在现代企业中,内部培训师的作用日益显得重要。随着市场竞争的加剧,组织的发展需要依赖于组织绩效的提升。而推动组织绩效的关键因素,便是人才的发展与有效运用。内部培训师不仅能够帮助组织内部经验的传承与知识的积累,更能有效降低外部培训的成本,提高培训的针对性和实用性。
当前,许多企业面临着由于市场竞争压力导致的组织绩效低下的问题。为了达成组织目标,提升绩效,企业必须重视人才的发展。如何将外部经验有效转化为内部经验,以及如何避免因组织人才流失而导致的经验损失,是每个企业亟待解决的难题。
此外,外部培训的高成本与内容的不适应,也让企业感到不满。很多时候,企业内部专家无法为核心岗位提供满足需求的专业课程,而专职讲师的表达能力往往无法与职业讲师相媲美。因此,企业内训师的培训课程应运而生,旨在提升内部培训师的授课能力与课程设计能力。
通过内部培训师培训,组织和学员都能够获得显著的收益。对于组织而言,培训能够减少重复试错的成本,加快经验的沉淀,并提升管理人员及核心骨干的结构化思维和表达能力。同时,培训也将加快新人融入组织的速度,提升他们的岗位胜任能力。
对于学员来说,他们将深入了解企业培训的意义与作用,掌握五问法的应用,从而明确课程目标,提升课程开发的熟练度。此外,学员将初步掌握教学手法设计的全流程,学习如何让课程内容生动有趣,以及掌握全感官表达的基本要素,从而更好地吸收课程内容。
本次内部培训师培训为期四天,每天六小时,主要通过讲授、现场演练和小组讨论相结合的方式进行。课程内容涵盖了培训师的角色认知与成人学习理论、课程目标设定、教学法、PPT制作等多个方面。
在第一天的课程中,学员将学习培训师的定义和作用,探讨培训对组织及培训师本身的意义。同时,将讨论优秀培训师的胜任标准,以及成人学习的特性。这一部分的学习将帮助学员理解培训的根本目的,并为后续的课程设计打下基础。
第二天的课程专注于如何设定课程目标,学员将学习金龙三戟的2W1H原则,明确授课对象、课程主题和预期收益。此外,课程还将介绍课程开发的三种模型以及思维导图的使用,帮助学员更好地搭建课程的逻辑框架。
第三天的重点将放在教学法的运用和PPT的制作上,学员将学习如何设计引人入胜的自我介绍,巧妙引导互动的提问技巧,以及通过案例讲述来增强课程的吸引力。同时,学员还将掌握PPT制作的基础技巧,以及优化PPT的原则,确保在授课时能够有效传达信息。
在最后一天的课程中,学员将学习如何撰写教学备注,梳理教学配套工具。这不仅包括教学进度计划和教学流程,还涉及到参考话术和教学工具箱的使用。通过这些内容的学习,学员将能够更加系统地进行课程设计和教学。
参与本次培训的学员将获得多项实用的成果,包括《课程说明书》、《课程结构图》、《课程PPT文稿》、《讲师手册》、《学员手册》和《课程题库》。此外,培训还将为学员提供10份专业课程设计模板、100+份专业漂亮的PPT模板以及丰富的课程制作图片和素材资源,帮助他们在实际教学中更为高效。
内部培训师培训是企业提升内部培训质量的重要途径。通过系统的培训,内部培训师不仅能够提升自身的授课能力与课程设计能力,更能为组织带来长远的收益。在未来的发展中,企业应继续重视内部培训师的培养与发展,推动组织的整体绩效提升。
面对不断变化的市场环境,企业只有通过不断学习与发展,才能保持竞争优势。而内部培训师作为这一过程中的重要角色,将在知识传承与人才培养中发挥越来越重要的作用。通过有效的内部培训,企业将能够更好地应对挑战,迎接未来的机遇。