在当今快速变化的零售行业，企业面临着前所未有的市场挑战。2024年被视为关键年份，各区域的销售压力激增，企业需要更有效的管理者来应对这些挑战。储备管理干部需要从专业岗位向管理岗位转型，增强自身的管理能力，而现有管理人员则需夯实自我胜任力，以应对多变的市场形势及销售业绩带来的困局。
张明
培训咨询
本课程旨在通过沙盘模拟的方式，为储备管理者和现有管理者还原一个真实的业务场景。学员将化身为冒险岛上的求生者，通过与其他团队的沟通协作、资源整合，最终实现业务场景中的销售目标。通过这种沉浸式体验，学员将提升跨部门沟通协作的能力，协调整合各部门资源，为终端区域服务，从而助力推动区域销售业绩的达成。
通过管理模拟沙盘的推进，学员的跨部门沟通协作行为表现将与其他学员互相照见，激发个人洞察与思考。课程结束后，学员将收获以下提升技能：
本课程采用沙盘道具、角色卡、桌牌、PK卡等多种形式，让学员沉浸在虚拟的模拟场景中，全情体验沟通协作的乐趣与挑战。通过这种形式，学员能够更好地理解跨部门沟通的重要性，并在实践中不断提升自身的能力。
本课程适合储备管理干部、销售管理者等希望提升沟通协作能力的专业人士。
在第一轮中，学员将学习沙盘游戏的背景及规则，并进入模拟场景进行实际操作。课程分为三个阶段：
在第一轮的复盘中，学员将通过自我观察与反思，理解跨部门沟通协作的核心因素，学会如何尊重他人并影响他人。
第二轮中，学员将带着调整后的团队行动计划，进入到新的沙盘游戏。在这一轮中，学员将更加注重于以理服人，通过事实和数据来进行跨部门沟通。
在复盘中，学员将学习如何用数据说话，争取资源，并提升自己的协调整合能力。
第三轮中，学员将继续调整团队行动计划，进入到新的沙盘游戏。这一轮将强调角色感和共同愿景的重要性。
学员将学习如何实现共同利益，并通过团队的共同愿景来激励彼此，确保行动计划的顺利执行。
在最后一轮中，学员将进行沙盘的清算和复盘，全面检视跨部门沟通协作模型及个人能力的洞察。
学员将总结学习经验，明确今后在工作中如何更好地进行跨部门协作。
通过本课程的学习，学员将能够显著提升自身的沟通协作能力，增强在团队中的角色定位意识，掌握有效的资源整合技巧。这些技能不仅能帮助个人在职业生涯中更进一步，更能推动企业在激烈的市场竞争中获得成功。
