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问题分析解决企业内训

这门课程专注于现场质量管理,通过系统全面的案例展示,教授如何正确统计、分析、解决质量问题,从根源上消除问题产生的原因,预防问题再次发生。学员将学习质量问题的发布、沟通机制,分析解决机制,以及如何运用8D方法解决实际问题。课程时长
夏玉臣 夏玉臣 企业绩效改善实战教练常驻:广州 联系老师 采购课程
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本课程旨在帮助工程技术人员和管理人员系统学习问题分析与解决的方法和工具,提升工作绩效。通过课程,您将掌握如何提升问题意识、发现和描述问题、分析根本原因、拟定改善方案、验证效果以及持续改善的方法。课程内容包括问题提出、分析、改善等
夏玉臣 夏玉臣 企业绩效改善实战教练常驻:广州 联系老师 采购课程
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本课程将帮助您系统、全面地理解解决研发问题所需的思维和意识,掌握识别、描述、分解、分析、解决和预防研发问题的方法和步骤。通过激情授课、案例分享、课堂练习、小组讨论等方式,让您深入理解研发问题的定义和现实意义,掌握解决问题的创新思
夏玉臣 夏玉臣 企业绩效改善实战教练常驻:广州 联系老师 采购课程
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本课程旨在帮助学员系统、全面地理解解决研发问题所需的思维和意识,掌握识别、描述、分解、分析、解决和预防研发问题的方法和步骤。通过激情授课、案例分享、课堂练习、小组讨论等多种授课方式,让学员在实战演练中真正掌握解决研发问题的技能。
夏玉臣 夏玉臣 企业绩效改善实战教练常驻:广州 联系老师 采购课程
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本课程将帮助您系统掌握8D问题解决法,从根本上解决质量问题,避免问题再次发生。通过实际案例的展示和讨论,您将学会如何建立小组、描述问题、实施临时和永久措施、进行根本原因分析、预防系统问题等步骤。无论您是从事产品研发、工程技术、生
夏玉臣 夏玉臣 企业绩效改善实战教练常驻:广州 联系老师 采购课程
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本课程根据客户的需求进行定制化设计,以福特8D问题解决流程为框架,结合企业贯标最佳实践,选择客户关注的重点领域进行讲授,具体模块包括①认识问题;②了解工具;③问题解决;共三个核心部分进行深入讲解,确保参加学习的人员能够深入理解、
刘洋 刘洋 国际注册咨询师CMC常驻:合肥 联系老师 采购课程
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企业经营环境的剧变,管理形态的改变,迫使我们面临前所未有的挑战,问题越来越多,问题越来越大,问题越来越难,解决问题成为企业管理者当前最重要的课题。
陈清 陈清 企业管理实战派教授常驻:北京 联系老师 采购课程
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企业经营环境的剧变,管理形态的改变,迫使我们面临前所未有的挑战,问题越来越多,问题越来越大,问题越来越难,解决问题成为企业管理者当前最重要的课题。
陈清 陈清 企业管理实战派教授常驻:北京 联系老师 采购课程
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执行力和职业化是企业在发展中不可避免必须要面对的问题,突破团队管理瓶颈,从游击队向正规军转化是企业迈向规范化的必然选择!本课程浓缩《狼性团队执行力》和《卓越团队职业化》课程精髓,帮助企业将职业化理念与执行的方法快速融入到员工的思
胡永富 胡永富 中国管理科学研究院研究员常驻:北京 联系老师 采购课程
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帮助学员运用结构化思维,聚焦实际问题,通过分步骤实操演练,在培训课堂上完成问题解决方案的研讨和制定。
卓然 卓然 TTT系统赋能架构师常驻:郑州 联系老师 采购课程
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金字塔原理是目前世界上公认的训练逻辑思维能力的最佳工具,对提升管理者与普通员工的思维能力与工作技能有着巨大的作用。它广泛应用于公文写作、商务表达呈现、问题分析与决策等众多领域。
郭利娟 郭利娟 公文写作实战专家常驻:武汉 联系老师 采购课程
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所有理论的目标,都是将基本要素尽可能减少和简化,而不是考虑完整地呈现真实的体验—— 艾尔伯特·爱因斯坦
赵强海 赵强海 经济文化学者常驻:郑州 联系老师 采购课程
