在当今快速变化的时代背景下，COVID-19疫情的爆发使得经济危机的来临速度骤然加快，各行各业都面临着前所未有的挑战。企业士气的下滑、团队的低效状态无疑是管理者们需要面对的重要课题。在这样的背景下，如何提升团队士气、激发员工的内驱力，成为了每一家企业亟需解决的问题。突破性领导力便是在此背景下应运而生，它帮助管理者建立起一套有效的团队管理与激励理论模型，以应对当下的挑战。
何峰
企业效能提升培训师
培训咨询
当我们谈论VUCA时代时，常常会提到四个关键特征：动荡性、不确定性、复杂性和模糊性。这些特征在疫情期间表现得尤为明显。许多企业在经济下行和外部环境紧缩的情况下，面临着巨大的生存压力。许多曾经辉煌的企业在瞬间崩塌，令人深思。
中国人应对变化的智慧在于“拥抱变化”。《易经》中提到：“反者，道之动。”这意味着，管理者需要在变化中生存和发展，及时调整策略以适应新的市场环境。正如华为创始人任正非所言：“与时俱进，适者生存。”
面对危机，管理者首先需要自我管理，调整自身状态。中国式领导力强调“修己以安人”，即管理者必须先做好自身的修炼，才能真正地带领团队走出困境。
在这紧张的环境中，管理者的积极心态至关重要。乐观积极的心态能够激发团队的士气，帮助团队更好地面对挑战。通过经典案例分析，我们发现，许多成功的企业领导者在逆境中展现出的乐观精神，都是他们取得成功的重要原因。
突破性领导力不仅限于管理者个人的修炼，更重要的是如何激励团队、提升团队效能。我们可以从多个维度去理解突破性领导力的本质。
在危机中，重塑目标是突破性领导力的核心。管理者需要根据当前的市场环境和团队状态，设定清晰且具有挑战性的目标。以下是一些重要的指导原则：
自我领导力是管理者在面对危机时的重要素质。管理者应当采取以下步骤来提升自我领导力：
在危机中，团队的力量显得尤为重要。管理者需要关注团队的建设，通过创新驱动团队的成长。
管理的核心在于目标的设定与执行。管理者需要明确目标的重要性，并遵循SMART原则设定清晰、可衡量的目标。
通过有效的目标管理，管理者能够提高团队的执行力，确保目标的顺利达成。
在面对疫情带来的挑战时，突破性领导力不仅是管理者应对危机的有力工具，更是企业在未来竞争中立于不败之地的关键。通过自我修炼、目标重塑、团队建设及积极的心态，管理者能够激发团队的内驱力，提升整体效能，最终实现企业的长远发展。
只有在危机中不断学习与成长，企业才能真正走出困境，迎接更加辉煌的明天。让我们共同努力，探索突破性领导力的无限可能。
