执行力企业内训
在军队，新兵连是助力社会青年到合格军人转变的重要阶段，为整个军队的战斗力注入了重要的新鲜血液；在企业，新兵连是助力青年学生到合格职场人转变的重要时期，为企业的持续腾飞提供了强大的后备力量。本课程对标“国家队”铁军的训战理念，融合
先有目标，才有方向，而后再有行动。目标管理，自从被管理大师德鲁克提出之后，便成为企业必须学习的内容。无论是对于企业还是个人，经营与工作的目的，首先就是要达成目标。掌握目标管理的员工，考虑问题有方向，做事情有计划有方法，执行效率高
本课程将帮助您解决新员工眼高手低、业务精英转型管理困难、提拔后适应管理岗位问题，提升团队协调沟通能力和执行效率。通过系统思考能力、团队建设、资源优化配置等培训，您将成为优秀管理者，激发团队潜力，实现整体目标。学习沟通技巧、管理任
本课程将帮助您解决团队销售目标不明确、缺乏动力的问题。通过系统的目标管理和执行力培养，打造高效团队，提升竞争力。课程内容涵盖目标制定及执行、团队建设及激励、客户需求挖掘及成交技巧等方面，助您实现目标、超越梦想。欢迎加入，共同探讨
对于企业来讲，制定正确的战略固然重要，但更重要的是执行。执行力是员工最重要的能力之一。组织与团队的各种决策，必须通过各级员工的执行才能实现，员工执行是否到位，是企业发展的重要因素。企业各级主管经常感到自己的好想法不能实现，具体表
团队里却一直缺少执行力，老板和高管和员工总是不在同一个频道上。执行不力原因很多，战略、目标、组织、流程、责权利是组织层面的问题，系统方面的问题。员工的素养、方法、胜任能力等，则是个体问题。
以提高正向效能为目的，透过现象看本质，直指人心，抓住最实质的根本原因，从内驱力上着手解决执业、职业、敬业问题。同时，避免说教，而是深入结合企业的目的、商业人格、企业管理与文化来启发思考，实现观念的转变。
本课程以管理干部和骨干员工为核心，从执行力定义、执行不力原因、心态和行动上提升执行力四个方面，全方位打造管理者和骨干员工的执行力。结合行为风格DISC模型、MKASH模型和四动力模型，让学员在日常工作中调心态、学知识、练技能、促
房地产行业历经黄金时期、白银时代，在现今宏观经济总体下行的背景下，一些头部房企早已完成从粗放式经营到精细管理的过渡，并持续深耕形成自己的特色标签、行业典范；尤其是当下后疫情时期，随着集中供地等政策实施，行业集中越来越明显，聚焦结
《高效执行力》课程深度剖析执行障碍、方法和策略，从而帮助管理者铸成高效执行的思维，形成聚焦目标、追踪过程、拿到成果的策略，打造懂激励、善复盘、能协作、有创新的执行工具。通过强化信念、掌握策略、优化流程和建立执行文化，课程将管理者
《5G时代营销模式升级-服务创值突击训练营》旨在帮助广电行业员工掌握5G时代的营销新思维，从客户需求出发，提供个性化、定制化的5G融合套餐，提升客户满意度与忠诚度。通过解读5G发展、理解客户需求、优化服务标准及提升增值服务业绩，
本课程专为解决企业执行力不足的问题而设计，结合了理论知识、标杆企业案例和丰富的实战经验。通过两天的深入学习，学员将全面掌握提升个人和团队执行力的关键要素，包括目标设定、时间管理、有效沟通、责任心培养等。多样化的授课方式确保理论与
企业的成败很大程度取决于团队成员的服从意识和对规章制度的坚决执行。全球公认的服从和执行最强的组织那就是军队，军令如山、令行禁止、没有借口、永不言败是军人的卓越品质。在接下来的课程中，我们将对标“国家队”铁军的训战管理，重点围绕服
通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。
本课程将帮助您解决企业战略难以实现的难题，掌握执行的关键工具，提升团队的执行力。通过行动学习工具的演练，让您深刻理解责任胜于能力、工作要到位的原则，探讨执行的法则与方针。学会如何让工作变得更快乐，有效沟通，感恩之心。欢迎参与本课
