在当前瞬息万变的商业环境中，内部审计人员面临着诸多挑战。如何在努力工作却难以发现有价值的问题的情况下，实现审计效果的提升，成为了一个迫切需要解决的问题。为了应对这一挑战，本文将围绕“三板斧解读”这一主题，深入分析内部审计人员在实际工作中所需的“道、法、术、器”，帮助内审人员提升思维体系，增强问题发现能力，从而实现审计效率和企业价值的双重提升。
王悦
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许多内部审计人员在开展审计工作时，常常感到困惑。究竟是什么原因导致他们无法发现有价值的问题？
这些因素共同导致了审计成果不显著的现象，内审人员需要重新审视自己的工作方法，以适应复杂多变的商业环境。
高效的审计思维体系是内部审计人员提升能力的基础。首先，审计人员需要对被审计对象进行多维立体化的诊断，这包括对行业特点、发展阶段、组织架构、业绩考核、信息系统及控制环境等多个方面的深入分析。
每个行业都有其独特的风险特征。审计人员需定期更新行业案例，以便及时识别和应对潜在风险。
企业的发展阶段不同，所蕴藏的风险也有所区别。审计人员需具备敏锐的洞察力，识别不同阶段的风险特征。
组织的缺陷往往意味着潜在风险。审计人员需通过分析组织架构，识别管理层次的漏洞和不足之处。
业绩考核机制是否合理，直接影响员工的行为导向。审计人员需关注考核标准的科学性，以避免短视行为影响企业整体绩效。
信息系统的有效衔接与否，决定了数据的完整性和准确性。审计人员需关注系统间的相互穿透，确保信息流畅。
控制环境的设计需顺应企业的变化。在快速发展的时代，审计人员要灵活调整控制措施，以适应外部环境的变化。
在提升审计能力的过程中，审计人员还需要具备一系列的能力素质，才能有效应对复杂的审计任务。
内部审计不仅仅是发现问题，更要理解各方的观点与诉求。审计人员需具备较强的沟通能力，能够在多方声音中找到平衡点。
高效能审计人员需具备五种能力：分析能力、判断能力、沟通能力、执行能力和学习能力。通过案例分析，审计人员可以有效提升自身的综合素质。
多元思维是高效审计人员的重要思维模式。审计人员需从多角度分析问题，以更全面的视野发现潜在风险。
审计人员在工作中需具备明确的价值判断标准，以确保审计结果的客观性和公正性。
除了思维和能力，审计人员还需掌握一系列实用的审计技巧，以提升审计工作的有效性。
在采购管理中，合规性是首要任务。审计人员需确保采购程序的透明与合规，避免潜在的法律风险。
面对复杂的市场环境，审计人员需能够读懂政策，识别营销过程中可能存在的合规问题。
存货管理涉及的信息量庞大，审计人员需具备辨析能力，明确存货的去向，以避免财务风险。
在资金管理中，监督是关键。审计人员需要关注资金流向，确保资金使用的合规性。
财务管理的全面体检至关重要。审计人员需对财务数据进行全面分析，确保财务报表的真实性和准确性。
在数字化时代，数智化审计的重要性愈发凸显。审计人员需掌握数智化审计的逻辑和体系搭建，从而提升审计工作的效率和精准度。
数智化审计能够通过数据分析和智能技术，提升审计的全面性和精准性，帮助审计人员更高效地发现问题。
数智化审计的逻辑在于将数据分析与审计实践结合，通过技术手段提升审计的科学性。
审计人员需掌握数智化审计体系的搭建方法，以便在实际工作中灵活运用，提升审计效果。
内部审计人员的工作不仅仅是数字的游戏，更是对企业运营的深刻理解与把控。在当前复杂多变的商业环境中，审计人员需积极提升自身的审计思维、能力素质和实用技巧，以应对各种挑战。通过“三板斧”的解读，审计人员可以有效识别和应对潜在风险，提升审计效率，进而为企业创造更大的价值。
因此，重视审计人员的能力提升，不仅是企业内部审计工作的基础，更是促进企业长期发展的重要保障。在未来的发展中，内审人员应始终保持学习的热情，关注行业动态，不断完善自身的审计能力，以适应时代的发展与变化。
