媒体营销案例2. 多平台全网融合引爆及案例案例:某明星事件全网病毒营销引爆路径3. 自媒体+社群营销+网红直播引爆及案例案例:泛爱有机黄瓜的自媒体+社群+网红引爆4. 节日、热点营销引爆及案例案例:人寿产品的节日营销策划互动研讨:为你的零售业策划一次自媒体营销引爆三、自媒体+社群电商的打造与运作1. 社群营销的概述与深度解构2. 社群构成的5要素3. 5个步骤——完整有效的构建一个社群4. 社群运营系统的打造与落地5. 保证社群活跃的8大技巧和3大策略6. 社群线上与线下活动组织技巧7. 如何打造高效的社群运营团队8. 让你的社群有价值——社群变现的3种模式与6大技巧案例:酣客公社社群营销实战案例剖析 第五讲:让自媒体运营精准有效——自媒体平台运营数据分析一、从100强微信、微博等自媒体号中学习规律案例:新榜自媒体工具的应用二、洞悉用户:精准分析用户行为及用户特征案例:通过微信公众号数据分析洞察用户案例:通过今日头条数据分析洞察用户案例:通过微博数据分析洞察用户三、用数据为自媒体的运营做导航1. 通过数据分析做好公众号的选题和角度2. 通过数据分析分组管理用户3. 通过数据分析给用户个性化精准活动与内容案例:某文创零售公司公众微信号的数据分析应用

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