本课程将帮助你解决执行力不足、执行力不强、执行力流失等问题，学会在VUCA时代找准自己在组织中的角色与定位，提升管理知识与技能，掌握高效沟通与卓越执行的逻辑与方法，实现个人、团队与企业的共赢。通过学习角色定位与使命担责、高效沟通
当前企业间的竞争归根结底是人才的竞争。市场经济条件下，企业的优势在于人才，人才作用的发挥首先在于人的忠诚，然后发挥才的作用。一个企业的成功经营不仅仅取决于它所拥有的资源多寡，在很大程度上是与其员工的工作积极性（士气）密不可分的。
互联网在过去二十年里深刻改变了我们的生活，也塑造了新一代互联网原住民的思维和行为方式。面对年轻而充满活力的互联网企业员工，我们的传统企业是否也能从中汲取经验，提升沟通与执行效率？本课程通过体验式教学，帮助中层管理者、公司骨干和业
1.正确认知执行力的重要性
2.理解执行的六个原则，掌握提升执行力的有效思维-PDCA；
3.建立积极主动的思维习惯；
4.把握人行动的基本原则，了解需求的重要性；
5.掌握需求不满的正确应对方式；
6.掌握启发良好态
执行力是任何一个企业都绕不开的话题，无论企业的愿景目标多么远大，业务模式多么有竞争力，行业资源多丰富，如果没有执行力，一切都是空谈。
执行力也每名员工必须具备的意识和能力，不管个人目标多么宏伟，如果没有行动，一切只是泡影，导致
本课程旨在帮助药店大店店长提升管理水平，激励团队达成业绩目标。通过理论讲解、案例分析和游戏互动，学员将学习如何管理大店、多家店，激励店员取得销量突破，有效管理新生代员工，以及培养辅导班组长和销售精英。课程涵盖了从管理角色转变到激
任何组织想要追求卓越，实现可持续发展，都必须提升团队的执行力，缺乏高效执行力的团队，就是一盘散沙，难以成就基业长青的宏伟目标。现实生活中，为什么很多团队明明制定了清晰的目标和计划，却总是难以执行到位呢？所以最终也没有实现团队的整
据调查，企业里75%的员工是不敬业的！随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混日子”现象相当
两个人在交流时，其实是六个人在交流：你以为的你，你以为的他，真正的你;他以为的他，他以为的你，真正的他。
在2024年这个充满挑战和不确定性的时代，企业必须在逆境中找到前行的方向。本课程将为您提供独特的组织能力提升模型和实战案例，帮助您穿透企业问题，提升执行力，实现持续增长。通过深入解读执行力的本质，探讨数字化时代的管理新模式，您将
很多企业面临这样的困境：管理者的组织. 培训. 计划都是到位的，但员工执行起来就违背管理理者的初衷。这不仅是一部分企业存在的问题，更是所有中国企业普遍存在的问题；不仅是一个管理的问题，更是影响核心竞争力提高的关键问题。本课程，立
企业的竞争力不仅依赖于优秀的战略，更需要强大的执行力。通过本课程，领导者将系统学习如何在宏观经济环境和行业特点中发现并发挥自身优势，建立卓越的执行体系与文化。课程涵盖从基础执行问题到高层领导力的全面提升，帮助企业中高层管理者掌握
企业确立了明确的发展战略，运营的结果却是战略未能落地。为什么？管理者执行力差；老板具有很好的企业经营理念，但这种很好的理念却不能传导给员工和客户。为什么？管理者执行力差；年初信心百倍，制订了切实可行的年度目标，而年度结束后，财务
本课程将帮助您了解团队的特征及高绩效团队的要素，发挥“羊群效应”积极作用，优化团队绩效，增强团队凝聚力，打造激情燃烧的团队，正确解读执行力，提升下属执行力，六步提升团队执行力。通过讲演结合、案例分享、实用工具介绍等方式，让您轻松
本课程致力于帮助学员建立高效团队与执行之源，提升团队成员沟通能力、目标意识与执行能力。通过学习团队的定义、类型、建设原则和阶段，更深刻理解团队的力量与执行之法。让学员认识到只有一个众志成城的团队才能攻无不克，学会如何打造高效团队
在“VUCA”时代，企业面临的挑战愈加复杂多变，如何在不确定性中保持团队的高效执行力，成为每位中高层管理者的重要课题。本课程深入探讨团队执行力不足的原因，并通过理论讲授、案例分析、小组研讨等多元方式，帮助管理者提升视野与格局，塑
