提升领导力认知强化的五大关键策略

领导力认知强化：提升团队效能的关键路径

在现代企业管理中，领导力不仅仅是管理者的个人能力，更是团队效能提升的重要保障。随着市场环境的不断变化，中基层管理者面临着更大的挑战与机遇。为了帮助新晋经理提升自身的领导能力，我们设计了一套以“领导力认知强化”为主题的培训课程，旨在通过沙盘模拟的形式，让学员在真实的管理场景中提升六维领导力模型，包括学习力、决策力、组织力、教导力、推动力和感召力。

张明：《【黑暗逃离】-新晋经理的角色认知》

通过本课程，您将体验身临其境的沙盘模拟，真实再现管理场景，助力新晋经理提升团队效能。课程专注于六维领导力模型，涵盖学习力、决策力、组织力、教导力、推动力与感召力等关键能力。参与者将在互动中相互照见，深入理解团队发展规律，并掌握切

张明 培训咨询

课程背景

本课程通过沙盘模拟的形式，为新晋经理还原真实的管理场景。学员将通过参与沙盘中的设置，强化个人的领导力认知，进而提升团队效能。课程采用了沉浸式的体验方式，通过知识教授和技能训练，帮助学员掌握提升团队效能的管理工具。最终实现由思维到行为的转变，提升管理者的领导力和团队的整体表现。

课程收益

• 强化领导力认知：通过管理模拟沙盘，帮助学员理解团队发展规律，以及领导力对团队效能提升的重要影响。
• 掌握提升团队效能的技能策略：学员将获得制定落地模型、激发员工的方法技能和跨部门协作的沟通工具。
• 提升管理能力：在模拟场景中，管理者的能力将更加全面地展现，帮助学员在实践中调整和提升自我。

课程特色

本课程独特之处在于配有沙盘道具、角色卡、桌牌、PK卡等，让学员沉浸在虚拟的模拟场景中，全情体验管理过程中的挑战与机遇。这种形式不仅提升了学习的趣味性，也增加了学员对管理技能的实际应用能力。

课程大纲

第一轮沙盘及复盘

在第一轮的沙盘游戏中，学员将进入“准备期”，了解沙盘游戏的背景及规则。通过制定战术，进行团队PK，学员将体验到决策力的重要性。决策的前提是清晰的目标，每位学员需在组内达成共识，明确总任务目标。

• 决策力：提升团队绩效的关键因素，学员需学会如何设定清晰的目标。
• 教导力：基于团队成员的了解，激发个人能力，提升团队整体效能。

第二轮沙盘及复盘

第二轮沙盘将带着第一天的调整后的团队行动计划，进入到新的模拟场景中。学员需要检验策略的落地性及可实现性。在“准备期”，学员将整合资源，制定新战术。

• 学习力：学员需快速理解新规则和新事物的能力，适应不断变化的管理环境。
• 组织力：学员需学会如何统筹、协调和获取资源，以应对内外部挑战。

第三轮沙盘及复盘

在第三轮沙盘中，学员将继续调整团队行动计划，验证策略的可行性。在“准备期”，根据前两天的经验，学员将再次整合资源并制定新战术。

• 推动力：策略的实施是否到位，学员需学会如何推动团队效能的提升。
• 感召力：学员需学会如何在团队中打造凝聚力，促进内外部协作。

第四轮沙盘及复盘

在最后一轮沙盘中，学员将带着第三天的调整后的团队行动计划，进入到最终的模拟场景中。通过整合所有经验，学员将进行最后的PK，清算每组的表现。

• 关键行为改变：通过组内总结，学员将清晰认识到自身行为的变化与提升。

总结与展望

通过本次“领导力认知强化”培训课程，学员将实现从认知到行为的转变，全面提升自身的领导力。课程不仅提供了理论知识，更通过沙盘模拟的实践环节，让学员在真实的管理场景中体验到提升团队效能的关键技能。这种沉浸式学习方式，将使学员在未来的管理工作中游刃有余，推动团队不断向前发展。

在快速变化的市场环境中，优秀的管理者是提升团队竞争力的关键。通过本课程的学习，期待每位学员都能成为高效能团队的领导者，带领团队在挑战中不断成长。