掌握剧本杀培训技巧，提升你的游戏引导能力

剧本杀培训：引领中基层管理者的角色认知与决策能力提升

在当今快节奏的商业环境中，中基层管理者面临着许多挑战，尤其是在团队管理、决策制定和上级沟通方面。为了解决这些问题，我们推出了一门以“剧本杀”为主题的培训课程，旨在帮助管理者通过沉浸式体验来提升自身的管理能力和角色认知。本文将详细探讨该课程的背景、结构、收益及其课程特色。

刘力铭：《高效决策：中基层管理者的角色认知》

本课程以生动有趣的“剧本杀”形式，帮助中基层管理者深入理解管理角色的重要性。通过模拟真实工作场景，学员将在推理与演绎中体验管理中的常见挑战，激发对管理责任的深刻认知。课程内容涵盖高效决策、团队协作及如何满足上下级期待等关键要素，

刘力铭 培训咨询

课程背景

随着企业规模的不断扩大，中基层管理者的角色愈发重要。然而，在实际工作中，他们常常面临诸多困境。例如，管理者的注意力往往集中在事务性工作上，而忽视了其主要职责的完成情况。此外，新的公司制度在下层执行时常常出现偏差，而执行处罚时中基层干部又难以狠下心来。这些问题的根本原因在于管理者对自身角色认知的不清晰，导致了管理效率的低下。

为了解决这些问题，我们设计了这门“剧本杀培训”课程，利用剧本杀这一深受各年龄层欢迎的游戏形式，激发学员的学习动机。通过推理和演绎，学员能够深刻体会到管理者角色认知不清的危害，从而提高其在实际工作中的应用能力。

课程收益

经过这门课程的学习，学员将能具体解决以下问题：

• 从绩优转变为优秀管理者：通过角色扮演和实战演练，学员能够深入理解管理者的职责与角色。
• 高效决策能力提升：掌握高效决策四问，帮助学员在多种任务并行的情况下进行合理决策。
• 提升下属执行力：通过团队协作和角色认知，学员能够更好地带领下属，获取人心。
• 满足上级期待：了解上级对管理者的期待，明确工作重点，确保任务的顺利完成。
• 良好的平级关系：学习如何与平级有效相处，促进资源的合作共赢。
• 执行公司政策：通过实际案例，降低下属对公司政策执行的阻力。

课程设计与结构

本课程的设计围绕“剧本杀”展开，具体分为两个主要部分：剧本体验和深度复盘与新知讲解。

第一部分：剧本体验环节

在这部分，学员将通过角色扮演和剧情演绎，沉浸在一个充满挑战的故事背景中。故事设定在公元2040年，讲述了一群幸存者在丧尸危机中求生的经历。通过分组和角色认领，学员们将体验到团队合作的重要性。

• 破冰环节：老师宣读规则，交代背景，学员阅读剧本并进行小剧场演绎。
• 团队危机推理：学员在阅读剧本后，进行推理活动，尝试还原事件全过程并分析各自承担的责任。
• 尸潮来临团队协作：学员在有限资源和巨大压力下讨论如何分配任务，解决团队问题。

这一环节不仅帮助学员们理解团队管理中的矛盾与冲突，还让他们在互动中体会到管理的复杂性。

第二部分：深度复盘与新知讲解

在这一阶段，课程将通过回顾导入和结构概述，帮助学员总结在剧本体验中的收获，并开始系统性地学习管理知识。

• 高效决策四问：通过讨论和案例分析，学员将掌握高效决策的底层逻辑。
• 管理者角色转变：明确管理者的三大职能，帮助学员识别自身的角色优先级。
• 建立信任与知人善任：学习如何成为“完美上级”，增强下属的执行力。

这一部分的学习将理论与实践结合，确保学员能够将所学知识应用于实际工作中，提升管理效率。

课程特色

本课程的特色在于其创新的培训方式和内容设计：

• 剧本杀培训：采用新颖的题材和有趣的剧情，增强学员的参与感和体验感。
• 案例式讲授：结合真实的工作场景，便于学员迁移所学知识。
• 引导式教学：通过启发学员思考和总结，让他们主动参与到学习中来。
• 教练式研讨：运用教练技术，促进学员在实践中学习，从而提升应用能力。

课程对象与时间安排

本课程适合中基层管理者、储备干部及有意愿从事管理岗位的人士。为确保培训效果，建议每班人数不超过50人，最多不超过120人。课程时间为一天，持续6小时，旨在通过密集的学习与互动，达到最佳的培训效果。

总结

通过“剧本杀培训”课程，中基层管理者不仅能够提升自身的管理能力，还能在团队中发挥更大的作用。课程通过沉浸式体验与系统讲授相结合的方式，让学员在轻松愉快的氛围中学习到实用的管理知识。未来，随着培训的不断深入，我们相信更多的管理者将会通过这门课程实现角色的转变，成为更加优秀的领导者。

总而言之，剧本杀培训为中基层管理者提供了一个全新的学习平台，通过角色扮演和团队协作，不仅帮助他们提升管理能力，更为企业创造了更大的价值。