提升教导力技能，打造卓越教育者的必备素养

教导力技能：提升团队效能的关键

在现代管理环境中，团队的效能直接影响到企业的整体表现和竞争力。作为中基层管理者，掌握教导力技能显得尤为重要。教导力不仅仅是传授知识，更是通过有效的沟通和引导，帮助团队成员实现个人成长与团队目标的统一。在本次培训课程中，我们将通过沙盘模拟的形式，深入学习如何提升教导力技能，从而提升团队效能。

张明：《【黑暗逃离】-新晋经理的角色认知》

通过本课程，您将体验身临其境的沙盘模拟，真实再现管理场景，助力新晋经理提升团队效能。课程专注于六维领导力模型，涵盖学习力、决策力、组织力、教导力、推动力与感召力等关键能力。参与者将在互动中相互照见，深入理解团队发展规律，并掌握切

张明 培训咨询

课程背景

本课程旨在通过真实的管理场景还原，帮助新晋经理提升团队效能。课程将重点强化领导力的六维模型，其中包括学习力、决策力、组织力、教导力、推动力和感召力。通过沙盘导入、知识教授和技能训练，学员将掌握提升团队效能的管理工具，并在课程中进行实践，最终实现从认知到行为的转变。

课程收益

• 强化领导力的认知：理解团队发展规律，提升领导力对团队效能的影响。
• 掌握提升团队效能的技能策略：制定落地模型，激发员工的方法技能，以及管理员工的沟通工具。
• 提升管理者的管理能力：在模拟场景中呈现管理者的能力，练习和调整以收获提升领导力的经验。

课程特色

课程采用沙盘道具、角色卡、桌牌及PK卡等，让学员沉浸在虚拟的模拟场景中，全面体验教导力技能的运用。这种沉浸式学习方式将有效提升学员的学习兴趣和实践能力。

教导力技能的关键要素

在提升教导力技能的过程中，有几个关键要素不可忽视：

• 建立信任关系：良好的信任关系是教导的基础，管理者需以身作则，展现诚实和透明。
• 明确目标与期望：清晰的目标能帮助团队成员了解他们的角色与责任，从而激励他们的参与感。
• 提供反馈与支持：及时的反馈与支持能帮助团队成员不断调整和提升自己的工作表现。
• 鼓励自主学习：教导力不仅是传授知识，更是激发团队成员的学习意愿与能力。

第一轮沙盘及复盘

在第一轮沙盘中，学员将了解沙盘模拟赛的背景与规则，并进行团队的准备工作。关键的学习点包括：

• 决策力：新晋管理者需要清晰的目标，以便做出有效的决策。
• 教导力：提升团队效能中“人”的能力，通过了解团队成员的分工与能力，激发他们的潜力。

第二轮沙盘及复盘

第二轮沙盘将带着第一天的反馈与调整，进行新的行动计划。在这一阶段，学员需要关注：

• 学习力：快速适应新规则和新道具，并能在实际工作中灵活运用。
• 组织力：如何有效统筹和协调团队资源，面对挑战时的应对策略。

第三轮沙盘及复盘

第三轮沙盘着重检验策略的落地性，学员需要在这一过程中不断调整自己的策略，特别关注：

• 推动力：确保每一次策略实施到位，推动团队效能的提升。
• 感召力：打造团队场域，增强团队凝聚力，提升协作效率。

第四轮沙盘及复盘

在最后一轮沙盘中，学员将整合前三天的经验，进入到最终的检验阶段。这一轮将集中在：

• 总结与反馈：对整体表现进行总结，识别关键行为的改变。
• 能力提升：通过复盘，明确未来在教导力方面需要继续提升的方向。

教导力在团队管理中的应用

教导力技能不仅限于课堂学习，它在日常管理中也同样重要。以下是一些实际应用场景：

• 定期团队会议：利用会议机会，进行知识分享与技能培训，增强团队成员的参与感。
• 一对一辅导：通过个别指导，帮助团队成员识别自身的优点和待改进之处。
• 建立学习型组织：鼓励团队成员进行自主学习，分享学习成果，共同成长。

结语

教导力技能是提升团队效能的核心能力之一。通过本次培训课程，新晋管理者将能够在真实的管理场景中实践教导力，提升团队整体表现。作为管理者，持续提升教导力技能，不仅能帮助团队成员成长，更能为企业的发展注入新的动力。

在未来的管理工作中，希望每位管理者都能成为一位优秀的教导者，带领团队走向更高的效能和成功。