提升内部培训师培训效果的关键策略与方法

内部培训师培训：提升组织绩效与人才发展

在当前快速变化的商业环境中，组织的成功与否往往取决于其能够多快适应变化并提升自身绩效。为了提升组织绩效，人才的发展与运用显得尤为重要。有效的内部培训不仅能够减少组织的人才流失，还能通过知识的传承与经验的积累，增强组织的核心竞争力。因此，开展内部培训师的培训显得尤为重要。

马斌：《组织智慧输出项目4天版》

本课程旨在解决企业内部培训师面临的多重困惑，通过系统的培训，帮助学员掌握课程开发与授课技巧。为期四天的培训内容涵盖从培训师角色认知、课程目标设定、课程结构设计、教学方法选择到PPT制作及教学备注撰写等环节，确保学员能够将组织经验

马斌 培训咨询

项目背景分析

在市场竞争日益激烈的情况下，组织面临着多重挑战。为达到组织目标，提升绩效成为当务之急。推动组织绩效的提升，必须从人才发展入手。如何有效将外部经验转化为内部知识，是提升组织绩效的重要一环。组织需要通过内部培训师的角色，将经验进行有效的复制和学习，以避免因人才流失而造成的经验成本损失。

然而，企业在实施培训时常常面临高昂的外部培训成本，以及课程内容无法精准对接自身需求的问题。因此，内部培训师的角色愈发重要。他们不仅具备组织内的专业知识，还能根据组织的实际情况进行课程的调整与优化。尽管内部培训师在内容上有一定的优势，但在授课技巧和表达能力上，与专业讲师相比仍有差距。因此，针对内部培训师的培训尤为必要，帮助他们提升授课能力和课程开发能力，进而提高整体培训效果。

项目收益的多重维度

通过内部培训师的培训，组织和学员都能获得显著的收益。对于组织而言，可以有效减少重复试错的成本，加快经验的沉淀。同时，培训将提升管理人员及核心骨干的结构化思维与表达能力，帮助新人快速融入并胜任岗位。具体而言，组织的收益包括：

• 减少重复试错成本
• 加快经验沉淀
• 提升管理人员结构化思维能力
• 提升管理人员结构化表达能力
• 加速新人快速融入与岗位胜任能力

而对学员来说，培训提供了了解企业培训意义与作用的机会，使他们能够清晰认识到作为培训师所需具备的能力与技巧。通过五问法，学员能够明确课程目标，并运用此方法开发课程。此外，通过辅导与练习的结合，学员将在教学手法设计、全感官表达技巧、结构化语言表达等方面得到全面提升，最终实现更高的课程效果。

培训课程内容细节

本次内部培训师培训为期四天，每天六小时，内容设计丰富而系统。课程对象主要为有两年以上业务岗位经验的专兼职讲师、业务专家及管理人员。课程内容涵盖多个方面，力求在理论与实践中达到最佳效果。

第一天：培训师角色认知与成人学习理论

第一天的课程将帮助培训师明确自身角色与成人学习的特性。通过了解优秀培训师的标准，学员能够更好地认清自己的定位。同时，学习成人学习的三大特性，帮助培训师在授课时更好地与学员进行互动，提高学习效果。

第二天：课程目标设定与教学法

第二天的课程重点在于课程目标的设定以及教学法的选择。通过金龙三戟的课程目标设定方法，学员将学会如何根据对象需求、授课主题及预期收益来设计课程内容。此外，课堂上还将讲解多种教学法，帮助学员设计出引人入胜的课程。

第三天：PPT制作与教学备注撰写

课程的第三天将专注于PPT的制作与教学备注的撰写。学员将学习到如何快速构建PPT，并掌握优化PPT的原则。同时，将学习到教学备注的五要素，确保课程内容能够被有效传达。

第四天：学员手册与课程试题的制作

最后一天的课程将帮助学员制作学员手册与课程试题，确保培训内容的有效回顾与考核。此外，学员将有机会分享自己的学习收获，增强学习的互动性。

项目成果的全面展示

培训结束后，学员将获得多项成果，这些成果将在未来的培训过程中发挥重要作用。具体成果包括：

• 课程说明书：涵盖授课对象定位、痛点分析、教学目标及结构。
• 课程结构图：帮助学员根据痛点分析提炼结构化经验。
• 课程PPT文稿：基于组织智慧经验制作的PPT及备注。
• 讲师手册：包含教学进度、准备及流程等详细指南。
• 学员手册：涵盖课程安排、心得及复盘计划。
• 课程题库：涉及知识点的多种题型，便于后续考核。

结论

随着组织对人才发展需求的不断加大，内部培训师的角色愈发重要。通过系统的培训，内部培训师不仅能够提高自身的授课能力与课程开发能力，还能为组织培养出更多的优秀人才，从而推动组织整体绩效的提升。在未来的商业环境中，拥有一支高效的内部培训团队，将是组织持续成功的关键。