通过教师讲解，明确基层干部的角色定位，执行力的六大要素，帮助他们树立正确的执行理念，掌握良好的执行路径和执行工具,从而提升执行能力，圆满完成组织任务，实现组织目标。
本课程旨在帮助企业应对2024年充满挑战的宏观环境，通过提升执行力，实现战略落地和组织顺畅运行。课程涵盖深度解读执行力、打造执行型领导者和员工、以及团队执行力提升等核心内容。通过工具案例、实战演练和理论精华的结合，学员将掌握提高
这门课程将帮助你认识企业与个人执行力的重要性及误区，明确执行力对个人和组织的影响，掌握建立企业执行力文化的方法，提升个人执行力，实现职场效能提升。通过案例分析、视频分享和讨论，学员将深入了解如何打造执行力文化、设立明确目标、制定
企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。
本课程旨在帮助企业新员工快速适应新岗位，提升执行力，打造高效团队。通过系统方法和实际案例，学员将学习沟通技巧、团队管理、时间管理等内容，提升管理能力和团队凝聚力。课程将帮助学员正确认识执行力，解决沟通障碍，建立共赢思维，从而提高
无数的企业拥有好的想法却难以付诸行动。领导的指令到了中就会打折，就会走偏，就会失去指令本身的意义。解决员工执行力的问题，就是需要解决员工把指令变成结果的能力。这种能力不是单方面的问题，需要从思想理念，行为方式和管理模式上统一转变
此课程将针对管理者如何建设自身的推动力而设计，深入透彻地剖析结果与执行力的关系、管理者与执行力的关系、提升个人及组织执行力的方法和技巧，从而帮助管理者提升执行力，共同导出企业需要的正确结果。
这门课程将带领你走出传统团建的陈旧模式，通过剧本杀活动，让你沉浸在真实的工作场景中，体验团队合作、沟通协调、目标管理等各项工作技能。不仅可以缓解工作压力，增加团队凝聚力，还能帮助你认识自己在团队中的责任，掌握SOP流程化执行的技
积极心态决定工作和生活的态度，责任感是职业发展的基石。本课程帮助学员调整心态、提升责任感和强化执行力，解决企业执行难题。通过互动、案例和实战演练，学员将学会用积极心态面对挑战，深刻理解责任的重要性，并掌握执行的关键技巧，提高团队
在我们实际的管理工作中，执行力这个词是被提及次数最多的，也是最重要的。公司战略目标的实现，各项计划的落实，管理目标和销售业绩达成等等，都需要通过执行来完成。再完美的计划和目标，没有执行，一切都等于零！
本课程致力于解决企业执行力不足的问题，通过系统性的培训与实操操作，帮助企业高层管理人员快速提升执行力，打造高效团队。课程内容全面，案例丰富，让学员深入理解执行力的本质与方法。培训方式灵活多样，注重实际操作与思维创新，让学员从中获
本课程是赵秀峰讲师10年培训和管理咨询实践经验的总结和升华，讲师在做管理咨询和培训期间，深入数百家企业（包括有世界五百强企业、港资企业，台资企业、内地中小企业）进行实地调研和分析以后，发现中小企业与世界五百强企业相比，最大的差异
认知执行不力带来的危害，挖出执行不力的根本原因；
掌握执行的工作流程，有效讲解并说明执行的工具、方法；
提升员工积极性、主动性，成为高执行、高产出人士；
提升学员执行心态、技能和方法，提高企业整体执行水平。
为什么你的团队执行差？——因为战略不清晰，员工不理解，缺少执行之根！
为什么你的团队执行差？——因为没有良好的执行环境，无法支撑员工执行！
为什么你的团队执行差？——因为没有执行理念的导入，员工缺少执行意愿！
本课程深入探讨企业和个人在实际工作中所面临的执行力挑战，从理论到实践，通过系统化的培训和多种互动形式，帮助学员建立高效的执行意识和能力。通过解读执行力的理念、学习解放军的精神、落实执行到位的核心要素及行动策略，学员将全面提升执行
