在当今复杂多变的商业环境中,企业面临着越来越多的挑战。尤其是在BANI(脆弱、不确定、复杂和模糊)时代,企业的生存和发展更是依赖于员工在谈判沟通中的能力提升。因此,掌握有效的谈判沟通技巧,不仅能激发员工的潜能,还能增强他们对企业品牌和产品的自信心,从而助力业务业绩的提升。
随着市场竞争的加剧,企业不仅需要具备强大的产品和服务,还需要在沟通和谈判中展现出色的能力。我们的培训课程旨在帮助企业员工提升谈判沟通技能,特别是那些需要具备营销属性的员工。这些技能不仅适用于专职销售人员,也适用于所有与客户和合作伙伴有接触的员工。
通过本课程,参与者将能够:
本课程为期一天(6小时),采用现场讲授、小组共创和引导式学习的方式,旨在通过互动式的教学方法,让学员能够更深入地理解和掌握谈判沟通技巧。
在开始谈判前,学员需要对行业现状进行深入分析。了解当前行业面临的挑战,如市场饱和、消费者需求变化等,将帮助学员在谈判中做出更有效的策略选择。同时,识别现阶段销售工作中的痛点,例如客户流失率高、成交周期长等,也是提升谈判成功率的关键。
掌握产品的SWOT分析(优势、劣势、机会和威胁)是谈判成功的重要基础。了解产品的市场定位以及竞品的影响,可以帮助学员在谈判中更加自信地表达产品价值,进而赢得客户的信任与认可。
谈判的成功往往取决于准备的充分与否。我们将谈判过程分为三个主要阶段:准备、交锋和跟进。
在谈判过程中,沟通能力至关重要。学员需要学会如何根据不同的谈判对象,选择合适的表达方式。例如,使用SCRTV表达模型(即:Situation, Complication, Resolution, Team, Value)可以有效地传达信息,达成共识。
成功的谈判往往需要多方资源的协调。学员将学习如何识别可借助的资源,并通过有效的协作来解决问题。
理解对方的需求和底线是谈判成功的关键。通过学习哈佛谈判法,学员将掌握如何评估对方的最佳备选方案,并推测对方愿意接受的最低条件,这将有助于制定更加灵活的谈判策略。
在复杂的谈判环境中,学员需要具备强大的分析能力。通过数据解析能力和决策力的提升,学员能够根据不同场景做出合理的决策,从而增强谈判的有效性。
谈判过程中的冲突处理和关系管理能力同样重要。学员将学习如何控制谈判现场的氛围,处理客户投诉,并维护良好的业务关系,为后续的合作奠定基础。
成功的谈判并不止于达成协议,后续的跟进同样重要。学员需要学会如何跟进谈判事件,与其他部门协作推进,并从长期发展的视角看待与客户的关系,确保双方的利益最大化。
在BANI时代,企业员工的谈判沟通技巧将直接影响到企业的业务业绩和市场竞争力。通过本课程的学习,学员将掌握一系列实用的谈判技巧,提升自身能力,为企业的成功做出贡献。
让我们在这一场充满挑战与机遇的商业环境中,携手并进,共同成长!