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陈静:《职场礼仪和基本沟通技巧》课程大纲

陈静老师陈静 注册讲师 316查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 沟通协作

课程编号 : 7195

面议联系老师

适用对象

全体员工

课程介绍

【课程背景】

职场礼仪和基本沟通技巧,从个人的角度看,有助于提高个人自身修养和品牌价值;从企业的角度看,可以优化人际关系,美化企业形象,提高工作效率,从而提升企业的经济效益和社会效益。

  本课程融合了陈静老师在大型央企、国企以及外资企业多年的高端商务实践,全方位展示职场礼仪和职场沟通最前沿的讯息和动态,用详实的案例为学员设定并解析在日常工作及特定场合下如何言谈举止得体、尊重上级,如何高效率地向上、向下、平级沟通,营造良好的人脉关系,助力企业和谐顺畅地运转。

【课程收益】

1、正确认识职场人的角色定位,建立良好的职业心态;

2、熟知职场人士的基本交际礼仪,对上级体现基本尊重;

  3、掌握工作汇报的相关礼仪,使汇报工作顺利高效进行;

  4、掌握高情商沟通技巧,优化职场人脉关系;

  5、掌握日常迎来送往的礼仪,做个有礼节、有尺度的职场人。

【授课方式】

互动讲授、案例分析、头脑风暴、视频教学、示范练习、角色模拟

【培训时间】

1-2天(6-12课时)

【课程大纲】

第一模块:美好的开始——职场称呼和问候礼仪

黄金第一印象“55387”法则

一、怎样说话更有魅力

1、未成曲调先有情

2、吐字发音 字正腔圆

(1)气息调整

(2)口腔打开

(3)唇舌灵活

二、怎样得体地称呼

1、称呼的分类

(1)职务型称呼

“您好,张董/总/主任!”

场景模拟:办公区偶遇公司王董事长,如何问候?

思考:“你”和“您”的区别

(2)职称型称呼

“您好,李教授!”

(3)学衔型称呼

“您好,吴博士!”

(4)行业型称呼

“您好,陈老师!”

2、称呼的原则

(1)礼貌原则

常用的礼貌高频词汇练习

(2)尊崇原则

就高不就低

案例分析:尴尬的金教授

三、如沐春风的问候

1、初次见面和再次相逢的问候有区别吗

(1)初次见面,问候是破冰之举

(2)再次相见,问候是重逢之喜

情景演练:初次见面的问候+ 再次相逢的问候

2、问候的语调

态度:主动积极

音色:明亮亲和

音高:声调略高

3、场合不同,问候的语气有变化吗

(1)办公场合

(2)餐宴场合

(3)电梯场合

情景演练:不同场合的问候语气对比

互动讲授+老师示范+情景模拟演练+老师点评指导+学员强化提升

 

第二模块:规范职场交际礼仪有哪些

一、鞠躬礼

1、15度鞠躬:要领及适用场合

2、30度鞠躬:要领及适用场合

3、45度鞠躬:要领及适用场合

情景模拟演练

二、握手礼

案例分析:为何国家元首握手也会让人尴尬?

1、握手礼的要领

(1)大方出手

(2)力度七分

(3)三到四下

(4)适度寒暄

2、握手礼的注意事项

3、情景模拟演练

三、手势引导礼仪

1、横摆式——“请”的手势

  1. 适用场景
  2. 动作要领
  3. 动作演练

2、曲臂式——“里边请”

  1. 适用场景
  2. 动作要领
  3. 动作演练

3、双臂横摆——“大家请”

  1. 适用场景
  2. 动作要领
  3. 动作演练

4、斜臂式——“请坐”

  1. 适用场景
  2. 动作要领
  3. 动作演练

5、直臂式——“请往前走”

  1. 适用场景
  2. 动作要领
  3. 动作演练

四、迎送礼节的注意事项

1、三“声”礼节

(1)来有迎声

(2)问有答声

(3)走有送声

2、迎接的姿态

(1)站姿

(2)表情

(3)语言

3、送别的学问

(1)室内送别

(2)室外送别

(3)挥手和目光的运用

互动讲授+老师示范+情景模拟演练+老师点评指导+学员强化提升

 

第三模块:不可不知的位置礼仪

一、同行礼仪 哪里是尊位?

  1. 二人同行
  2. 三人同行
  3. 四人同行

二、电梯、楼梯礼仪

1.电梯礼仪

  1. 一位贵宾时
  2. 多位贵宾时
  3. 电梯内的站位顺序

情景模拟演练

2.楼梯礼仪

  1. 上楼梯时
  2. 下楼梯时

情景模拟演练

三、乘车礼仪

1、乘车座次排序

(1)五人座轿车

  • 专职司机开车时
  • 领导开车时

(2)七人座商务车

第一尊位在哪里?

