高效课程大纲模板助力教学设计与实施

课程大纲模板: 精心设计的培训课程开发指南

在现代企业中，知识的传承和技能的提升至关重要。随着员工流动性增加，许多企业面临着宝贵经验的流失问题。为了解决这一痛点，我们开发了一门针对企业内训师、关键岗位人员及培训管理者的精品课程。本课程不仅关注知识的传递，更强调如何将隐性的经验转化为显性的课程内容，从而实现知识的沉淀与传承。

戴辉平：精萃课程 ——基于经验萃取的课程开发

这门课程旨在解决企业内部员工信息沉淀不足和外部课程不对口的问题，通过精细的课程内容、多样化的教学方法和齐全的课程包形式，确保无论谁讲这门课程都能产生一致的效果。课程特色在于利用工具化的思维理念，帮助学员将隐性经验转化为显性成果，

戴辉平 培训咨询

课程背景与开发目标

我们的课程旨在填补企业内部培训的空白，解决外部采购课程与员工需求不匹配的问题。课程开发的核心目标包括:

• 课程内容精细化：确保每个模块都有明确的目标和实用的内容。
• 教学方法多样化：结合讲授、案例分析、分组讨论等多种教学方式，提升学员的参与感。
• 课程包形式完整：提供讲师手册、学员手册等全套教学资料，方便学员复习和应用。

课程特色与收益

本课程的特色在于将思维理念工具化，确保课程的高效性和实用性。学员将学习到:

• 精品课程开发的三大模型和三大步法。
• 培训需求分析的八大方法。
• 课程的四大结构与收集培训素材的九大方法。
• 成人学习的特点与障碍。

通过系统的训练，学员将能够独立开发出高质量的课程，最终为企业输出显性成果，包括课程设计表、课程大纲图、PPT课件等六件套，确保企业内部知识的有效传承。

课程结构与内容安排

本课程为期2.5天，每天6小时。课程分为五大模块，每个模块都紧密围绕课程开发的过程展开。

第一天：设计课程与萃取经验

在第一天，学员将首先了解当前企业课程开发的现状，进而深入探讨何谓精品课程，包括:

• 精品课程的成熟度模型。
• SAM敏捷迭代模型。
• 课程开发的四个阶段与十二个环节。

接下来，学员将学习如何进行培训需求分析，确定课程开发主题和需求，通过《课程设计表》进行练习。同时，课程还将涉及课程目标的设定、命名及大纲的制定，帮助学员理解结构化的优点及其在课程设计中的实际运用。

第二天：设计教学与制作课件

第二天的课程主要集中在教学设计和课件制作。学员将学习到:

• 成人学习的特点以及如何根据学员类型设计教学内容。
• 不同教学方法的应用及其优势。
• 制作精美PPT的四要素及迭代法。

通过理论学习与实践操作相结合，学员将能够掌握教学内容与教学方法的匹配，使用教学五线谱检查法来完善自己的课程大纲。

第三天：课程大纲的完善与成果产出

在课程的最后一天，学员将集中精力完善自己的课程大纲，并进行试讲。课程将重点讲解如何将萃取的经验转化为课程内容，如何搜集素材等。此外，学员还将收到一整套课程包，包括:

• 课程大纲图。
• PPT课件。
• 讲师手册。
• 学员手册。
• 教辅资料。

课程开发的关键工具与方法

在课程中，我们将介绍多种实用的工具与方法，帮助学员更加高效地进行课程开发。以下是一些关键工具的概述:

1. 金字塔式课程大纲模板

此模板可以帮助学员在课程设计中实现层级化、逻辑化的结构，确保课程内容的条理清晰。

2. 五线谱式课程大纲模板

通过五线谱的形式，学员能够有效地将教学内容、教学方法、资源、时间与情感等要素进行综合布局，优化课程设计。

3. 思维导图软件

使用思维导图，可以帮助学员更好地整理思路，构建课程内容的框架，提升思维的逻辑性。

4. 案例编写模板和范本

通过案例编写模板，学员能够更好地总结经验，提炼出适合的案例内容，为课程增添实际应用的价值。

课程参与方式与评估

本课程采用多种授课方式，包括讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习等，确保学员能够在互动中学习。课程结束后，学员将进行知识测试及点评辅导，以检验学习效果并获得反馈。

总结与展望

通过本课程的学习，学员能够掌握课程开发的全流程，从需求分析到教学设计，再到课件制作，最终实现知识的有效传承。课程不仅为企业内部培训提供了系统化的解决方案，也为学员个人的职业发展奠定了坚实的基础。

我们期待每位学员都能在课程结束后，带着所学的知识与工具，回到工作岗位上，真正实现将隐性经验转化为显性课程的目标，为企业的长远发展贡献自己的力量。