这门课程将带你领略不一样的团建体验，告别枯燥的游戏环节，通过剧本杀活动让你沉浸在真实的角色中，体验工作场景的模拟展示。不仅可以增加团队凝聚力，改善团队氛围，还能暴露出团队在沟通、协同、领导、创新等方面的问题，帮助团队成员更好地提
你是否曾困惑于为何伟大的理想无法变为现实，完美的战略方案无法达成预期效果？这一切的背后都指向一个关键问题——执行力的缺失！本课程将带你深入探讨执行力的重要性，帮助你建立高标准的工作观念，快速反应，强化对结果负责，打造一支执行力强
帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能
启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能
站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想
通过深入研究华为的成功秘诀，《向华为学狼性执行》系列课程将任正非的狼性执行理念全面解析，帮助企业提升执行力。本课程涵盖从需求分析、谈判准备到实现双赢的各个环节，通过实战案例和实用工具，指导学员掌握华为的核心管理方法。无论是营销管
现代企业储备管理人员中，80%的储备干部都是从专业人士选拔而来，作为储备管理人员，需要及时掌握由"乘客"到"司机"的角色转变意识，需要及时提升对"计划目标与考核、授权指导与监督、激励培养与沟通、辅导育人等管理技能，如不能深入的理
1、不是流程化的授课模式，而是从学习者实战中问题开始，协助学习者发现问题背后的问题，增强学习者主动化解问题的能力，形成企业内学习型的团队文化。
2、采用适合成年学习特点的手段，重在从“内”触动学习者愿意的态度，
组织是否能够将思路与执行完美结合，根据执行效果实时验证战略与计划、调配资源，持续创造优异业绩?——为了实施业务战略，企业组织期待中基层领导者能了解其团队中最重要的事务并有效执行。同时需要将组织的执行过程系统化。
在职场竞争中，真正的制胜关键不仅在于知识和能力，更在于心态和执行力。《军令如山——阳光心态与高效执行》课程，通过系统的心态调整和执行力训练，帮助员工培养责任感、阳光心态和高效执行能力，提升个人和团队的整体竞争力。通过丰富多样的案
这门课程深入探讨企业执行力的核心问题，通过管理实践和案例分析，剖析影响执行力的关键因素，提供行之有效的执行管理理念和方法。课程内容涵盖执行意识、执行技巧及团队执行力建设，帮助学员系统提升执行能力。适合中基层管理者及中层后备人员，
没有执行力，就没有核心竞争力，执行力是决定组织成败的一个重要因素。执行力是衡量个人与企业职业成熟度的重要指标，它表现出了职业人在从事岗位中会尽自己最大的努力把工作做好的素质和能力，做任何事都是基于“工作职责”，不会因为个人的情绪
无数的企业拥有好的想法却难以付诸行动。领导的指令到了中层就会打折，就会走偏，就会失去指令本身的意义。解决员工执行力的问题，就是需要解决员工把指令变成结果的能力。这种能力不是单方面的问题，需要从思想理念，行为方式和管理模式上统一转
这门课程深入探讨了执行力对企业成功的重要性，强调中层管理者在企业执行中的关键作用。通过系统学习，学员将获得在角色认知、思维意识、心态素质和实际操作上的全面提升，掌握从自我修炼到团队管理的一系列高效执行方法。课程采用多样化的教学方
在“VUCA”时代，企业频繁面临黑天鹅和灰犀牛事件，突发变化加剧，如何在不确定性中迈向成功，成为企业领导者的关键挑战。本课程系统讲解团队凝聚力和执行力的内涵，通过理论讲授、研讨、演练和视频观摩，帮助学员掌握构建高效团队文化的方法
中高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门，兼有参谋和主管双重身份。5G时代
管理者的执行力决定企业的执行力，个人的执行力则是个人成功的关键。关注执行力就是关注企业和个人的成功！——杰克韦尔奇
在未来的10年内，我们所面临的挑战就是执行力。——比尔盖茨
作为企业的中高层管理者是企业中最关键的一