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本培训以系统逻辑、即学即用、行动学习为特色,助您提升创新思维、问题解决能力,实现销售业绩提升。通过界定问题、分析问题、设计优选策略、实施策略等模块,掌握科学决策、创新解决问题的方法和工具。这两天的学习将帮助您应对挑战,优化销
黎晓亮 黎晓亮  国际绩效改进协会IPP国际绩效改进师(中级)常驻:北京 联系老师 采购课程
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习近平总书记在中央党校中青年干部培训班开班典礼上发表重要讲话时指出:坚持创新思维,跟着问题走、奔着问题去,准确识变、科学应变、主动求变……
徐博龙 徐博龙 上海高校智库研究员(正高三级、教授)常驻:舟山 联系老师 采购课程
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借力的意义:当今社会,没有谁可以独步天下,每个人都有自己的优缺点,每家企业家都有自己的优势和劣势,当凭借自己的力量无法实现自己的目标时,设法去找到可以帮助自己的人,让别人的智慧取代自己不足的能力。
徐博龙 徐博龙 上海高校智库研究员(正高三级、教授)常驻:舟山 联系老师 采购课程
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对于每日如履薄冰的班组长而言,每天都要处理层出不穷的问题,如工作报告、临时会议、客户投诉等等,解决了这个,另一个也浮现起来,于是他们总忙乱于繁杂的工作中。
王振华 王振华 上海交大国企项目讲师常驻:郑州 联系老师 采购课程
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要想把工作做好,必须掌握分析问题、处理问题的能力,执行有力不仅是责任心,更重要的是要有负责任的能力。很多员工的出发点是好的,但是结果与管理者的要求差距很大,如何能够正确的理解岗位工作,找出工作管控的要点,运用科学有效的方法去执行
孙瑞 孙瑞 中国标杆管理学会专家委员会委员常驻:北京 联系老师 采购课程
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课程大纲:一、分析解决问题的三个要求..
盛斌子 盛斌子 香港国际商学院、广东科技学院客座教授常驻:广州 联系老师 采购课程
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树立理性思考的意识与习惯...
盛斌子 盛斌子 香港国际商学院、广东科技学院客座教授常驻:广州 联系老师 采购课程
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每位职场人士每天都是在发现问题,分析问题,解决问题的循环中工作的。那么,面对复杂的问题如何切入?我们在解决问题的时候,是否又会出现新的问题?如何能够逻辑清晰的界定问题,分析问题并运用科学的工具和方法来解决问题。
刘心 刘心 管理学副教授,国家人力资源与社会保障部高级物流师、经济师常驻:沈阳 联系老师 采购课程
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每位职场人士每天都是在发现问题,分析问题,解决问题的循环中工作的。那么,面对复杂的问题如何切入?我们在解决问题的时候,是否又会出现新的问题?如何能够逻辑清晰的界定问题,分析问题并运用科学的工具和方法来解决问题。
刘心 刘心 管理学副教授,国家人力资源与社会保障部高级物流师、经济师常驻:沈阳 联系老师 采购课程
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思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式,能影响人们分析与解决问题的行为和结果。
林大雍 林大雍 上海交通大学EMBA培训师常驻:北京 联系老师 采购课程
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行业不同,经营管理的场景不同,导致企业遇到的问题各有特点、错综复杂,但各种问题的发现、分析与解决有基本的原则、框架逻辑和方法可循。
林安 林安 中共党员、硕士常驻:深圳 联系老师 采购课程
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本课程结合讲师多年的实战管理及培训,顾问经验,精心开发而成。针对各领域和职能部门不断面临的种种困扰,本课程能提供强有力的方法来更加有效地处理这些问题。
高思禄 高思禄 中国管理科学研究院教授常驻:北京 联系老师 采购课程
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面对企业层出不穷的问题,管理完善的企业总是能及时、全面、彻底的解决。而管理薄弱的企业对问题要么熟视无睹、要么就事论事、要么无能为力,特别表现以下四个方面...
