在当今快速变化的市场环境中,组织的绩效提升变得尤为重要。要实现这一目标,关键在于推动人才的发展与有效利用。如何将外部经验转化为内部知识与技能,并在组织内部实现复制与学习,成为企业面临的一大挑战。有效的教学设计不仅能应对这些挑战,还能帮助企业减少因人才流失而导致的经验损失,降低组织的经验成本。
在组织绩效提升的过程中,企业常常遇到以下困惑:外出培训成本高,课程内容无法对症下药,学完后无法转化为实际应用;核心岗位的专业课程缺乏合适的老师,内部专家又无法提供专业课程;很多“培训师培训(TTT)”课程无法有效吸收,输出的成果让人失望;缺乏现场讲师认证,内训师的存在感低,授课积极性不足。
因此,构建一套科学合理的教学设计方案显得尤为重要。通过系统化的培训课程,帮助学员掌握课程开发的底层逻辑,提升授课技能,从而实现组织内部的人才培养和知识积累。
我们的课程旨在帮助学员在现场学会、产出和应用,通过“边讲边练”的方式,确保学员能够快速掌握课程开发的结构与逻辑。课程设计的核心理念包括:
通过参加本课程,学员能够获得以下收益:
本培训课程分为多个模块,每个模块都有具体的目标和学习内容,以下是各模块的详细介绍:
在第一天的课程中,学员将学习到企业内训师的角色与意义,了解优秀内训师的标准,以及为何要成为企业内训师。通过案例讨论,激发学员的思考,认识培训对组织和个人的重大意义。同时,将介绍课程开发的标准与目标确定的方法,让学员掌握课程设计的基础。
第二天的课程将聚焦于课程内容的萃取与教学设计。学员将学习到课程内容的萃取三步法,以及如何将内容进行组织与优化。通过案例讲解与现场演练,学员将能独立完成课程单元的教学设计。
在第三天,学员将专注于提升PPT课件的质量与美感。课程将涵盖PPT素材的收集与丰富、PPT美化制作的原则,以及如何将数据表格进行视觉化处理。通过实操演练,学员将掌握PPT图文排版的技术,使其课件更具吸引力。
第四天的课程将帮助学员理解教学计划的制定与规划,教授配套课程包的设计与制作,以及教案的格式与撰写。通过示范讲授和现场练习,学员能够独立设计出一份完整的教学计划。
第五天将重点训练学员的授课技巧,包括如何缓解课前紧张、调动学员兴趣的开场技巧以及有效控场的方法。通过案例讲解和现场练习,学员将提升自己的授课能力,能够更好地与学员互动。
在第六天,学员将进行授课实战演练。通过小组演练,逐一登台进行彩排实讲,讲师将对学员的试讲进行点评与优化建议。学员将在实战中不断调整自己的授课方式,以达到最佳效果。
教学设计的最终目的是为了解决实际问题。因此,在课程结束后,学员需要将所学知识应用于实际工作中,同时收集反馈以进行后续优化。有效的反馈机制不仅有助于学员提升自己的授课能力,还能为课程的改进提供依据。
在市场竞争日益激烈的今天,企业要想保持竞争优势,必须重视人才的培养和发展。系统化的教学设计不仅能够提升内训师的授课能力,还能有效促进组织内部的知识转化与经验积累。通过本次培训课程,学员将掌握科学的课程开发方法与授课技巧,为组织的绩效提升贡献力量。