沟通协作企业内训
企业的组织机构往往是职能向下的，而客户价值往往是横向跨部门协作整合的结果。因此，跨部门沟通与协作整合的程度直接决定了企业绩效的提升幅度。
跨部门沟通与协作的好处取决于六个重要因素：
企业文化中跨部门合作基因
组织机
本课程以实际职场案例为基础，通过大量的实战演练和角色扮演，帮助学员悟透上下级沟通问题，掌握高效的请示汇报技巧。学员将学会如何顺畅沟通，避免失误和提高工作效率，解决上司的困惑，打消部下的困惑，从而提高团队士气。无论您是上级还是下属
沟通涉及到获取信息或提供信息，在工作中，您需要与您的上级、下级、相关部门、尤其是您如何与重要的的客户进行各种不同层次的沟通。如何掌握高效沟通的秘诀，培养您的亲和力与表达能力？如何快速建立个人影响力，实现团队与个人的更大价值？本课
本课程旨在帮助员工建立职业化意识，提升沟通表达能力和阳光心态，让员工拥有职业心态、职业意识、职业习惯和职业技能，实现个人职业成长与企业发展的良性循环。通过交互教学、互动演练和行动学习，学员将掌握沟通技巧、阳光心态修炼、赞美技巧和
学习体验感强：以保罗赫赛博士情境管理理论、菲得勒权变理论、高威教练技术为核心理论框架，结合管理常见细微颗粒度情境进行互动教学，工作情境带入感高、学习体验感强
为什么和客户的沟通，总是在其表不在其心？
为什么沟通这么久始终不明白客户的真正意思是什么？
为什么每次沟通感觉很愉快，客户却难以满意？
为什么总是客户说了那么多，我们还是不清楚客户的要求和目的？
为什么听了那么久，客户
本课程从人际心理学角度出发，深度剖析新员工职场人际关系背后的人性特征，帮助员工及时察觉并改善不良情绪，提升团队领导力和人际融合度。课程内容丰富多样，结合实战案例和情景化体验，让学员深入体验冲突解决的沟通艺术。通过学习职场360度
本课程采用理论+体验+工具方法的教学方式，把沟通进行了系统的分解与整合，重点研讨了沟通的需要自我认知，需要掌握沟通的基础方法（倾听、发问、区分、回应、传达），以及一些有效的沟通工具。避免学员在学习过程中在理论中打转，没有抓手。
在新时期的变幻莫测中，组织面临全新挑战与机遇，团队管理者需具备更高素养和能力。实践证明，高效协同是企业快速稳步发展的关键，而沟通能力直接决定团队绩效。本课程将全面提升管理者的沟通技巧，涵盖倾听、表达、提问、反馈四大核心，通过有效
这门课程将帮助您解决职场沟通中的烦恼，掌握沟通的基本原理和工具。通过性格色彩测试，您将学会如何与不同对象沟通。课程包括向上和向下沟通的技巧，高绩效团队建设的重要性，以及激励团队的方法。沟通能力是现代职业成功的关键，本课程将让您在
这门课程将帮助您理解沟通的重要性，排除沟通障碍，掌握有效沟通的基本功。学会解析沟通对象的性格，掌握针对不同性格调整沟通方式。课程包括对中国传统文化对沟通的影响、沟通技巧以及跨部门沟通的技巧。通过课程学习，您将能够避免常见的高代价
有人的地方必有沟通。国内一些企业的培训课程中已经不同程度地引进了“报·联·商”的内容。尽管中日之间的管理文化仍然存在着较大的差异，如中国企业重结果效益，日本企业重管理过程。但是，在世界经济区域化、一体化、全球化的大势中，管理文化
情绪是每个人与生俱来的，也是上天赐予我们最好的礼物。它可以帮助我们趋利避害，告诉我们什么可以接近、什么需要远离。它对我们有非常多的益处。但是在复杂的社会环境中，情绪与群体约束产生了很多冲突，这也是情绪变成＂情绪问题＂的主要原因了
管理工作中70%的错误是由于不善于沟通造成的。成功的公司管理人士通常会将90%以上的工作时间用于部属之间的良性沟通之中。通过清晰的指导与决策节省时间与精力，减少重复劳动，提高工作效率。提升他人和自己对工作的满意度，用非强制性策略
沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：商场上的成功85%取决于沟通；美国企业经理 94% 的时间在沟通；美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件；无论是解决部门
