掌握影响他人策略，提升人际交往能力

影响他人策略：在职场中提升非职权影响力的重要性

在现代职场中，单靠职权无法有效地推动团队合作与项目进展。越来越多的管理者意识到，非职权的影响力才是实现目标的关键。本文将结合一门以“影响他人策略”为主题的培训课程，探讨如何通过沙盘模拟提升个人的非职权影响力，进而在复杂的职场环境中取得成功。

张明：《【黑暗逃离】-非职权影响力》

这门课程通过沙盘模拟的形式，让中基层管理者身临其境地体验真实职场场景，提升非职权领导力与跨部门沟通能力。在互动与竞争中，学员将获得五项关键技能，打破沟通障碍，增强个人影响力。课程配备丰富的沙盘道具，使学习过程更加生动、沉浸。通过

张明 培训咨询

课程背景

该培训课程采用沙盘模拟的形式，为个人管理者还原一个真实的职场场景。学员在模拟中通过导入知识、教授技能和实践策略，提升与跨部门同事沟通和协作的能力，从而解决现有的困境。课程的核心目标是实现从认知到行为的转变，促进学员个人影响力的提升。

课程收益

• 提升非职权领导力的行为表现。
• 打破跨部门沟通的障碍，促进协作。
• 激发个人思考，收获五个非职权领导力提升技能。
• 通过沙盘模拟，练习和掌握影响他人的策略。

课程特色

课程中配备了丰富的沙盘道具，如角色卡、桌牌和PK卡，让学员沉浸在虚拟的模拟场景中，全面体验影响他人的策略和技巧。这种沉浸式的学习方式，能够有效提高学员的参与感和学习效果。

非职权影响力的核心要素

非职权影响力是指在没有正式权威的情况下，通过个人魅力、沟通技巧和情感智能，影响他人的能力。在职场中，管理者需要掌握以下几个核心要素，以提升自己的非职权影响力：

• 坚定的表达观点：当你希望影响他人时，首先要清晰而坚定地表达自己的观点。通过明确的沟通，能够让对方感受到你的自信与决心。
• 运用事实和数据：虽然事实和数据看似冰冷，但在逻辑的串联下，可以有效地说服他人。无论是项目的进展，还是团队的目标，数据都是最具说服力的工具。
• 追求双赢：在职场中，影响他人不仅仅是为了维护自身利益，更需要关注对方的诉求。通过理解对方的需求，找到共同利益点，才能实现双赢局面。
• 建立愿景感：与其单纯地谈论任务，不如与对方分享愿景。当你的愿景真诚且有行动计划时，能够激励他人，共同朝着目标前进。
• 积极的自我洞察：自我洞察是影响他人的重要核心元素。只有不断观察自己的行为，并根据反馈进行调整，才能在职场中真正产生影响。

沙盘模拟的四轮培训

在本课程中，沙盘模拟的过程分为四轮，每一轮都有不同的任务与挑战，通过实践让学员逐步掌握影响他人的策略。

第一轮沙盘及复盘

第一轮主要是让学员了解沙盘游戏的背景及规则，在准备期制定战术，进入PK期进行团队对抗，并在蓄能期整合资源。通过这轮培训，学员会明白坚定表达观点的重要性，面对不合理要求时果断拒绝，展现出非职权领导力。

第二轮沙盘及复盘

在第二轮中，学员带着第一轮的反馈进入新的挑战。此时，他们需要运用事实和数据强化自己的观点。在准备期中，学员调整策略，进行新一轮的道具拍卖和资源整合，最终在PK期中展示其影响力。

第三轮沙盘及复盘

第三轮强调双赢的重要性。学员需要在准备期调整策略，寻找对方在意的点，理解对方的诉求。在PK遭遇战中，通过有效的沟通与协作，推动团队的共同利益，实现影响他人的目标。

第四轮沙盘及复盘

最后一轮的沙盘训练将是对前三轮学习成果的全面检验。学员需要带着第三天的行动计划，进入最后的挑战。在这个阶段，积极的自我洞察将成为影响他人的关键。通过清算每组的生命值，学员可以看到自己在整个过程中的成长与变化。

总结

在职场中，非职权影响力是每位管理者不可或缺的能力。通过参加这样的培训课程，学员不仅能够掌握影响他人的策略，还能在实践中不断提升自己的能力。无论是坚定的表达观点，还是运用数据说服他人，亦或是追求双赢和建立愿景感，都是实现个人影响力提升的重要途径。

因此，管理者应重视非职权影响力的培养，通过不断学习和实践，提升自己的沟通和协作能力。这样，才能在竞争激烈的职场环境中脱颖而出，实现职业生涯的长足发展。