2、上下车的礼仪

(1)上下车的顺序

(2)女士如何优雅地上下车

(3)如何服务上级或贵宾上下车

互动讲授+案例分析+情景模拟演练+老师点评指导+学员强化提升

 

第四模块:奉茶及餐宴礼仪

一、奉茶礼仪

1、奉茶的时机

2、续茶时机

3、奉茶的顺序

4、奉茶的禁忌

情景模拟练习

二、餐宴礼仪

1、桌次排列

两桌至七桌如何排列桌次

2、座次排列

  1. 基本原则:面门为上;居中为上;以离门远、离主位近为上,同样远近以主位的右为上。
  2. 10人、12人如何排位

3、宴请礼仪

  1. 举止文雅
  2. 交谈适度
  3. 正确使用餐具
  4. 餐桌举止五忌

4、赴宴礼仪

  1. 时间
  2. 着装
  3. 沟通

5、用餐礼仪注意事项

  1. 提前了解就餐人员情况
  2. 敬酒的顺序
  3. 用餐时的顺序
  4. 倒酒的学问

案例分析:这场接待成功吗?为什么

案例分析+互动讲授+老师示范+学员演练+老师点评指导+学员强化提升

 

第五模块:员工请示汇报礼仪及会议礼仪

一、员工请示汇报礼仪

1、做好准备

(1)材料准备

(2)思路准备

(3)语言准备

2、根据领导工作选择适当时间

3、严格遵时守约

4、礼貌会见

(1)敲门的学问

(2)语言得体

5、适时离去

二、会议礼仪

1、会议的准备

  1. 场地
  2. 物料
  3. 设备
  4. 资料

2、座次排定

  1. 中国政务会议座次(单数、双数)
  2. 长条桌会议(横向)
  3. 长条桌会议(纵向)

3、发言礼仪

  1. 仪容仪表仪态
  2. 语气语调

4、与会礼仪

  1. 遵守会议纪律
  2. 不轻易打断别人讲话
  3. 积极参会

案例分析+互动讲授+老师示范+学员演练+老师点评指导+学员强化提升

 

第六模块:提升职场高情商沟通能力

一、职场沟通能力如何提升

  1. 从沟通渠道的角度来分析
  2. 主动开启沟通渠道
  3. 选择合适的沟通渠道
  4. 用真诚营造融洽的沟通氛围
  5. 从编码的角度来分析
  6. 语态要积极、阳光、正能量
  7. 语言要精炼、清晰
  8. 巧用语言说服艺术
  9. 确保信息充分传达
  10. 重视非语言信息的应用
  11. 做好情绪控制
  12. 从解码的角度来分析
  13. 倾听的学问
  14. 倾听时不打断对方
  15. 用同理心去解码

二、职场沟通理念要记牢

  1. 向上沟通要有“胆”
  2. 突破“中庸”思想,敢于创新
  3. 要多出选择题,少出问答题
  4. 要主动地、及时地反馈
  5. 平行沟通要有“肺”
  6. 要有真诚、谦和的态度
  7. 换位思考很重要
  8. 多动脑、少责难
  9. 向下沟通要有“心”
  10. 给予下属尊重,营造良好氛围
  11. 用心倾听,用心沟通
  12. 鼓励肯定,启发引导