本课程旨在帮助企业管理人员掌握高效沟通技巧，构建积极沟通文化，提升团队工作效率。通过专题演讲、案例讨论等方式，学员将学习沟通的重要性、有效沟通的障碍、沟通技巧等内容。课程还将涵盖倾听、表达、人际风格的分类、同理心等方面，帮助学员
本课程将带您深入探索沟通的奥秘，通过九型人格理论，帮助您了解自己和他人，洞察人心，影响他人。您将学会快速识别他人性格特征，掌握与不同性格类型人的沟通技巧，提升领导力和团队执行力，建立优胜团队。汪洋老师结合20多年企业管理和心理咨
沟通是解决职场冲突和促进团队协作的关键技能。《高效沟通与跨部门协作》课程通过实战案例和互动教学，帮助学员掌握高效沟通的技巧，提升跨部门协作能力。从积极倾听到有效表达，从及时反馈到直言不讳的沟通技巧，本课程全面覆盖，旨在解决现实工
通过本课程可以让您在职场中做到：突破自我，展现魅力，潇洒自如地站在讲台上。
准确流利的表达您的管理思想和管理要求！
逻辑思维贯穿我们的日常工作和生活，本课程通过系统化的结构思维训练，帮助学员在表达和解决问题时更加有条不紊。无论是面对复杂的工作任务，还是与同事高效沟通，掌握逻辑思维的核心原则和实用工具，能够显著提升个人和团队的工作效率。课程内容
本课程以团队协作为主线，通过引导团队成员了解影响团队协作的基本要素和如何改变团队状态，帮助共创出“要的团队成员行为/主张”和“不要的团队成员行为/主张”。通过SMART目标设计、GRPI工具、5W2H流程设计等方法，帮助团队成员
进入21世纪，更多的80、90后出生的年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用，管理越来越需要以人为本，人性化。过去，把员工进行理想化、抽象化、简单化、标签化，甚至机器化的管理理念和方法，越来越难以赢得人心并发挥作用。尤其是，在面
随着中国成为全球第二大GDP强国，而进出口一直占据全球第一的位置，中国商业活动中的高端商务接待越来越频繁，大到国际间的贸易合作，小到企业的高规格接待，都需要国际化的礼仪行为作为交流的载体。到底在商务活动中如何进行得体不失宜的接待
大量企业管理实践表明：职业化的沟通协作是企业运作的载体，管理人员用于沟通协作的时间和效率可以精确预测其工作绩效。我们非常清楚，在人与人之间的互动过程中，需要经常地与人沟通协作，但我们并非每一次都能成功。语言是窗，否则，它就是墙。
研究表明，职场从业者70%的工作与沟通有关，企业中70％的问题是由于沟通障碍引起的，工作效率建立在沟通效率之上。绝大部分的管理失效，起源于沟通的无效，并往往最终体现为沟通的失败。现代商业社会，时间就是金钱、效率就是生命。
基于生存的需要，我们在努力织着自己人际关系网，却无奈于现实社会的残酷，人与人之间的交往总是隔着一层纱，似透未透，工作中的较量、生活中的磨擦，这样的环境让我们在一点点地消耗我们的幸福感。
1、让学员掌握DISC理论工具，同时通过DISC工具了解自己，调适自己，发展自己。
2、让学员了解职场中的人有不同类型，掌握与不同类型领导、同事沟通之道，做到知己解彼，快速提高工作效能。
3、提升学员的高情商沟通能力
这门课程是专为企业管理者设计的非暴力沟通课程，通过简洁化、场景化、工具化的教学方式，帮助学员快速掌握非暴力沟通的实际应用技巧，解决实际管理中的问题。课程涵盖共情能力、观察、感受、需要和请求等核心技能，帮助管理者有效解决部门间冲突
在当今竞争激烈的商业环境中，组织健康成为企业制胜的关键。现实中，部门间的沟通障碍常常导致协作困难、效率低下。本课程通过情景模拟演练，帮助学员掌握跨部门沟通与协作的核心技能，提升团队协作精神。通过理论学习、案例讨论和实践演练，学员
