课程目标
使学员清晰理解职务犯罪的内涵、量刑标准及模糊地带,通过企业实际案例掌握在销售、采购等关键业务环节中如何有效防控职务犯罪的法律风险,提升法律意识与风险防范能力。
课程对象
企业中高层管理人员、销售、采购、仓库管理、技术、设备项目、生产外加工等部门相关人员。
课程时间:1天,6小时/天
课程内容
第一讲 职务犯罪的定义、特点及形势分析
1. 概念阐述
2. 企业职务犯罪特点
主体特定性
行为隐蔽性
犯罪手段多样性
利益关联性
3. 职务犯罪的高发形势与统计分析数据
第二讲 十种职务犯罪解析
1. 贪污罪(内容样式,以下略)
法律定义2:国家工作人员和受国家机关、国有公司、企业、事业单位、人民团体委托管理、经营国有财产的人员,利用职务上的便利,侵吞、窃取、骗取或者以其他手段非法占有公共财物的行为。
量刑标准及参考因素2:个人贪污数额在十万元以上的,处十年以上有期徒刑或者无期徒刑等;贪污数额不满五千元,情节较轻的,由其所在单位或者上级主管机关酌情给予行政处分等。参考因素包括贪污数额、犯罪情节、是否有自首立功、退赃情况等。
典型案例:某国企采购部经理张某,利用负责采购物资的职务便利,在与供应商签订合同过程中,通过虚增采购价格、数量等方式,侵吞公款 50 余万元。
2. 职务侵占罪
法律定义
量刑标准及参考因素
典型案例
3. 受贿罪
法律定义
量刑标准及参考因素
典型案例
4. 非国家工作人员受贿罪
法律定义
量刑标准及参考因素
典型案例
5. 挪用公款罪
法律定义
量刑标准及参考因素
典型案例
6. 挪用资金罪
法律定义
量刑标准及参考因素
典型案例
7. 挪用特定款物罪
法律定义
量刑标准及参考因素
典型案例
8. 私分国有资产罪
法律定义
量刑标准及参考因素
典型案例
9. 滥用职权罪
法律定义
量刑标准及参考因素
典型案例
10. 玩忽职守罪
法律定义
量刑标准及参考因素
典型案例
第三讲 对模糊认识误区的辨析
1、收受财物的认识误区
2、对单位、集体利益的认识误区
3、挪用的认识误区
第四讲 职务犯罪的内部防控措施
1、建立健全内部管理制度
规范业务流程
完善财务管理制度
2、强化监督与制衡机制
内部监督体系建设
岗位制衡设计
3.开展持续教育培训
法律知识培训
职业道德教育
4.营造廉洁企业文化
文化宣传活动
领导以身作则
课程复盘与答疑