在当前复杂多变的商业环境下，内部审计人员面临着愈加严峻的挑战。许多内审人员在实际工作中发现，尽管他们的工作努力，但发现不了真正有价值的问题，或者发现的问题没有深入挖掘出背后的风险。这种现象的出现，根本原因在于许多内审人员主要来自财务审计背景，虽然具备扎实的财务知识，但在企业经营管理业务中却缺乏足够的理解和系统性的审计思维。本文将结合实际案例，探讨如何通过有效的审计思维体系和实战经验，提升内部审计的效率和企业价值增值。
王悦
培训咨询
内审人员常常会遇到以下几个困惑：
这些困惑的背后，往往是内审人员对审计对象缺乏全面的了解和对行业特点的忽视。因此，提升内审人员的审计思维和能力素质显得极为重要。
打造高效的审计思维体系，首先需要对被审计对象进行多维立体化的诊断。以下是几个关键的维度：
每个行业都有其独特的风险特征。例如，在制造行业，供应链风险可能是一个重要的关注点。通过案例讲解，我们能够定期更新行业风险的动态变化，从而帮助审计人员更好地识别潜在问题。
不同的发展阶段蕴藏着不同的风险。例如，初创企业可能面临资金短缺的风险，而成熟企业则可能面临市场份额下降的风险。通过分析发展阶段的特征，内审人员能够更好地把握企业的脉搏。
组织架构的缺陷可能导致信息沟通不畅和决策失误。因此，审计人员需要关注组织结构的合理性，识别出潜在的组织风险。
不合理的业绩考核机制可能导致员工的短期行为，从而影响企业的长远发展。审计人员需要对业绩考核进行深入分析，确保其与企业战略目标一致。
现代企业的信息系统相互之间的连接性至关重要。审计人员需评估系统的整合程度，避免信息孤岛现象，确保数据的真实性和完整性。
控制环境是影响企业风险管理的重要因素。内审人员需要分析企业的控制环境，确保其能够适应快速变化的市场环境。
在审计过程中，内审人员可以运用“三板斧”方法进行深度挖掘。这一方法强调通过发现线索、分析线索和验证线索来识别问题。
高效审计人员应具备的能力素质包括：
作为内审人员，需要能够理解并整合不同的声音，以便全面评估企业的风险状况。
高效能审计人员应具备的五种能力包括：分析能力、沟通能力、判断能力、专业知识和适应能力。这些能力的提升将直接影响审计工作的成效。
内审工作需要多元思维，能够从多个角度看待问题，以便找到最佳解决方案。
在审计过程中，审计人员需要具备良好的价值判断能力，以便在面对复杂情况时做出合理的决策。
在具体的审计工作中，内审人员需要掌握一系列的专业技能：
在采购管理中，合规性是首要考量。审计人员需确保采购流程的透明性和合规性，避免潜在的利益冲突。
销售管理中的花式营销可能导致合规风险。因此，审计人员需要深入理解相关政策，确保销售行为的合规性。
由于存货的种类繁多，审计人员需要具备辨识和追踪存货去向的能力，以防止存货流失。
资金管理中，监督是重中之重。审计人员需确保资金流动的合规性，防范舞弊风险。
全面的财务体检能够及时发现财务报表中的潜在问题，确保财务信息的真实性和可靠性。
随着科技的发展，数智化审计的重要性日益凸显。内审人员需要掌握数智化审计的逻辑，构建适合企业的数智化审计体系。
数智化审计能够提高审计效率和准确性，帮助审计人员更快速地识别和应对风险。
数智化审计的逻辑包括数据采集、数据分析和数据应用，审计人员应熟悉这一流程，以提高审计工作质量。
构建数智化审计体系需要从数据基础、技术手段和审计流程三方面入手，确保审计的科学性和有效性。
通过针对性的培训和实战案例分析，内部审计人员能够有效提升自己的审计思维和能力素质，从而更好地识别和防范企业风险。在这个快速变化的时代，内审人员需不断学习和适应，以确保审计工作的有效性和企业的可持续发展。