本课程旨在帮助员工理解冲突和沟通的基本理念，掌握冲突处理的方法和步骤，以及高效沟通作为处理冲突的工具。通过丰富的案例和互动游戏，学员将学习冲突管理的风格、沟通的基础知识和高效沟通技巧。课程还涵盖了与上级和跨部门沟通的技巧，帮助员
“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通。”松下幸之助的这句话一针见血地道出了沟通的重要。
因缺乏有效沟通而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题，而缺乏有效沟通的一个明显的现象就是部门之间互相扯皮。在日复一日的日常工作中，无论是管理层还是员工都会逐渐迷失方向，沉浸在各种管理细节中无法自拔。
中层管理干部如何确保团队现有的沟通模式是促进团结而不是播种不和谐？如何以增强团队综合能力的方式进行沟通？如何才能做到高效率、高品质，多角度、多维度地沟通，让团队成员之间充满信任和支持？如何通过员工行为表象探究其背后的感受、观点、
通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。
人不可能不沟通，沟通无处不在。我们与下属、领导、客户、家人、朋友的一切交流过程中都需要沟通。无效的沟通令自己深陷困境，往往引发冲突和矛盾，让人际关系越来越差；有效的沟通令自己及他人身心愉悦，往往获得认可和创造价值，让人际关系越来
这门课程以沟通“华尔兹”模型为主体，结合多种方法工具，帮助学员掌握职场沟通的主体流程和方法，提高沟通效率。通过实操演练，学员能够更加明确不同场景的流程及要点，降低企业内耗，提高组织效能。课程内容包括准备工作、清晰表达、认真聆听、
随着人们消费观念的转变，对于基层服务的要求越来越精细化、小众化、个性化。尤其对于银行服务的人员，如何对基层服务工作人员进行有效管理与服务。如何赋能组织，这一章节从动能层面，了解认识到服务对于团队的价值，并且塑造良好的服务意识，对
帮助您掌握十大高效沟通工具方法 培养沟通与协作意识 掌握高效沟通的技巧和方法通过沟通协作助力实现绩效目标。
本课程旨在帮助您提升沟通效能，建立良好人际关系，达成共识。通过全方位的讲授和实战演练，您将学会清晰表达、倾听理解、寻求共识、实现共赢。掌握沟通准备、进行和完善的技巧，提高工作效率，化解冲突，增强自信心，拓展社交圈，建立和谐家庭氛
本课程将帮助您掌握工作商务沟通实操技术，提升个人执行力，学会汇报的逻辑技巧，以及跨部门沟通与协作的方法。通过角色演练、案例研讨等形式，让您全方位掌握有效沟通的技术与方法，建立良好的工作氛围，增强团队凝聚力，促进组织协作。无论您是
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习与游戏化思维，让学员在思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合情境讲解向下沟通的方法与技巧，引导学员在体验之后进入到更深层次的思考与启发，挖掘出当下向下沟通当中的所存在的问题
《跨部门沟通解决方案》课程将帮助您解决企业内部部门之间的沟通障碍，提高团队合作效率。通过理论讲解、实际案例演练和工具练习，帮助中层管理者掌握跨部门沟通技巧，有效应对部门本位主义、工作推诿等问题。课程涵盖沟通障碍、技巧、与上司沟通
沟通能力是管理工作中至关重要的能力，沟通能力弱的体现是对方没有理解自己的本意，导致工作落实不力，甚至返工重做，造成企业成本的大量浪费。而一个好的沟通能力不仅可以让员工更加关注目标，对于绩效的达成更加高效，而且让上下级的关系更加和
《高效沟通与合作管理》课程将帮助您掌握沟通技术，领会沟通艺术，实现自信成功的沟通。通过学习，您将了解有效管理沟通的重要性，掌握各种沟通方法，解决矛盾与冲突，提升管理绩效。课程包括案例分析、角色扮演、视频互动等多种教学方式，帮助您
本课程以沙盘教学为载体，帮助学员深入探讨沟通障碍及解决方法，通过模拟联合国的形式，让学员身临其境地面对各种挑战，锻炼沟通技巧和团队协作能力。学员将在实践中认知沟通的重要性，掌握有效沟通的方法，了解不同性格需求点，提升工作汇报的结