蒋华军 蒋华军 沙盘模拟培训专家常驻:南京 联系老师 采购课程
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1、建立面对问题的积极态度和正确的问题意识; 2、理解问题解决对企业的价值,打造攻克难题的勇气...
贺蓓 贺蓓 ICF国际教练联盟认证NLP高管教练常驻:上海 联系老师 采购课程
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1、建立面对问题的积极态度和正确的问题意识; 2、理解问题解决对企业的价值,打造攻克难题的勇气...
贺蓓 贺蓓 ICF国际教练联盟认证NLP高管教练常驻:上海 联系老师 采购课程
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1、建立面对问题的积极态度和正确的问题意识;2、能够有效识别问题的表象与本质,厘清真正问题,以对症下药...
贺蓓 贺蓓 ICF国际教练联盟认证NLP高管教练常驻:上海 联系老师 采购课程
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本课程解决问题的工具与问题分析与解决的步骤进行有机的整合,从而构架完整的问题分析与解决可行方案。通过有针对性的实作与练习,学员能够在最短的时间内迅速改善问题分析与解决的能力,提高问题分析能力,提升决策水平。
蔡林 蔡林 清华大学工商管理高级总裁班特约培训讲师常驻:杭州 联系老师 采购课程
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基于文旅行业发展现状与互联网时代背景下,智慧旅游飞速发展的事实,以及国家提出在2025年前全部实现智慧景区化。在近两年疫情触动下,景区线上交易成为游客出游首先消费渠道。依据此市场形态,对文旅行业在线旅游进行专业分析与前瞻预测
滕佳 滕佳 公务员考前辅导机构创始人常驻:沈阳 联系老师 采购课程
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《力斩乱麻》包含一整套对问题从多个维度进行分析、梳理和解决的标准化思维工具,给予经理人一套能够快刀斩乱麻的实力心法,帮助他们有效地制定高质量的决策、系统化地解决问题、建立组织内共同管理的问候和解决问题的语言,确保团队及时达成共识
郭力 郭力 沙盘设计专家常驻:上海 联系老师 采购课程
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为什么说企业现金流正常,是企业正常经营的前提?为什么说“客户是老朋友,赊销一点金额没关系”是错误的?企业的财务人员,在赊销业务中如何盼演好角色?为什么企业的营业额在提高,但利润在降低?为什么企业在每月发工资前,财务人员和老板总是
邹国华 邹国华 实战营销培训专家常驻:深圳 联系老师 采购课程
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为什么说企业现金流正常,是企业正常经营的前提?为什么说“客户是老朋友,赊销一点金额没关系”是错误的?企业的财务人员,在赊销业务中如何盼演好角色?为什么企业的营业额在提高,但利润在降低?为什么企业在每月发工资前,财务人员和老板总是
邹国华 邹国华 实战营销培训专家常驻:深圳 联系老师 采购课程
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为解决旅行社产品设计与销售的实际问题,特设计本课程,通过现场分析产品特质、客户定位等多角度分析,从而指导出有针对性产品销售方案。
滕佳 滕佳 公务员考前辅导机构创始人常驻:沈阳 联系老师 采购课程
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人们并不是被问题本身所困扰,而是被解决问题的方式所困扰。大多数企业缺乏系统、规范的途径,来迅速有效地解决问题。经理人往往面对多种多样的可选方案,但却缺乏必要的技能来制定迅速、有效的决策。如果能够运用正确的系统思考模式,就能不断
张国良 张国良 实战型管理培训师常驻:济南 联系老师 采购课程
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本课程借助系统的思考流程指导当事人和团队快速、高质量地完成分析和决策。帮助个人、团队、企业有效地制定高质量的决策,系统化地解决问题,建立共同的管理文化和语言并使团队达成共识。
王晶 王晶 沙盘与企业经营管理常驻:北京 联系老师 采购课程
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员工就是利用现有资源,通过解决一个又一个的问题,进而实现组织目标。越优秀的员工,面对的问题越多,越复杂,所以组织就要求每个员工都要有能力处理好各自的问题,尽量不把问题上传。
