在当今复杂多变的商业环境中，内部审计不仅仅是对财务数据的审查，更是对企业整体运营效率和风险控制的全面评估。许多内审人员在工作中常常感到困惑，尽管他们努力工作，却常常无法发现有价值的问题，或者未能深入挖掘问题背后的重大风险。这种现象的出现，往往源于审计人员在业务审计思维上的局限性，尤其是缺乏多元思维。
王悦
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多元思维是指在面对问题时，能够从多个角度进行分析和思考，形成全面、立体的理解。这种思维方式在内部审计中尤为重要，因为它不仅帮助审计人员识别潜在的风险，还能提升审计的整体效率与效果。
内部审计的目标不仅是发现问题，更重要的是推动企业价值的实现。因此，拥有多元思维的审计人员能够：
许多内部审计人员大多有着扎实的财务背景，然而在面对企业具体的经营管理时，常常会因为缺乏系统性思维而导致审计效果不佳。以下是一些常见的思维局限性：
为了克服上述思维局限性，内部审计人员需要构建高效的审计思维体系，这包括多个方面的提升。
在审计工作中，审计人员需要对被审计对象进行多维的立体化诊断。这一过程包括对行业特点、发展阶段、组织架构、业绩考核、信息系统和控制环境的全面分析。
高效的审计人员应具备多种能力素质，这包括对不同声音的理解、五力模型的运用、多元思维的实践以及价值判断的能力。
在实际审计工作中，案例分析是一种有效的学习方式。通过典型案例的探讨，审计人员可以更好地理解和应用多元思维。
在采购管理中，审计人员需要遵循合规原则，确保采购流程的透明与规范。例如，通过对某企业采购合同的审计，发现合同条款中存在模糊不清的地方，导致后续执行中出现了纠纷。审计人员通过对合同的深入分析，提出修改建议，帮助企业规避了潜在的法律风险。
在销售管理中，审计人员需要理解政策背后的意图。在某次审计中，发现企业在销售政策上存在漏洞，导致客户投诉频发。通过对政策文件的多维分析，审计人员提出了切实可行的改进建议，帮助企业提升了客户满意度。
存货管理是一项复杂的任务，审计人员需要清晰辨明存货的去向。在某企业的审计中，发现了存货盘点与财务报表不符的现象。审计人员通过对存货管理流程的分析，识别出流程中的漏洞，帮助企业优化了存货管理机制。
随着科技的发展，数智化审计逐渐成为趋势。数智化审计不仅提高了审计的效率，还能够通过大数据分析帮助审计人员更好地识别风险。
数智化审计的重要性在于，它能够通过数据的整合与分析，帮助审计人员快速识别潜在的风险点。同时，它还能够为审计人员提供实时的数据支持，使得审计工作更加高效。
搭建数智化审计体系的过程包括数据收集、数据分析和结果反馈三个步骤。通过建立完善的数据管理系统，审计人员可以更好地进行数据的整合与分析，为审计决策提供数据支持。
在当前的商业环境中，内部审计人员必须不断提升自身的审计思维能力，尤其是多元思维的培养。通过构建高效的审计思维体系，审计人员能够更全面地分析问题，挖掘潜在的价值，并最终实现提升审计效率与企业价值增值的双赢目标。
在此过程中，数智化审计的引入为内部审计的未来发展提供了新的可能性。审计人员应积极学习与适应新技术，以应对复杂多变的商业环境。
