掌握目标导向教练技巧，提升个人成长与团队效能

目标导向教练：激发员工潜能的有效方法

在现代企业管理中，如何有效地引导员工面对工作挑战、提升他们的自主思考能力和解决问题的能力，成为了管理者们亟需解决的核心问题。目标导向教练技术应运而生，作为一种高效的管理工具，它不仅可以帮助员工自发地认识现状与目标，还能激励他们制定切实可行的行动方案。

傅东云：《教练式领导力》

在面对工作挑战时，如何有效引导员工找到自己的答案，提升思考能力，是现代管理的重要课题。该课程专注于教练技术的实践应用，通过现场示范和丰富的实战案例，帮助管理者掌握教练型领导的方法，激励团队实现自我提升。课程将深入探讨倾听、提问和

傅东云 教练式领导力与沟通实战专家 培训咨询

课程背景

在工作中，员工常常会面临各种挑战和困惑，这些问题如果不及时解决，可能会影响他们的工作效率和团队的整体表现。因此，作为管理者，如何引导员工找到问题的答案，尤其是在他们陷入问题的视角时，如何帮助他们转换角度并打破限制性信念，显得尤为重要。

在年度目标设定和绩效评估过程中，运用教练技术不仅可以激发员工的内在动力，还能使他们在自我反思中找到前进的方向。通过有效的教练技术，管理者可以帮助员工看到自己的现状和目标，从而制定出合理的行动计划。

课程收益

• 实施“教练型领导”方法：激励员工个人和团队，获得长期的内心承诺。
• 掌握“聚焦解决方案教练技术”：帮助团队找出创造性的解决问题方案。
• 运用“目标导向教练技术”：为重点业务环节制定切实有效的策略规划和行动方案。

课程特色

本课程将由专业教练现场示范，结合大量的实战案例和丰富的模拟教练场景训练，确保学员从“知道”到“做到”。具体特色包括：

• 现场互动练习，增强学习效果。
• 多种练习方式，包括个人、双人和小组练习。
• 真实案例分享，提升学员的实战能力。

课程对象

本课程适合各层级管理者、人力资源人士等，每班人数控制在20人以内，以确保最佳的学习效果。

课程大纲

一、什么是教练技术和教练型领导？

教练技术的核心在于通过与被教练者的互动，帮助其找到解决方案。管理者的角色不仅是问题的解决者，更是引导者。通过愿景导向的教练和互动练习，学员将能够理解教练技术与培训、咨询、辅导和管理等其他技巧的区别。

二、教练的起源和应用

教练技术源于体育领域，其核心理念在于通过提升个体的能力来达到更高的绩效。在企业中，教练技术不仅能够激励员工、提升团队士气，还能有效解决工作中的疑难问题。

三、掌握教练技术的基本技能

1. 教练式倾听技能：倾听是教练技术的基础，包括三级倾听的练习，帮助学员掌握倾听的技巧。
2. 教练式提问技能：通过正确的提问引导被教练者思考，学会区分教练式提问与非教练式提问。
3. 教练式激励反馈技能：通过肯定、认可和激励，增强团队的凝聚力和积极性。

四、掌握教练技术的基本流程

绩效教练模型（GROW）是目标导向教练的核心流程，包括厘清目标与愿景、激发意愿、承诺和潜能、聚焦能力与资源、选择最佳路径与方案。学员将通过案例分享和实际演练，深入理解这一流程。

五、教练技术的适用范围及原则

何时、何事运用教练技术是管理者需要掌握的关键。通过小组讨论，学员将探讨在不同情境下如何灵活运用教练技术，同时了解如何处理教练过程中可能出现的常见问题。

目标导向教练的实际应用

在实际工作中，目标导向教练能够有效地提升员工的表现和团队的协作能力。管理者可以通过以下几种方式将教练技术融入日常管理中：

• 设定明确的目标：确保每位员工清楚自己的工作目标和期望。
• 定期反馈与评估：通过反馈和评估，帮助员工调整方向，提升绩效。
• 激励和认可：及时给予员工肯定和认可，增强他们的成就感。
• 营造开放的沟通氛围：鼓励员工表达自己的想法和建议，增强团队的凝聚力。

结论

目标导向教练不仅是提升员工绩效的有效工具，更是一种促进团队协作和个人成长的管理理念。通过本次课程的学习，管理者将掌握实用的教练技术，帮助员工更好地应对工作中的挑战，实现自我价值。无论是提升工作效率、激励团队士气，还是促进个人成长，目标导向教练都将成为管理者的重要助手。

通过不断实践和应用教练技术，管理者不仅可以帮助员工找到自己的答案，还能培养他们主动思考问题的习惯，最终实现团队和个人的共同成长。