周海博 周海博 中层管理心理学专家常驻:石家庄 联系老师 采购课程
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思虑周详、经验丰富的经理人必须先了解需要解决的问题是什么,何时去解决,从哪里入手,如何着手进行。而且最重要的是,他们必须运用正确的工具和方法来解决问题。
薛旭亮 薛旭亮 中高层管理实战专家常驻:石家庄 联系老师 采购课程
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《CPAS复杂问题系统解决方案©》训练辅导项目,分为“思维模式训练”、“分析技能训练”、“决策技能训练”和“执行技能训练”等四大训练模块,训练体系及特色优势如下表。
柳瑞军 柳瑞军 清华大学总裁班高级工商管理授课讲师常驻:石家庄 联系老师 采购课程
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思路决定出路,思维方式在许多知名的国际企业中被认定是经理人主要的技能之一,“领导者之剑——问题分析与解决”是管理实务中最负盛名、最具实用性的一套系统的分析问题与解决问题的方法,是系统的深度思考训练!它能帮助您、团队、企业有效而系
刘世荣 刘世荣 实力派HR专家,管理学博士常驻:北京 联系老师 采购课程
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本课程从经理人员角度,学会科学的复盘理论和方法。柳传志、任正非、李东生、冯仑、孙陶然、周鸿祎等牛人们都在使用复盘,不管是大事还是小事,不管是现代还是古代,不管是中国人还是外国人,要取得成功,要赢,必须善于复盘。要提升,多复盘;要
刘世荣 刘世荣 实力派HR专家,管理学博士常驻:北京 联系老师 采购课程
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作为一名管理者每天的工作都是在不断地处理问题及解决问题中度过的,好的工作思维方法,不但能将问题处理好,而且还能提升工作效率。本课程将提供给管理者解决问题的方法及工具,提升工作效率。
葛军 葛军 人力资源管理专家常驻:青岛 联系老师 采购课程
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1918 年 11 月11 日,第一次世界大战接近尾声为了让这场战争初底画上句号,各国決定在法国巴黎举行和平会议(即巴黎和会) 1919 年三月三十七日,当各国外交官抵达法国巴黎之际,一场看不见血腥的战场彻底拉开了序幕,这是一
曲涛 曲涛 党建军事推演沙盘&引导教练常驻:青岛 联系老师 采购课程
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企业在其生产过程中,常常会发生各种各样的问题。如设备的故障、产品的不良、安全的隐患、浪费源等,这些问题点如果不能得到及时、有效的解决,会极大的影响企业的竞争力。因此,分析企业生产现场所常遇见的各类问题,以及研究企业对问题处理过程
王延臣 王延臣 中国管理科学研究院特邀研究员常驻:郑州 联系老师 采购课程
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本课程重点解决分析问题和解决问题的能力提升。很多企业讲评审改进,但是经常把问题变成“空对空”的口号,意识很强,但是落地不扎实,这是工具和方法出了问题。下面的内容我们重点解决这些问题。
韩国凯 韩国凯 实战派人力资源管理导师常驻:石家庄 联系老师 采购课程
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本课程旨在培养问题意识,帮助企业管理者正确分析和解决问题,提高企业效率。通过案例研讨、视频展示和答疑互动,深入探讨良构问题和病构问题的解决方法。学员将学习如何正确描述问题、分析原因、系统辩证分析原因,并提出创新性解决方案。同时,
鲁洁 鲁洁 陕西省高校联盟商学院导师常驻:西安 联系老师 采购课程
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1、学会如何发现问题的工具并应用:问题描述、发现流程、解决思路等 2、掌握解决问题的工具:变动点、解决工具应用、问题分析步骤 3、掌握解决疑难问题的方法与工具; --- 疑难问题分类、团队智慧应用、项目难题解决等 4、对
金剑峰 金剑峰 中粮集团内部咨询师培训师导师常驻:杭州 联系老师 采购课程
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★ 深刻务实——课程从务实的角度,强调问题由业务而来,由改善而来; ★ 原汁原味——理论和案例素材取自原汁原味的中国、日本、美国最纯正的标杆企业实践; ★ 实用落地——课程老师具有15年的改善实战经验,及大量问题分析与解
