在当今快速发展的商业环境中，企业的成功不仅依赖于优秀的产品和服务，更在于如何有效地传承和利用内部知识。企业内部员工往往拥有丰富的工作经验，但由于缺乏系统化的总结与提炼，很多宝贵的岗位经验随着人员的流失而消失。为了应对这一挑战，结构化思维作为一种有效的思维工具和方法，正在企业培训中被越来越多地采用。
戴辉平
培训咨询
企业面临的一个显著问题是如何将隐性知识转化为显性知识。经验的流失不仅影响了企业的运营效率，还可能导致决策失误。因此，开发一门专注于结构化思维的培训课程，旨在帮助员工理清思路，总结经验，从而更好地传承和分享知识。
传统的外部培训课程往往缺乏针对性，难以满足企业员工的实际需求。因此，结合企业内部的实际情况，设计出一套系统的、具有实践指导意义的结构化思维课程，显得尤为必要。这门课程不仅仅是传授理论知识，更是通过实践演练，帮助员工在真实情境中应用所学。
本课程的最大特色在于将思维理念工具化，确保学员在培训结束后能够直接应用所学知识。课程内容涵盖了课程开发模型、结构化思维、思维导图等多种实用工具，帮助学员掌握知识的提炼与分享。通过课堂上的丰富练习，学员不仅能够理解理论，还能够在实践中提升自身的能力。
本课程的设计旨在确保学员能够在短时间内掌握课程开发的核心要素。学员将熟悉以下内容：
通过参与描述课程目标的练习以及使用金字塔式课程大纲模板和思维导图工具，学员能够编写出符合逻辑的课程大纲。此外，利用课程开发五线谱检查和完善课程大纲的练习，确保课程内容与教学方法的有效匹配。
课程的核心在于将员工的隐性经验转化为显性课程。通过系统的培训，学员不仅能够掌握课程开发的步骤和方法，还能够为企业输出包括课程设计表、课程大纲图、PPT课件、教学策略表、讲师手册和萃取案例等在内的显性成果，进而实现知识的沉淀和传承。
课程共分为五天，每天6小时的授课内容，涵盖了理论讲解、案例分析、分组研讨、课堂练习等多种教学方法，确保学员在轻松愉快的氛围中学习。
课程的第一天，主要聚焦于当前企业课程开发的现状以及精品课程的定义。学员将学习到精品课程的成熟度模型和SAM敏捷迭代模型。此外，课程还将详细介绍培训需求的产生及其分析的八大方法，确保学员能够准确识别和理解培训需求。
在第二天的课程中，学员将学习如何进行经验萃取。通过理论与实际案例的结合，学员将了解经验萃取的流程和方法，掌握萃取技能的技巧。这一天的重点在于帮助学员学会将个人的工作经验整理成系统的知识，以便于后续的传承与分享。
课程的第三天，学员将专注于如何制作高质量的PPT课件。通过学习PPT的设计原则与技巧，学员将学会如何将课程内容以视觉化的方式呈现，从而提升培训的吸引力和有效性。
第四天的课程将重点讨论教学策略的制定及教学方法的选择。学员将学习到不同的教学模式及其适用场景，通过具体的案例分析，帮助学员在实际教学中更好地应用所学知识。
在最后一天，学员将学习如何编写讲师手册与学员手册。同时，课程还将安排试讲环节，使学员能够在实践中检验自己的学习成果，并在反馈中不断改进。
结构化思维不仅是提升个人工作效率的工具，更是企业内部知识管理和传承的重要方法。通过系统的结构化思维培训，员工能够更好地总结和提炼工作经验，有效防止知识的流失。同时，这种思维方式也有助于提高团队的协作效率，促进企业的整体发展。
未来，随着企业对知识管理的重视程度不断提升，结构化思维的应用将愈发广泛。我们期待，通过这门课程，能够帮助更多的企业员工掌握这一重要工具，从而在职业生涯中不断提升自身的竞争力，实现个人与企业的双赢。
