当今时代，尤其在经历了2020年新冠疫情之后，企业面临着前所未有的挑战。经济危机、市场动荡、消费者心理的变化，种种因素对企业的生存与发展构成了巨大的压力。在这样的背景下，管理者如何提升团队士气、激发员工状态，成为了每一家企业亟待解决的问题。目标导向思维的提出，正是为了帮助管理者在危机中寻找突破口，重塑团队的力量。
何峰
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VUCA时代，指的是动荡（Volatility）、不确定性（Uncertainty）、复杂性（Complexity）和模糊性（Ambiguity）四个特征，这些特征在疫情后愈发明显。企业在面临如此严峻的环境时，往往会感到无所适从。挑战不再是单一的业务问题，而是涉及整个组织的生存与发展。
在这样动荡不安的时代，企业管理者需要具备前瞻性，及时调整战略，确保团队能够适应变化。因此，建立目标导向思维显得尤为重要。
目标导向思维是以目标为中心，围绕目标制定行动计划并推进执行的一种思维方式。它强调明确目标的重要性，并将目标作为团队运作的核心驱动力。
在管理学界，彼得·德鲁克曾指出：“目标管理是管理中的管理。”这一观点强调了目标在企业运营中的关键性。明确的目标不仅能够为团队指引方向，还能提升员工的工作积极性和团队凝聚力。
疫情下的企业管理者需要学会如何通过目标导向思维激发团队的内驱力。自我激励与团队激励相结合，是在危机中提升士气的重要方法。
管理者首先应具备积极的心态，以乐观的情绪面对困境。研究表明，积极的情绪不仅能提升个人的工作效率，还能感染周围的人。管理者可以通过以下方法来实现自我激励：
在团队层面，管理者需要营造一种目标导向的文化，确保每位成员都能理解并认同团队的目标。可以通过以下方式来激励团队：
在危机中，管理者需要展现出突破性领导力，帮助团队在逆境中找到出路。突破性领导力强调管理者不仅要关注目标的达成，更要关注团队的情感与士气。
管理者在危机中要坚信自己和团队的能力，通过建立信任与支持的氛围，增强团队的凝聚力。经典案例如沙克尔顿的南极探险，面对绝境，他始终相信团队的潜力，最终成功带领团队渡过难关。
目标的设定不仅是为了完成任务，更是为了激励团队成员。华为每年都会组织誓师大会，强调目标的重要性，通过集体的力量推动目标的实现。这种做法有助于提升团队的向心力，激发团队的潜能。
为了确保目标导向思维的有效实施，管理者需要掌握一些策略与方法：
设定目标时，可以借助SMART原则，即目标需具备具体性（Specific）、可测量性（Measurable）、可达成性（Achievable）、相关性（Relevant）和时限性（Time-bound）。通过这一方法，管理者能够制定出更加清晰和有实际意义的目标。
实施目标时，管理者可以考虑七步法，包括目标的确立、资源的配置、责任的分配、进度的控制、结果的评估以及最终的反馈与调整。通过系统化的管理，确保目标的高效达成。
在不确定的时代，目标导向思维为管理者提供了一种新的思维工具，帮助企业在危机中寻找机会。通过明确的目标设定、积极的自我和团队激励、突破性的领导力，管理者不仅能够提升团队士气，更能推动企业在逆境中蓬勃发展。
在未来的工作中，企业应继续强化目标导向思维，确保每位管理者都能够在复杂多变的环境中，带领团队走出困境，实现新的突破。