互动讲授+案例分析+学员讨论+老师点评指导

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• 陈静: 《压力与情绪管理》课程大纲
【课程背景】在现代社会激烈的市场与职场竞争环境下,人们常常感到内在被负面的情绪和压力所控制,仿佛陷入一个不良循环的魔咒。轻则带来一系列不愉快情绪,工作积极性和职业成就感大幅下降,重则发展到群体“情绪病毒传染”,破坏团队成员之间的和谐相处,影响工作效率和绩效,威胁到企业的有序经营与持续发展。消极的情绪和积极的情绪对人的影响不言而喻,而只有了解情绪,才能管理好情绪,做情绪的主人。如何在复杂多变的管理环境中进行有效的自我情绪调控和帮助员工疏导情绪压力,打造积极高效的优质团体以实现企业经营目标成为管理者最关心的问题。本课程作为陈静老师的主讲课程,将从压力与情绪管理的不同维度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练。在培训过程中突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,释放学员压力、舒缓学员情绪,并使学员们掌握压力与情绪管理的技巧,在未来的工作中能以健康的身心、充沛的精力去创造更多价值!【课程收益】学习放松自我,焕发工作激情、提升生活情趣,找到生活与工作的平衡;消除压力来源,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生;掌握行之有效的情绪压力管理策略,学会各种有效的放松方法;增强正面情绪,处理负面情绪,从根本解决心理的不当信念,快乐生活工作。【课程对象】各层级员工【课程特色】◆ 脑转动体验:讲授理念、搭建模型、案例分析、案例研讨◆ 心感动体验:游戏体验、影音观摩、测评解读、感受分享◆ 手行动体验:工具传授、现场演练、课后计划、行动承诺【授课方式】PPT授课,通过互动讲授、案例分析、示范练习、角色模拟、讨论总结、视频赏析等方式,实现培训效果最大化。【培训时间】1天(6课时)【课程大纲】第一模块:为什么要进行压力管理思考:不进行压力管理会怎样?实现工作与生活的平衡思考:工作和生活,哪个是根本?分享:工作和生活的相互补充实现压力与个人承受力的平衡思考:压力一定是坏事么?分享:不同人承受压力的程度不同讨论:你的绩效最高点在哪里?维护身心健康,避免悲剧发生案例:搜狐财经:用生命在工作的中国白领提升抗压能力,助力职业发展案例:草莓人的尴尬 第二模块:不可不知的压力管理知识如何看待压力;如何理解压力;为什么会有压力“亚历山大”普遍存在外部压力来源分析家庭压力工作压力社会压力环境压力经济压力分享:幸福生活,快乐自己部压力来源分析不能自我肯定追求完美影响压力轻度的因素认知评估应对能力可预测性可控制性主观喜好(6)事件的重要性7、压力的正面作用和负面影响(1)压力对心理的影响(2)压力对生理的影响(3)压力对行为的影响 第三模块:如何进行压力管理1、压力诊断——你的压力水平如何?2、沥青感受,界定压力所在3、缓解压力的方法和措施(1)启动个人减压阀(2)从整理办公桌开始(3)呼吸新鲜空气(4)转移注意力,避开压力源(5)好好休息(6)倾诉(7)辩证分析(8)改变看法(9)改变活法(10)切勿目标过高(11)培养良好习惯(12)提升个人抗压能力 第四模块:情绪管理是成功人士必备的技能1、能够控制情绪是一个人成熟的标志分享:能把脾气拿出来是本能,能把脾气压回去才是本事案例1:千古奇冤:周瑜到底是怎么死的?案例2:操VS策:成功之人必有其成功之处分享:美国心理学家埃利斯的ABC理论详解与应用2、情绪的失控容易导致行为的冲动案例:成吉思汗“盛怒杀爱鹰”3、控制不了情绪,会导致不可挽回的后果4、恶劣的情绪具有传染性,会产生连锁反应案例:心理咨询师之死善为士者,不武;善战者,不怒案例:斗鸡是怎样炼成的 第五模块:正确认知情绪与情绪管理理解情绪情绪的分类积极的情绪可以提高人的免疫力案例:笑一笑,十年少消极的情绪破坏人的身体健康案例:死囚实验情绪的平静是理智的思维和行动的前提案例:拳王泰森之辱情绪的失控,往往导致难以估计的后果案例:罪犯的忏悔分享:先处理心情,再处理事情 第六模块:如何进行情绪管理一、情绪是可以被管理的察觉个人情绪采取相应行动治标回到目标中来案例:你这样打过蚊子么?转移注意力适度宣泄自我安慰和心理暗示治本冷静三思改变态度,调整心态长期坚持,形成习惯二、如何培养情商成功=20%智商+80%情商什么是情商情商所包含的能力情商的重要性如何提升情商
• 陈静:银行业《视频形象魅力及沟通技巧提升》课程大纲
