在当今快速变化的商业环境中，内部审计人员面临着许多挑战。尽管他们在财务审计领域具有扎实的基础，但在企业经营管理的具体事务上往往显得力不从心。为了帮助内审人员提高审计效率和发现问题的能力，本课程特别提出了“三板斧”这一概念，旨在为内审人员提供高效的审计思维体系，助力其在复杂的商业环境中更好地发挥作用。
王悦
培训咨询
许多内部审计人员在工作中常常感到困惑，特别是在发现有价值的问题方面。究其原因，往往是缺乏对企业经营管理逻辑的深刻认识，导致审计工作效果不明显。实际上，出现这种情况的根本原因在于审计人员的思维方式和能力结构需要进行有效的提升。
为了应对这些挑战，内部审计人员必须提升自身的思维体系。首先，多维立体化的诊断是非常重要的。通过对行业特点、发展阶段、组织架构、业绩考核、信息系统和控制环境进行全面分析，审计人员能够更好地识别潜在的风险。
在课程中，我们提出了“三板斧”的概念，旨在帮助内部审计人员掌握高效的审计技巧。这三板斧分别是：道、法、术。
审计的“道”是指审计人员在工作中应具备的核心理念与价值观。审计不仅是一项技术工作，更是一项需要高度责任感和伦理道德的职业。审计人员需要明确自己的职责，保持独立和客观的态度，才能在复杂的业务环境中做出准确的判断。
审计的“法”则是指审计人员必须掌握的系统性审计方法和技巧。通过合理的审计程序和方法，审计人员可以高效识别和评估风险。例如，运用风险导向审计方法，可以帮助审计人员在审计过程中聚焦于高风险领域，从而提高审计效率。
审计的“术”是指具体的审计工具和技术，例如数据分析工具、审计软件等。在数智化审计的背景下，审计人员需要熟练掌握各类审计工具，以便在审计过程中更有效地获取和分析数据。
在课程中，我们将结合实际案例，展示如何运用“三板斧”进行深入的风险分析和线索挖掘。通过案例分析，审计人员可以更直观地理解如何将理论应用于实践，从而提升自身的审计能力。
为了成为高效的审计人员，除了掌握审计的“三板斧”，还需要具备一定的能力素质。具体来说，审计人员需要理解不同的声音，以便在审计过程中全面评估各方意见。
随着科技的进步，数智化审计已成为审计行业的趋势。数智化审计不仅提高了审计的效率，还提升了审计的准确性。审计人员应了解数智化审计的重要性，掌握相关的逻辑和体系，以便在实际工作中灵活运用。
通过本课程的学习，内部审计人员将能够更深入地理解内部审计的价值，掌握高效的审计思维体系，提升自身的审计能力，从而在企业中创造更大的价值。最终实现提升审计效率和企业价值增值的双赢局面。
内部审计在企业管理中起着至关重要的作用，面对快速变化的商业环境，审计人员必须不断提升自身的能力和素质。通过“三板斧”的解读和实战案例分析，内审人员可以在实际工作中更有效地识别风险，提升审计效率。同时，数智化审计的应用也将为审计工作带来新的机会和挑战。希望每位审计人员都能在这个过程中不断成长，实现自我价值的提升和企业价值的增值。