康明启 康明启 九段精益、智能制造高级咨询师常驻:苏州 联系老师 采购课程
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★ 原汁原味——理论和案例素材取自原汁原味的中国、日本、美国最纯正的标杆企业实践; ★ 实用落地——课程老师具有15年的改善实战经验,及大量问题分析与解决的实践。擅长用通俗易懂的语言剖析深刻晦涩的理论。康老师曾将在1年时间内
康明启 康明启 九段精益、智能制造高级咨询师常驻:苏州 联系老师 采购课程
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这篇课纲内容详细比较了HBDI®、StrengthsFinder®、DiSC®和MBTI®员工测评工具的异同,为您提供了深入的洞察和指导。通过了解这些测评工具的不同特点和应用场景,您可以更好地选择适合您团队或组织的测评方法,帮助
姚俊杰 姚俊杰 HBDI全脑领导力专家常驻:嘉兴 联系老师 采购课程
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了解Ned Herman四种思维模式的特征; 识别他人的思维模式线索; 通过调整适应来更好地与他人进行互动和沟通; 学会用全脑漫游方式进行书面和口头沟通; 学习用全脑漫游的方法解决问题; 了解解决
姚俊杰 姚俊杰 HBDI全脑领导力专家常驻:嘉兴 联系老师 采购课程
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了解什么是辅导与反馈 了解辅导与教练的区别及有效辅导对管理者和员工的益处 有效掌握辅导的时机和提问在辅导中的应用 学习运用GROW辅导模型方法 学习运用TIPS快速辅导技巧 了解反馈与指导的区别并有效认识无
姚俊杰 姚俊杰 HBDI全脑领导力专家常驻:嘉兴 联系老师 采购课程
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 本课程是靳大卫老师版权课,积累于银行、保险、医药、制造、物流、IT、互联网等多个行业经验萃取而成,经过反复验证受客户认可;  本课程已进行500多人公开课认证,授证学员有人力资源管理者、企业中高管、人资项目顾问等,并被带
靳大卫 靳大卫 组织管理效能提升教练常驻:邢台 联系老师 采购课程
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这门课程旨在帮助中高层管理人员及相关部门员工掌握经营分析的方法,提升企业决策水平与业绩表现。通过课程学习,您将深入了解企业发展能力、盈利能力、风险控制等关键要素,掌握“4+1”分析法及SWOT分析方法,有效辨析外部市场环境与内部
辛怀军 辛怀军 战略规划及落地执行教练常驻:西安 联系老师 采购课程
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聚焦:聚焦参与者真实问题,结合会议引导技术进行共创式团队学习,边学技术边解决问题; 实战:80%的时间用于示范、演练、研讨与反馈,通过实战演练掌握并巩固团队引导技术; 联接:链接团队智慧,引导团队共创式学习,提升团队领导能力
崔高峰 崔高峰 人社部中职协高级促动师常驻:北京 联系老师 采购课程
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1、引导型:站在班组长的角度挖掘。 2、探讨型:全程让学员自己提出问题,自己探讨解决问题的方案。 3、落地性:学员自己提出的方案,配合表格,立刻就可以实施。
何凯华 何凯华 精益生产管理导师常驻:无锡 联系老师 采购课程
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【课程收益】 通过本次培训学员将获得以下收益: Ø 提升质量管理意识 Ø 学会针对不同的问题选择恰当的方法论 Ø 掌握质量问题解决的思路与方法 Ø 掌握常用的质量工具,解决现场质量问题 【授课方式】
温振 温振 精益生产管理专家常驻:贵阳 联系老师 采购课程
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本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合,综合讲解、剖析与演练,学中做,做中学,让学员深入课程之中,在倾听、思考与行动中感同身受,全身心投入,并辅以老师深入的结合案例情境讲解授权与任务安排布置的科学方法,
孙卫华 孙卫华 清华大学职业经理训练中心特聘讲师常驻:天津 联系老师 采购课程
