在现代企业中，内部培训与员工发展是提升竞争力的重要组成部分。尽管许多企业拥有丰富的工作经验和授课背景的员工，但由于缺乏系统化的培训方法，许多培训往往变得乏味且缺乏互动。因此，开发一套系统化的培训课程，能够有效提升培训质量，促进员工经验的转化与沉淀，已成为企业人力资源管理的重要任务。
戴辉平
培训咨询
许多企业的内部讲师虽然在各自岗位上积累了丰富的经验，但由于缺乏正式的培训技巧，导致他们在课堂上无法有效地将这些经验传达给学员。课堂上，讲师的分享往往变成了单向的讲解，缺少学员的参与与互动，造成了培训效果的低下。为了打破这种局面，本课程旨在通过系统化的培训设计，帮助讲师们将自身的经验转化为教学内容，使培训变得生动有趣。
课程的开发过程将TTT（Train the Trainer）中的课程开发流程化、步骤化、可复制化，确保每位讲师都能在课程结束后，掌握有效的培训技巧，并能独立设计出符合企业需求的课程大纲。
本课程的特色在于其高度的互动性，课程训练互动时间占总课时数的50%以上。参与者将在课程中产出一份详尽的课程大纲和教学设计表，以及一份经验萃取案例或萃取量表，确保每位参与者都能将所学知识转化为实际成果。
通过本课程的学习，参与者将能够有效促进员工经验的转化、沉淀和复制，提升课程的本地化和实用性。这不仅能够提高培训的效果，还能增强员工的学习积极性，提升整体团队的工作效率。
课程分为上下两篇，上篇主要聚焦于课程开发的修炼，下篇则专注于经验萃取训练。以下是课程的详细内容：
在这一部分，学员将通过理论与实践结合的方式，逐步掌握课程设计的各个环节，并能够熟练运用所学知识制定出符合自己培训需求的课程大纲。
下篇课程将重点围绕经验萃取展开，主要包括以下内容：
通过这一部分的学习，参与者将能够有效提取岗位经验，并将其转化为可用的培训材料，从而实现经验的有效传承与应用。
课程实施过程中，讲师将通过多种教学方式，如微课教学、视频观摩等，增强学员的参与感和互动性。每节课后，学员将进行分组研讨与情景演练，确保所学知识能够灵活运用。同时，课程结束时，讲师将对学员的成果进行点评与评优，鼓励学员在今后的培训工作中继续完善与应用所学知识。
本课程旨在通过系统化的培训设计，帮助企业内部讲师提升自身的教学能力，从而更好地传达经验与知识。通过课程的学习，参与者不仅能够掌握课程设计与实施的技巧，还能够有效萃取和传承岗位经验，为企业的长远发展奠定坚实的基础。
随着企业对人才培养重视程度的不断提升，未来的培训工作将更加注重实用性和互动性。通过本课程的学习，参与者将能够在实践中不断提升自己的培训能力，为企业培养出更多优秀的人才。
