在当今快速发展的商业环境中,团队合作的重要性愈发突出。然而,许多企业在追求创新与改革的过程中,常常面临着各种各样的障碍。为了帮助企业有效应对这些挑战,本课程以“游戏化培训设计”为主题,通过引入“剧本杀”的形式,使学员在有趣的氛围中深入了解团队协作的五项障碍,并掌握应对策略。
一个团队成员个体优秀的团队,为何组合在一起却是一盘散沙?明明定好了总体目标,团队内部成员却各有立场,导致目标难以实现。这些问题常常困扰着企业管理者。根据著名管理学著作《团队协作的五项障碍》,团队的障碍主要体现在五个方面:信任缺失、冲突惧怕、投入不足、责任逃避和成果无视。
通过对这些障碍的剖析,学员不仅能够认识到团队协作中存在的问题,还能意识到这些问题对团队和企业的重大影响。课程通过“剧本杀”这一受欢迎的形式,提升学员的参与感和学习动机,使得知识的掌握变得更加有效。
课程分为四个主要部分,从剧本体验到知识讲解,再到问题解决和学以致用,每个环节都经过精心设计,以确保学员能够在生动的情境中学习和应用理论知识。
在这一部分,学员将被分成若干小组,每组选择自己喜欢的角色,进行剧本演绎。故事背景设定在一个因管理不善而破产的火电厂,学员们通过角色扮演,体验高管们在企业破产过程中的复杂关系与决策冲突。
在这一部分,老师将引导学员回顾剧本中的核心情节,并结合实际案例详细讲解团队协作的五项障碍。
这一部分的重点是学员们将回到剧本的结尾,进行讨论与决策。他们需要面对创新领域的瓶颈,思考是外来取经还是内部开拓,管理该严还是该松等问题。在这一过程中,学员将结合所学的知识,提出解决方案,并在老师的引导下进行讨论。
课程的最后,学员将进行小组讨论,分享在实际工作中遇到的团队协作障碍,以及如何将课程中学到的知识应用到工作中。小组代表将汇报讨论结果,老师将进行点评并统计积分,评选出MVP团队及个人,以此激励学员在工作中继续实践所学内容。
本课程的设计突破了传统培训的框架,通过游戏化的方式提升了培训的趣味性和参与感。采用沉浸式参与和引导式教学,学员不仅是在被动接受知识,而是在主动参与中学习,真正做到学以致用。
本课程特别适合90后、00后的新晋管理者,以及基础管理者和中高层管理者。课程人数控制在30人以内,最多50人,以确保每位学员都能得到充分的参与与互动。
通过“游戏化培训设计”,本课程不仅帮助学员认识和理解团队协作的五项障碍,更重要的是通过互动和参与,使他们掌握有效的解决策略。这样的培训方式,不仅提升了学习效果,也为企业在创新改革的道路上提供了切实可行的解决方案。在未来的商业环境中,唯有打破传统思维,灵活应对团队协作的障碍,才能在竞争中立于不败之地。