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本课程全程案例+内涵讲解,以行动学习的模式开展,全程以学员真实问题为演练
孙卫华 孙卫华 清华大学职业经理训练中心特聘讲师常驻:天津 联系老师 采购课程
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本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合,综合讲解剖析与演练,学中做,做中学,让学员深入课程之中,在倾听、思考与行动中感同身受,全身心投入,并辅以老师深入的结合案例情境讲解问题的聚焦、分析与解决之道,引导
孙卫华 孙卫华 清华大学职业经理训练中心特聘讲师常驻:天津 联系老师 采购课程
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本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合,综合讲解剖析与演练,学中做,做中学,让学员深入课程之中,在倾听、思考与行动中感同身受,全身心投入,并辅以老师深入的结合案例情境讲解问题的聚焦、分析与解决之道,引导
孙卫华 孙卫华 清华大学职业经理训练中心特聘讲师常驻:天津 联系老师 采购课程
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案例警示:问题不可怕,怕的是看不准问题 认知辨析:首先要辨明和析出真问题大问题 课堂演练:学会问题分析和解决的主要工具 思维整合:完善问题分析与解决的系统架构
黄育德 黄育德 管理学教授,哲学副教授常驻:北京 联系老师 采购课程
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典型解剖:事故与危机的“认知疲劳” 视频感悟:避险、减损与止损 课堂教练:“扁鹊三兄弟”与“四级工作法” 世界咖啡:危机和事故处理地图
黄育德 黄育德 管理学教授,哲学副教授常驻:北京 联系老师 采购课程
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经典事例:日航由巨亏到创造三个世界第一 智慧汇集:至暗时刻,解困其实没有那么难 模型构建:企业解困的基本程序和重要举措 团队互动:苦练内功是企业解困的最佳利器
黄育德 黄育德 管理学教授,哲学副教授常驻:北京 联系老师 采购课程
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本课程可以非常迅速地提升个人与团队分析及解决问题的能力: ▲能够利用团队的智慧,群策群力解决问题; ▲能够正确地运用结构研讨工具; ▲能够判断不同问题的解决方向,并能把该问题转化为任务; ▲能因果思维建立事物之间联系,追
赵少宾 赵少宾 中国简捷管理研究院院长常驻:北京 联系老师 采购课程
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l 通过案例研讨与分享,引导学员主动思维,帮助学员自我探索与提升。 l 通过课堂提问、小组讨论、情境模拟、角色扮演等多种互动方式,加深学员对知识的理解,突出课程的趣味性。 l 注重工具和方法的实操指导,帮助学员对实操
何兴胜 何兴胜 资深高级管理顾问、高级营销顾问常驻:重庆 联系老师 采购课程
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这门课程将帮助中层管理干部从根本上提升问题解决能力,培养创新思维,掌握有效的问题分析和解决方法。通过理论讲授、实践演练、案例分析等多种教学方式,学员将深入领悟问题的本质、掌握原因分析的逻辑思路,学会有效解决问题并实现团队管理的转
何兴胜 何兴胜 资深高级管理顾问、高级营销顾问常驻:重庆 联系老师 采购课程
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极强的生意思维,授人以鱼不如授人以渔,以实战案例、实战演练帮助培训对象掌握问题分析和解决的思维。
何兴胜 何兴胜 资深高级管理顾问、高级营销顾问常驻:重庆 联系老师 采购课程
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这是一门帮助您提升解决问题能力的课程,不仅能够帮助您从容面对复杂问题,还能训练和提升您的思维能力,最终形成高效职业化的工作习惯。通过课程学习,您将学会如何清晰看待问题、锁定关键点、分析核心、寻找解决方案、预估风险,并最终优雅解决
刘宇 刘宇 创新领导力与团队效能顾问常驻:深圳 联系老师 采购课程
