课程背景：
有人说是人力资源是打杂的、是后勤服务部门，认为人力资源部在企业中作用不大，因为老板不重视，工作难开展，前途渺茫。
也有人说，人力资源是老板的左膀右臂，企业的发展最重要的就是人才，人力资源就是企业最为重要的部门，从组织设计、招聘甄选、人才开发、人才留用等方方面面都在发挥着举足轻重的作用。
作为人力资源者，您是想成为“打杂者”，还是“战略支撑者”，毋庸置疑，答案很明显，想提升、想成长、想成为老板的左膀右臂，为企业的发展贡献者力量。那么人力资源管理者究竟该如何体现自身价值，如何规划完美职业生涯？
本课程从人力资源的价值定位、价值提升及职业定位的三个方面，深刻的剖析了人力资源从业者的职业特征，运用工具帮助他们认识自己、了解人力资源的发展趋势、提升人力资源从业的专业素质及能力及掌握人际交往互动的能力，让人力资源从业者职场不走弯路、工作更轻松、为企业可持续发展创造高价值，达到双赢。
课程结构模型：
课程目标：
u 帮助学员进一步了解人力资源岗位的工作价值，为职业发展设计奠定基础；
u 帮助学员解决专业能力、基本能力的工具方法，能够高效为岗位创造价值 ；
u 帮助学员厘清认知找准定位，能够结合人力资源特点及公司的战略发展，运用工具，为自己量身定制一套或落地的职业发展规划。
课程时间：
半天-1天 6小时/天
课程对象：
人力资源从业者、HRBP、HRCOE、HRSSC
课程方式：
讲解分享、小组讨论、案例研讨、工具运用、现场练习
第一讲：赋能岗位——人力资源管理者如何提升岗位价值
讨论：为什么很多企业的HR在组织中地位排名靠后？
一、人力资源管理者在企业中的角色定位
1、HR为谁负责
Ø 第一问：成就使命——HR究竟要做哪些工作
Ø 第二问：体现专业——HR应如何去开展工作
Ø 第三问：彰显价值——HR究竟为什么而工作
2、HR的五种角色定位
Ø 战略伙伴
Ø 变革先锋
Ø 效率专家
Ø 员工后盾
Ø 人才教练
二、人力资源管理者如何高效对接业务工作
1、了解业务的期望
2、提升专业的技能
3、满足必要的需求
4、基于业务的决策
5、支持业务的发展
三、人力资源从业者职场定位
1、老板期待的HR
2、HR自身的定位
四、不同岗位层级人力资源从业者的价值
1、高层HR——参与公司的战略：为战略提供专业建议
2、中层HR——执行高层的战略：上传上达完成公司战略
3、基层HR——完成HR事物工作：有业务思维交付HR成果
第二讲：提升价值——人力资源管理者如何找准自己的位置
讨论：一名成功的人力资源管理者要具备什么素质和能力？
一、人力资源管理者必备的四大领域知识
1、人力资源管理
2、心理学
3、财务知识
4、法律法规
思考：如何学习以上四大领域知识？我行动计划是什么？
二、人力资源岗位职责价值
1、职责一：为组织甄选最匹配的人才
2、职责二：培养符合企业战略的人才
3、职责三：协助业务用好并激励人才
4、职责四：为组织留住关键岗位人才
5、职责五：打造和谐文化降低用工风险
三、人力资源岗位职业发展通道
1、横向通道：招聘经理、培训经理、绩效经理、薪酬经理
2、纵向通道：专员、主管、经理、高级经理、总监
3、HR三支柱：HRCOE、HRBP、HRSSC
四、HR如何提升能力积累经验、获得成长
1、专业知识和能力：
1.1人力资源规划能力。
1.2岗位分析能力。
1.3招聘管理能力。
1.4培训管理能力。
1.5薪酬体系设计能力。
1.6绩效管理能力。
1.7组织架构设计能力
2、基础知识和能力。
2.1学习能力。
2.2认识能力。
2.3思维能力。
2.4写作能力。
2.5语言沟通能力。
2.6情商管理能力。
2.7主动谋划能力。
3、关系维护能力。
3.1处理好与领导的关系。
3.2建立自己的职场关系圈。
四、品牌影响力积累
1、重视个人品牌的建立
2、重视影响力的提升
3、靠经验推广提升影响力
五、机会把握
1、通过活动展示自己
2、通过特长展示自己
3、通过应聘展示自己
4、通过关系推销自己
5、通过自荐推销自己
第三讲：落地增值 ——人力资源管理者职业发展设计
核心：重视第二职业曲线
注意：人力资源管理部分工作也可能被AI替代。
一、人力资源管理者的职业发展
1、影响人力资源管理者职业发展的因素分析
2、人力资源管理者自身的素质结构
3、所处的人力资源环境体系
4、双重职业发展规划
5、健康的心态
6、工作原则
二、人力资源管理者职业生涯规划的8大步骤
1、重新认知自我
2、明确人生使命
3、确定人生目标体系
4、寻找导师和标杆
5、明确和建立整合观念与态度
6、明确和建立整合资源
7、制定切实可行的计划
8、不断追求卓越
三. 人力资源职业生涯规划的技巧和方法
1、职业生涯规划的有效途径
2、职业规划的认知要点
3、职业规划与公司的共同发展
案例：某上市企业HR经理如何在2年内成功晋升集团HRD
演练：请给自己做一份3-5职业发展规划
工具表单：职业生涯发展规划落地行动计划
李彩玉