【课程背景】对于银行业来说,塑造专业可信的形象至关重要,无论单位还是个人。所以,对于视频营销人员来说,在没有实际见面的情况下,仅仅凭借一只听筒或手机获得客户信任,继而帮客户解决问题并服务到位,难度尤其大。因此,视频营销人员应当从塑造好个人的屏幕前的形象做起,取得客户好感并建立信任,接下来才有成功的可能。所以,本课程将围绕银行业“视频营销形象魅力如何提升”这个主题,深入分析屏幕本身的特点、职业上镜妆如何打造、职业上镜仪态如何修炼、屏幕前的沟通技巧有哪些等模块,现场体验并演练,力争在最短的时间里让学员掌握这些技巧和方法,实际应用在工作当中,促进业绩的提升。【课程收益】了解银行业上镜职业妆的特点、要求,对自己的职业形象有清晰定位掌握银行职业妆容的小技巧,轻松打造美丽知性、大方可信的上镜形象掌握气息运用方法和吐字发声技巧,让你的话语更动听、更有感染力帮助提升个人修养与内涵,打造亮丽“视频商务明星”【授课对象】银行销售中心相关人员、商务接待人员、客服人员等窗口人员等【课程特色】◆ 脑转动体验:讲授理念、搭建模型、案例分析、案例研讨◆ 心感动体验:游戏体验、影音观摩、测评解读、感受分享◆ 手行动体验:工具传授、现场演练、课后计划、行动承诺【授课方式】PPT授课,通过互动讲授、案例分析、示范练习、角色模拟、讨论游戏、视频赏析、学员互动【培训时间】2天(12课时)【课程大纲】第一天第一模块:高品质服务的基石——从视频中的细节开始互动:视频营销能为企业解决什么问题?一、视频营销的工作职责1、视频营销的发展趋势2、视频营销对我工作的要求:亲和力、形象、对话感结论:大众式服务转变为精细化、小众、走心服务二、视频形象为什么和实际形象不一样?1、上镜后会把缺点放大2、让面部更立体的原理是什么?3、如何让视频形象的声音更好听、更吸引人?4、视频形象的仪态修炼让你亲和力倍增 第二模块:营销人员视频礼仪形象提升小组讨论: 如果我是客户,我喜欢什么样的银行营销人员?一、视频形象之仪容的塑造(一)底妆,为什么是重中之重?1、基础不牢,地动山摇2、选好粉底,自然得体3、均匀通透,肌肤闪亮4、轻按粉扑,完美底妆(二)上妆步骤——美丽蜕变进行时◆ 眉毛修饰美化1、眉型种类2、眉色选择3、描画手法◆ 眼睛深邃的技巧——涂抹眼影1、色系2、步骤3、手法◆ 眼睛有神的妙招——眼线膏/笔1、颜色2、画法3、过渡◆ 肌肤何以白里透红——腮红1、颜色和位置2、手法3、过渡◆ 大脸变小脸的秘籍——修容1、位置2、手法3、过渡◆ 画龙点睛之笔——口红1、色彩2、手法二、视频形象之仪表、仪态的塑造1、镜头前的着装及发型要求2、专业表情训练:微笑、眼神3、手势的表达及要求4、防止视频中发生的小动作和举止三、思考:视频营销工作中我的提升点?具体行动计划?讲解示范+学员练习+小组探讨+老师点评纠正 第三模块: 语言表达技巧助力视频营销业绩提升一、好声音稳定的终极秘密——气息练习1、胸腹式联合呼吸为什么这么重要2、气息延长练习二、吐字清晰、口腔灵动—为电话/视频营销减少沟通成本1、打开口腔——口部操(1)唇部练习(2)舌头练习(3)嘴部肌肉练习2、口腔控制(1)声母准确(2)韵母响亮(3)声调到位三、开场沟通的黄金30秒1、情绪饱满2、笑容真诚3、声音响亮4、态度积极5、飞机销售员雷义的“黄金法则”四、视频讲解介绍的内部技巧——未成曲调先有情1、情景再现:如何让你的观众“入戏”2、内在语:让你的观众听懂、听全面3、对象感:心中有人、眼中有人五、视频讲解介绍的外部技巧——让语言表达更入耳入心1、停连:停连得当,表现力强2、重音:突出重音,入耳入心3、语气:情声气结合,以情动人4、节奏:呈现语言轻重快慢的节奏美互动授课+诗词朗诵+沟通解说演练+老师示范+综合点评指导 第二天第四模块:视频电话沟通的亲和力表达及问题解决技巧沟通的原理图(三要素)沟通甲方沟通乙方沟通渠道实际工作中我遇到的问题是?讨论:我们在工作当中实际遇到的问题有哪些?沟通的框架模型练习:如何在沟通中建立此框架4、如何拉近与客户的关系——听的技巧1、聆听寻找客户心理诉求1)服务倾听的那些事:案例分析2)服务倾听中常见障碍5、如何让客户畅所欲言——问的诀窍1)好问题成就好人生2)问话技巧模拟练习6、如何让客户更喜欢——说的技巧1)“FAB”原则:Feature:特点Advantage:优点Benefit:利益2)电话中如何一句话同频同理心/处理反对意见 第五模块:视频电话服务中接打电话流程规范实操1、接听电话的技巧及运用1)接听电话技巧一 ——良好接听电话的肢体语言2)接听电话技巧二 ——清脆响亮的第一声3)接听电话技巧三 ——程序的规范4)接听电话技巧四 ——恰当的语言5)接听电话技巧五 ——恰当的接听时间6)接听电话技巧六 ——确认谈话内容2、打电话的技巧及运用1)拨打电话技巧一 ——拨打电话五原则2)拨打电话技巧二 ——掌握正确的拨打电话时间3)拨打电话技巧三 ——灵活处理不同的情况4)拨打电话技巧四 ——讲求挂断电话礼仪3、接、打电话的前中后注意事项及实操4、工具包模拟考核根据企业的实际情况而进行现场模拟电话训练,使用工具包进行打分考核 第六模块:场景实操&结训1、以“情景再现”方式进行2天内容综合演练考评2、针对课程中的细节进行提问答疑3、所有章节总结回顾4、行动方案:学习内化5、合影留念及PK奖励

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