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1, 帮助管理者建立正确面对问题的思维和认知 2, 面对问题能够科学的对问题进行界定,分析,切中要害 3, 掌握有效的会议引导工具,利用群策群力,让团队共创出更好的对策 4, 掌握将决策落地的六大要素。
周海博 周海博 中层管理心理学专家常驻:石家庄 联系老师 采购课程
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通过培训,可以使学员掌握以下思维能力工具: 1. 情景分析:弄清事实,把握关键,找到最有效的问题解决办法; 2. 原因分析:推断原因,排除原因,花最小的代价找到最可能的原因; 3. 决策制定:提高决策准确率和效
王雷军 王雷军 领导力/绩效教练常驻:石家庄 联系老师 采购课程
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旨在通过系统的培训,使管理者懂得掌握问题分析和科学工作方法的重要性,通过大量案例分析和讨论帮助管理者提升问题解决的能力,使自己手头上的工作系统性、条理性,同时提升在工作中的决策能力,从而实现高效管理。
姬涛 姬涛 实务型企业管理咨询师常驻:青岛 联系老师 采购课程
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1、 通过相关视频,共同研讨权力与领导力。 2、 认知权力的本质、基础、类型等,职位与个人权力有什么联系和区别,如何树立影响力。 3、 了解自己的影响力类型,探讨管理者为什么会有权和权力如何变为影响力。 4、 认知什么是影
沈丹阳 沈丹阳 清华大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师常驻:郑州 联系老师 采购课程
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《问题分析与解决》课程全面覆盖问题解决的方方面面,帮助职场人士和管理者提升解决问题的能力素质,培养适应VUCA时代的思维和工具。通过课程学习,您将掌握常用工具、提高创新力和逻辑力,快速解决实际工作中的难题。课程设计丰富多样,涵盖
文章波 文章波 资深顾问讲师常驻:青岛 联系老师 采购课程
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1、让学员能够在不同工作的场景下有意识地选用恰当的思维方式。 2、让学员了解系统思维,能站在全局角度,并学会多种思考方式。 3、让学员学会系统思维以及在生活工作中的应用。 4、让学员学会一套系统的分析和解决问题的方法,全面
刘乃持 刘乃持 管理与思维训练专家常驻:石家庄 联系老师 采购课程
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1、让学员学会一套系统的解决问题的方法,全面提高个人和团队解决问题的能力。 2、学会科学思考,对企业中常见的问题能够科学的理解和认识。 3、学会解决常见问题的方法,并通过工作中的实际问题检验所学方法的有效性。
刘乃持 刘乃持 管理与思维训练专家常驻:石家庄 联系老师 采购课程
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这门课程将为企业管理者带来丰田持续改善的创新方法-丰田思考法。通过学习,您将掌握问题意识、科学流程、科学思维和有效方法,帮助您快速提升解决问题能力。课程特色在于工具化、体验化和落地化,让您不仅了解原理和原则,还能通过实践活动加深
梁栋 梁栋 管理者成长赋能专家常驻:太原 联系老师 采购课程
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无论您是解决问题的工程师,还是组织里面中坚的管理者,或是积极策划未来的企业主,这都是一套能让您提升竞争优势的工具……
夏延 夏延 问题分析解决专家/组织流程专家常驻:石家庄 联系老师 采购课程
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经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感...
夏延 夏延 问题分析解决专家/组织流程专家常驻:石家庄 联系老师 采购课程
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对于每日如履薄冰的职场人而言,应该如何处理各种层出不穷的问题(尤其是突发性问题)?如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策?
夏延 夏延 问题分析解决专家/组织流程专家常驻:石家庄 联系老师 采购课程
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