
在中国银行业经过几十年的发展后,已经建立起相对完善的经营模式。然而,进入2023年,社会层次的变化以及居民消费习惯的转变,使得传统的营销模式面临新的挑战。如何有效地储备、服务和经营客户,成为了银行客户经理们需要面对的重要课题。本文将围绕“客户经营策略”这一主题,结合相关培训课程内容,深入探讨如何在新的市场环境中实现高效的客户经营。
 李轩
                                      金融领域销售及互联网营销实战专家
                                  
                                   培训咨询
                                     
                                      
                                       李轩
                                      金融领域销售及互联网营销实战专家
                                  
                                   培训咨询
                                    保险作为一种典型的低频高价商品,其市场营销模式需要与时俱进。在当下,我们必须跳出传统的保险销售思维,重新审视保险产品的特性以及市场需求的变化。
在新的市场环境下,蓄客与获客的重要性愈发凸显。银行客户经理需要掌握多种获客和蓄客的方式,以提升客户资源的储备。
社群营销和自媒体营销是当前线上获客的重要手段。
线下获客同样不可忽视,个人和团队的玩法各具特色。
在客户营销过程中,精准把握客户需求是成功的关键。借助360度全景客户画像模型,银行客户经理能够全面分析客户信息,从而制定个性化的营销策略。
客户画像的建立需要系统的数据采集,主要包括以下几个方面:
通过这些数据的分析,可以锁定客户的关键信息,从而有效判断其需求。
在分析客户需求后,制定针对性的营销策略显得尤为重要。KYC九宫格提问法可以帮助客户经理在客户沟通中引导客户表达他们的需求。
在低利率环境下,客户对投资产品的需求发生了变化,银行客户经理需要具备应对经济变化的敏锐度。
在高净值客户中,财富传承是一个重要的话题。银行客户经理需要通过专业的知识和案例,帮助客户理解财富传承的重要性,并提供可行的解决方案。
在新的市场环境中,银行客户经理必须不断调整和优化客户经营策略。通过线上线下的多元化获客手段、精准的客户需求分析、灵活的营销策略,以及对客户财富传承的重视,银行将能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
客户经营策略不仅仅是对客户资源的管理,更是对客户关系的深度经营。只有真正了解客户的需求,提供切实可行的解决方案,才能在新时代的银行业务中实现可持续发展。
通过此次的培训课程,我们希望每位银行客户经理都能掌握有效的客户经营工具,为未来的客户服务提供坚实的基础。