后疫情时代下，世界经济的不确定性显著加强，企业面临前所未有的机遇和挑战，在竞争日趋激烈的商战环境中我们如何逆势增长、突出重围，最重要的管理动作就是重点打造团队的执行力。放眼全球所有的伟大的组织，执行力最强的组织就是军队，而西点军
市场竞争瞬息万变的今天，我们看到有些企业原本是行业翘楚却出现了官僚作风严重、遇事互相扯皮、忽视用户反馈、晋升通路不畅等现象，慢慢淡出了市场。而有些企业把握住一次市场机遇，逆势而上成为行业新贵甚至在短短几年实现IPO。究其原因市场
通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。
1、使学员充分了解执行力对企业和个人发展的重要性和实质性意义；
2、
认识：项目管理理论、流程和方法，掌握项目管理的实用工具和实战技巧； 掌握：项目范围的定义、分解方法和技术，对项目目标进行细化分解；提高：项目详细进度计划的方法与工具及对项目进行有效的执行和监控等
这门课程以心智模式为核心，深入探讨执行力问题的根源，帮助学员从个体层面到组织层面全面提升执行力。课程内容系统、实战性强，充分吸收最新学科成果，是集体智慧的结晶。通过理论讲解、案例研讨等多种方式，帮助中高层管理人员提高个体和组织层
本课程旨在帮助企业全面提升目标管理与执行力，确保战略目标的实现。通过深入探讨目标管理的精髓，从设定目标到分解计划，再到实际执行，提供系统化的工具与方法。结合经典案例与实战经验，手把手指导团队高效达成目标。课程内容不仅聚焦于理论讲
“执行力”一词早在2000年时就已经写入了总理的政府工作报告，但20年过去了，我们依然面临执行力难和执行力弱的困惑：
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？----执行力不足！
为什么好的决策总是一而再、再而三地付之
据调查，企业里75%的员工是不敬业的！尤其是老员工，随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混
华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰。团队管理是华为崛起的核心秘诀之一，正是一批又一批的华为儿女持续的冲锋，使华为冲破了通信产业
本课程旨在引导企业员工通过心态和能力的提升，达到爱岗敬业、融入团队、互赖共赢的目标。通过对心态与能力的深度解析和互动问答，学员将建立正能量、提升忠诚度和专业使命感，增强责任心和团队合作意识。课程结合丰富的案例和实用的方法，帮助学
1、了解什么是执行力以及执行力的重要性；
2、揭示执行的四大假象，避免陷入执行误区；
3、树立以结果为导向的观念，掌握个人执行力和组织执行力提升的方法和技巧；
1、让学员强化成果导向的执行认知。
2、提升学员基准、积极主动、责任、内向、共赢等执行力意识。
3、建立起自我执行方程式模式，打造超强执行力：
超强执行力=发自内心的愿力+清晰的目标+具体的计划+正确的执行+绝对的意志力
本课程将帮助您解决团队执行力问题，从建立企业执行力文化到个人执行力提升，全方位提升管理者和员工的执行力。通过课程，您将认识到执行力的重要性，掌握建立执行力文化的方法，学会有效的执行方案，提升个人执行力，实现任务的高效完成。课程以
在日常工作中，执行力往往成为团队成功与否的关键因素。本课程通过引导技术“世界咖啡”的方式，旨在探讨并解决团队执行力不足的问题。通过集体智慧的激发，参与者将深入了解执行力的核心障碍，并共同寻找提升执行力的有效策略。课程设计基于世界
这门课程深入解析了西点军校在培养领导者和执行力方面的独特秘诀，帮助管理层突破执行瓶颈。通过理解“为什么而学比学什么更重要”的理念，掌握构筑执行环境和打造商业人格的方法，学习西点军校的七大管理法则，学员将提升执行力，实现从战略到结
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