提升团队绩效的管理者培训必备技巧与策略

管理者培训：培养卓越管理者的必经之路

在现代企业发展中，管理者的角色愈发重要。管理不仅是一门科学，更是一种艺术和实践的手法。如何培养出优秀的管理者，成为企业提升竞争力的关键因素。为了实现这一目标，本文将探讨一种名为“三做三建”的管理方法论，并结合实际案例，深入分析管理者培训的必要性与实践价值。

吴越舟：《三做三建—打造管理铁军的葵花宝典》

在快速变化的商业环境中，企业管理者需要具备扎实的理论基础与实战能力。本课程通过“三做三建”管理方法论，结合彼得·德鲁克的思想，帮助学员从实际案例中深入理解管理的核心要素。为期三天的课程将通过互动式教学，提升学员的管理思维与实战技

吴越舟 培训咨询

一、课程背景：管理者培训的必要性

在当今瞬息万变的商业环境中，企业的成功与否往往取决于管理者的能力。管理者不仅需要扎实的理论知识，还需具备实际操作的能力。通过对管理者进行系统的培训，可以帮助他们形成良好的思维习惯、行动习惯和人际交往习惯，从而提升整体的管理水平。

本课程的设计，基于讲师33年的成长与实践经验，结合现代管理学的核心思想，旨在帮助管理者在实践中不断提高有效性，进而提升企业的管理质量和绩效。

二、“三做三建”管理方法论的核心思想

“三做三建”是一套全面而系统的管理方法论，强调实践与理论的结合，旨在培养具有高效管理能力的企业领导者。其核心思想包括：

• 三做：即“做规划、做决策、做教练”，强调管理者在不同层面上的实际操作能力。
• 三建：即“建团队、建平台、建文化”，强调管理者在团队建设和企业文化塑造中的重要角色。

这一方法论不仅借鉴了彼得·德鲁克的管理思想，也融入了东方管理智慧，使其更具实用性与适应性。

三、管理者培训课程收益

通过系统的培训课程，学员将能够获得以下收益：

• 提升管理认知：通过案例分析，学员能够更深入地理解管理的本质，并能结合自身企业的实际情况，识别管理中的不足之处。
• 增强管控能力：学员将学习如何有效管控企业经营，提升管理改善的能力，并建立有效的人力资源激励机制。
• 实战能力提升：通过互动案例分析与实践，帮助学员在实际工作中提升自身的经营与管理能力。

四、课程大纲及模块分析

课程为期三天，共计18小时，涵盖八个模块，系统性地阐述管理者所需的各项技能。

第一讲：打造管理层的“葵花宝典”

这一模块强调伟大的思想家如德鲁克、毛泽东的管理理念，并结合中国优秀企业的实践，探讨如何通过使命感和激励机制打造有效的管理团队。

第二讲：高屋建瓴的规划能力

学习如何制定年度规划与目标管理，强调规划在企业战略中的重要性。通过小米等企业的案例，深入分析规划与目标的落地执行。

第三讲：决策水平的提升

探讨决策的内涵与价值，学习如何通过系统调研与思考来做出有效决策。结合美的的成功案例，分析其决策层次的清晰性。

第四讲：教练角色的价值

强调管理者作为教练的角色，如何通过言传身教提升团队的业绩。通过汇川的案例，深入探讨有效的教练技巧与团队赋能。

第五讲：用人所长的团队建设

分析团队与团伙的区别，探讨团队建设的长期性与用人所长的关键。结合字节跳动的案例，分享成功的团队建设经验。

第六讲：高效协同的平台建设

学习如何通过专业协同与经验萃取来构建高效的工作平台。结合中迅农科的案例，探讨成功的平台构建实践。

第七讲：文化建设的磨难历程

讨论企业文化的重要性，强调文化软实力在企业中的核心地位。通过华为的案例，分析其文化建设中的挑战与应对策略。

第八讲：“三做三建”的杀手锏

总结“三做三建”的深刻内涵，强调理论与实践的结合，以及其在企业可持续发展中的关键作用。

五、实践中的应用与案例分析

在整个培训过程中，案例分析是贯穿始终的教学方式。通过实际企业的成功与失败案例，学员能够更好地理解管理理论在实践中的应用。

例如，华为在“做规划”方面的成功经验，强调了战略指引的重要性，如何通过年度规划来优化经营方向。在“做决策”方面，美的的清晰决策层次为学员提供了极具参考价值的实践示范。

六、管理者应具备的素质与能力

卓越的管理者不仅需要具备扎实的专业知识，还需具备以下素质：

• 战略思维：管理者需要具备高屋建瓴的战略视角，能够从整体上把握企业的发展方向。
• 决策能力：在复杂多变的环境中，管理者需具备快速而有效的决策能力，以应对市场变化。
• 沟通能力：管理者应善于沟通，能够有效地传达组织的愿景与目标，激励团队的士气。
• 团队建设能力：在团队建设中，管理者需能够识别团队成员的优劣，合理配置人力资源。
• 文化塑造能力：管理者应具备文化建设的意识，通过积极的企业文化来增强团队凝聚力。

七、总结：管理者培训的长效价值

通过系统的管理者培训，企业不仅能够提升管理者的个人能力，更能够通过管理者的影响力，推动组织整体的绩效提升。“三做三建”的方法论为管理者提供了实际可行的工具与策略，使其在实践中不断成长。

最终，企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，关键在于管理者的培养与发展。通过持续的培训与实践，企业才能够培养出一批优秀的管理者，为企业的长远发展奠定坚实的基础。

管理者培训不仅是提升个人能力的过程，更是推动企业变革与发展的重要力量。希望通过本课程的学习，各位学员能够在管理的道路上不断探索、实践与创新，成为推动企业发展的中坚力量。