提升沟通能力，选择专业的NLP教练助你成功

NLP教练：提升管理者领导力的新方法

在当今这个快速发展的时代，管理者面临着越来越复杂的挑战。尤其是对于90后和00后这样的新生代员工，传统的管理方式，如“胡萝卜加大棒”的激励手段，已经不再有效。如何有效地激发员工的潜能，成为了每位领导者必须面对的课题。对此，NLP（神经语言程序学）教练的出现，为我们提供了一种新型的领导力提升方式。

粟文杰：卓越团队打造——NLP教练式管理技巧

在当今人才竞争激烈的时代，传统的管理方式已难以奏效。通过本课程，您将掌握NLP教练技术，深刻洞悉90后、00后员工的思维模式，激发团队内在动力和潜力。课程涵盖教练型领导力的核心理念和实用工具，包括激励三原则、3F倾听、5R辅导模

粟文杰 企业管理提升教练 培训咨询

什么是NLP教练

简而言之，NLP教练是通过一系列基于神经脑科学和语言的方法，结合教练式沟通，帮助我们深入了解自己，理解下属及他人的思维模式，从而激发出内在的动力和变革的愿望。这一过程不仅是陪伴下属成长的过程，更是领导者提升自身魅力的重要途径。

NLP教练的核心理念

NLP教练的核心在于理解和运用人类的思维模式与语言表达。通过掌握这些技巧，管理者可以更好地识别员工的潜在问题，甚至是员工在工作中所面临的“思维的坑”。

• 觉察：通过敏锐的观察力，领导者可以快速识别员工的情绪状态和思维特点。
• 激励：运用激励理论，帮助员工找到内在的动力。
• 成果导向：引导员工从未来的目标出发，制定切实可行的行动计划。

课程背景与目标

本次NLP教练培训课程旨在帮助管理者掌握现代领导力的核心要素，以应对新生代员工的管理挑战。课程将深入探讨以下几个方面：

• 辅导与激励的心法：理解NLP与教练的关系。
• 识别员工思维的坑：帮助员工填补思维中的盲点。
• 激励三原则：掌握有效激励员工的底层逻辑。
• 实用工具的掌握：学习欣赏卓越、深度汇谈等多种工具。

课程内容概述

第一讲：下属的思维特征

本讲主要围绕员工的思维特征展开，帮助管理者觉察新生代员工的心理状态和个性特质。

• 觉察：通过故事导入，让学员体验健身教练如何觉察学员的状态。
• 激励：讨论保障因素与激励因素的区别，探讨如何有效激励下属。
• 成果导向：引导学员设定小目标，从未来回溯现实，激发成果思维。

第二讲：员工思维的坑

这一部分将探讨员工在工作中可能遇到的思维障碍及其成因。

• 坑的形成：识别员工的限制性信念及未完成体验。
• 坑的分类：分析思维的坑、他人挖的坑和选择的坑。
• 填坑的方法：通过倾听和同理心，帮助员工恢复理智，发现其内在的卓越品格。

第三讲：教练角色与起源

本讲将深入探讨教练的角色及其在管理中的应用。

• 教练角色的起源：通过滑雪教练和网球教练的案例，理解教练在商业中的重要性。
• 减少干扰，提升潜能：探讨如何通过NLP语言，帮助员工找到成功的路径。
• N+1原则：强调每天进步一点点的理念，激励员工不断超越自我。

第四讲：激励影响模式

在这一部分中，管理者将学习如何通过不同的教练风格来影响他人。

• 影响模式：通过游戏体验，帮助学员理解如何有效影响他人的行为。
• 干预问卷：测评自己的教练风格，识别不同风格的灵活应用。
• 实践应用：结合实际案例，探讨教练风格在不同情境中的应用。

第五讲：四大辅导工具

最后一讲将介绍一些实用的辅导工具，帮助管理者在日常管理中应用所学知识。

• 欣赏卓越：学习如何发现并认知员工的优势。
• 3F倾听：掌握聚焦事实、感受和意图的倾听技巧。
• 强有力提问：运用开放式提问等技巧，激发员工的潜能。
• 5R下属辅导模型：系统化的辅导流程，帮助管理者更好地支持下属。

课程收益与总结

通过本次NLP教练培训，学员将能够在以下几个方面获得显著提升：

• 提升觉察能力：深入理解自身及他人的思维模式。
• 增强激励技巧：掌握激励员工的有效方法，提升团队士气。
• 应用实用工具：灵活运用多种辅导工具，解决实际管理问题。
• 培养教练型领导力：通过教练式沟通，建立良好的团队氛围。

NLP教练不仅是一个新的管理理念，更是一种能够帮助你和你的团队实现潜能的强大工具。在这个充满挑战的时代，掌握NLP教练技能，将使你在领导力发展中走在前列，引领团队走向更美好的未来。