在工作中，杂乱无章的表达方式往往缺乏说服力，影响效率。此课程通过逻辑思维的训练，帮助学员构建清晰的思考和表达方式，提升个人及组织的工作效能。课程内容涵盖结构性思维、沟通技巧及问题解决方法，适合中层管理和核心骨干员工。通过理论讲授
在现代企业中，跨部门沟通与团队协作已成为关键的竞争力。为何同一目标下却常常各执一词？为何人际关系紧张、团队凝聚力差？《跨部门沟通与团队协作》课程将深入挖掘这些问题背后的根源，传授有效的沟通技巧与方法，提升跨部门人员的沟通技能，减
优秀的销售人员很多时候销售的不是某个产品（服务），而是在销售一种风格，一种值得顾客信任、信赖的风格。 因此，修炼对客户心理的识别与分析能力，提升由内而外高情商的有效沟通艺术，是每一位销售人员的必修课。
本课程旨在帮助学员解决职场沟通障碍，提升沟通效率，增强团队凝聚力。通过理论知识与实战案例相结合的教学方式，学员将掌握360度高清商沟通术，提升职场人际关系，化解尴尬和矛盾；学会搭建沟通框架，提升沟通逻辑性；掌握跨部门沟通关键，建
当今时代要求现代企业各级管理者应具备的以下领导力：1、领导人要有超速成长的能力，总是走在时代的前列，走在队伍的前列；2、领导人应该高瞻远瞩，能够鉴常人之所不能鉴，能够为常人所不能为；3、领导人应该能选贤任能，可以把优秀的人才与
任何集体，任何个人，没有沟通就没有合作；没有沟通就没有人与人之间的交流；沟通无处不在。要学会和不同类型的人相处愉快，沟通顺畅，就要学会沟通这门语言艺术。
PTT是PRESENTATION OF TRAINER TRAINING的缩写，即讲师表达能力训练。它是通过企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程，有时特指在某个专业领域内的专业技能培训师的培训技能
在当今快速发展的成长型企业中，跨部门沟通的障碍往往成为影响整体运作效率的关键问题。本课程由拥有20年以上500强企业管理经验的讲师带领，旨在帮助企业管理者和员工破解跨部门沟通的难题。通过深入分析沟通障碍的根源，了解个人与组织需求
一个员工离职，原因往往不是他有了一份喜欢的工作，而是他厌倦了现在的工作。随着移动互联网时代的到来，新经济的特点，使得传统的组织管理及领导风格已不再适应，作为领导者，我们的企业面临过这样的领导力挑战吗：
沟通是促进组织绩效，提升管理效率，助力个人成长的必备技能，如何使组织内部沟通更通畅、管理沟通更有力，个人沟通更高效是每一位管理者需要修炼的能力。
哈佛大学(美)调查结果显示：在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。国内权威机构调查数据显示：一个人事业上的成功，只有25%是由于他的专业技术，另外的75%却取决于他的人际交往和沟通的成败。而性格包含
本课程旨在提升学员的职场情商能力，帮助他们有效应对信贷风险和企业回款困难，从而实现更好的客户催收与谈判能力。通过体验式授课，学员将学习高情商沟通技巧，探知客户需求，管理情绪，增加催收成功率。课程涵盖了客户催收四步法、催收谈判战术
沟通能力，尤其是敏锐捕捉彼此情绪模式、了解人在沟通背后的心理机制、知己解彼的高情商沟通，是现在每位职场精英必须具备的能力！
本课程旨在帮助企业内的中基层管理者和一线员工提升跨部门协作能力和执行力，以更好地适应快速变化的市场环境。通过系统的学习和实践，学员将掌握跨部门协作的基本原则和技巧，提高沟通与协调能力，增强团队意识和责任感，学会制定并执行跨部门协
本课程采用沙盘隐喻的方式，让您身临其境地处理常见管理事件，探索管理策略带来的不同结果。通过分析团队成员的需求和行为背后的动机，您将掌握团队成员分层、激活团队凝聚力的方法。同时，学会结构性思维、SOS模式的工作汇报方式，有效提升沟
