在现代企业管理中，内部审计不仅是财务合规的必要环节，更是企业风险管理和价值增值的重要组成部分。然而，许多内部审计人员在实际工作中面临诸多挑战，尤其是如何高效发现有价值的问题和背后的重大风险。本篇文章将结合审计实战案例，从审计人员的思维体系、能力素质、具体技术和工具等方面进行深入探讨，帮助审计人员提升工作效率，实现企业价值的双赢。
王悦
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许多内部审计人员在工作中常常感到困惑：为什么我努力工作却发现不了有价值的问题？其实，这一问题的根源在于对企业经营管理逻辑的缺乏深刻理解。审计人员大多来自财务领域，虽然具备扎实的财务功底，但在面对复杂的经营管理业务时，往往会感到无从下手。对此，我们需要进行系统性的分析，找出问题的症结所在。
提升审计工作效率的关键在于建立高效的审计思维体系。这一体系不仅要包括对被审计对象的全面了解，还要具备灵活应变的能力。以下是几个重要的方面：
审计人员在对被审计对象进行诊断时，应从多个维度进行分析，包括行业特点、发展阶段、组织架构、业绩考核、信息系统和控制环境等。
在审计过程中，审计人员应掌握一些基本的审计工具和方法，例如“三板斧”的应用。这一方法可以帮助审计人员迅速识别问题和风险，深入挖掘线索，提高工作效率。
高效的内部审计人员除了需要扎实的专业知识外，还需具备多种能力素质，以应对复杂的审计环境。
审计人员需要具备良好的沟通能力，能够理解和协调不同部门之间的声音，以便全面了解企业风险。
高效能审计人员应掌握“五力模型”，包括分析能力、判断能力、沟通能力、执行能力和学习能力。每一种能力都不可或缺，只有全面提升，才能在复杂的审计环境中立于不败之地。
高效能审计人员需具备多元思维，能够从不同的角度看待问题，灵活应对各种挑战。
审计人员需要具备一定的价值判断能力，以便在审计过程中准确识别企业的价值和风险。
在现代企业中，审计技术的应用变得尤为重要。内部审计人员需要掌握多种审计工具和技术，以提高审计的有效性。
在采购管理中，审计人员需确保合规性，防止因采购流程不当而导致的财务损失。
销售管理中，审计人员需关注政策的理解与执行，确保销售行为符合企业的整体战略。
面对品类繁多的存货，审计人员需具备辨明去向的能力，以确保存货的真实性和合理性。
资金管理是企业的命脉，审计人员需要加强对资金流动的监督，以防止资金风险的发生。
审计人员需对财务数据进行全面体检，识别潜在问题，确保企业的财务健康。
随着科技的发展，传统的审计方式已经无法满足现代企业的需求。数智化审计的出现，为审计工作带来了新的机遇和挑战。
数智化审计不仅仅是技术的应用，更是一种审计理念的转变。通过数据分析和智能化工具，审计人员可以更加精准地识别风险，提高工作效率。
建立数智化审计体系需要企业的整体支持，包括技术的投入、人员的培训和流程的优化，只有这样才能实现审计的全面数字化转型。
内部审计是企业管理的重要环节，而提升审计效率和发现潜在风险的能力是每一位审计人员的责任。通过建立高效的审计思维体系、提升必要的能力素质、掌握现代审计技术和数智化审计方法，内部审计人员能够在激烈的市场竞争中，更好地发挥自身的价值，为企业的可持续发展保驾护航。