本课程专为中高层管理者设计，旨在通过科学系统的理念和丰富的案例分析，提升财务团队的跨部门沟通与管理能力。内容涵盖高效沟通的基础原理、方法技巧，以及跨部门沟通的实战案例。学员将学会识别和克服沟通障碍，掌握沟通的艺术，全面提升职业化
在高速发展的市场经济中，沟通已成为成功的关键能力。德鲁克的经典论述和洛克菲勒的愿望都揭示了其无可替代的重要性。本课程从实战、实效、实用和实惠四个角度出发，帮助企业领导与管理者掌握高效沟通技巧，提升团队凝聚力及业绩。通过案例分析、
许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的沟通却越来越难以协调，常常影响公司整体运作效率，令很多企业领导者为之苦恼不已：
如何挖掘跨部门沟通问题的根源？
如何克
了解并掌握突破式沟通的 335 密码：
l 万能沟通神器: 沟通“防火墙”
l "火眼睛睛": 识别沟通死角，增加选择
l 直达捷径:“沟通策略”
本课程旨在帮助企业财务人员提升沟通技巧，通过实战演练和情景教学，强化学员在职场中的沟通能力，从而改善企业内部协作氛围，提升对外形象。课程内容涵盖职场客户关系、跨部门沟通及对外高情商沟通，结合心理学、经济学等多学科知识，确保学员学
打破部门墙壁垒，实现跨团队顺畅协作，提升工作的安全感和成就感是每位职场人士美好的愿望。但是面临以上各种管理难题还是内心痛苦，无可奈何。影响跨部门沟通的首要因素当然是：企业的文化（文化是否鼓励员工站在高于部门的利益的基础上，考虑公
本课程从情绪和沟通两大板块入手，帮助学员理解情绪和压力，学会以更轻松的态度应对情绪压力；掌握压力应对4步骤，将压力转换为动力；理解沟通的核心，以更开放的心态进行沟通；掌握表达和倾听的核心方法，提高沟通效率。通过讲授、案例分析、小
你有时候发现有些沟通的问题像拦路虎一样的挡着你么？你有时候会在遇到冲突时试图解决却总抓不住问题的根源么？你有时候面对客户的疑问或下属的请示，明明觉得自己已经做出了理性而专业的解释，却并没有起到效果么？
本课程旨在帮助员工深化对“沟通”的认识，掌握跨部门沟通的秘诀，建立内部客户服务意识，破除个人“心墙”，拆除“部门墙”，建立良好的企业沟通文化，降低沟通成本，减少无形内耗。通过理论讲解、案例解说、小组讨论和工具运用，学员将学会处理
部门墙是企业内部之间阻碍各部门、员工之间信息传递，工作交流的一种无形的“墙”。企业间的部门墙分为两种形式：企业内部中部门之间的部门之墙和员工之间的员工之墙；部门之墙即部门本位主义：在企业中的具体体现在各部门在企业中形成了一个个的
在当今的企事业单位中,组织内部的沟通是否顺畅,已经成为能否激发组织智慧和活力的关键因素,更直接关乎组织未来的发展,然而,并不是所有的人都能够做到有效沟通,都能在职场沟通中做到游刃有余,他们有时会陷入种种沟通误区。
管理干部作为企业的中坚力量，起着承上启下的作用，从辅助上司到安排下属工作、激励下属等，无一不靠沟通，做好与上级沟通、跨部门沟通，做好对下级的管理和辅导，都是团队管理者的重要任务。因此掌握有效沟通技巧，能迅速提高个人工作效率及部门
本课程将帮助你从前期心理准备到内容设计再到精彩展现技巧进行全方位讲授，让你掌握演讲和汇报的底层逻辑和语言艺术，学会PPT设计与呈现技巧，提升商务演示效率与效果。通过课程学习，你将获得开口有吸引力、中间高潮迭起、结尾让人意犹未尽的
快速发展的成长型企业在扩展业务和明确部门职责的过程中，常面临跨部门沟通难题，影响整体运作效率。李乾老师以20年500强企业管理经验，深入剖析跨部门沟通障碍根源，培养良性沟通文化，提供双赢策略和技巧。课程通过案例、讨论和互动，全方
这门课程将帮助您摆脱工作汇报的困扰，学会有效、清晰地向上汇报工作。通过学习识别上级的沟通类型、调整回报节奏，根据不同工作类型进行结构化表达，提升个人精准表达的技巧和方法。课程内容丰富多样，包括工作汇报与演讲、常规与专项工作汇报技
没有找到合适的课程？
