在改革开放的四十年里，中国企业经历了蓬勃发展的黄金时期，享受到了国家发展的红利。然而，随着全球经济形势的变化以及国内市场的激烈竞争，企业面临着前所未有的挑战。如今，企业竞争力的提升已不再仅仅依靠外部环境的变化，而更多地依赖于内部的修炼和对员工心智模式的重塑。从根本上来说，企业之间的竞争实际上是“人的竞争”，而“人的竞争”又归结为“观念意识的竞争”。根据哈佛的调查，企业员工的优秀表现中仅有15%来源于专业技能，85%则源自于其优秀的观念和态度。
何峰
培训咨询
当今时代，经济周期的下行、国际形势的紧张以及新冠疫情的影响，使得各行各业都面临着重大的挑战。许多企业的生存状况堪忧，裁员和倒闭事件频繁发生。以松下和某大型汽车集团为例，这些企业在行业竞争中不得不进行大规模裁员以求生存。可见，稳定的工作和收入在今天已变得愈发珍贵。在这样的背景下，企业和员工都需要意识到，唯有通过自身的提升和内功的修炼，才能在竞争激烈的环境中立于不败之地。
过去的方法已经无法解决今天的问题。企业需要鼓励员工不断改变自己，优化自身，提高自身的能力，以适应新的环境和挑战。这种转变不仅是职场生存的要求，更是个人职业发展的必经之路。
在企业中，员工的观念直接影响到他们的行为，而行为又决定了最终的结果。这一“观为得”循环强调了观念的重要性。许多人未能意识到，自己所取得的结果往往是自身观念的反映。例如，工作三十年的李大哥在经历了经济波动后，重新审视自己的职业生涯，发现过去的成功并不意味着未来的持续成功。
企业需要通过培训和引导，使员工理解这一循环的内涵。过去经济红利的享受并不能保证未来的成功，唯有不断调整自己的心态和方法，才能迎接未来的挑战。在这个过程中，员工需要学会将注意力集中在自己能够影响的范围内，以积极的心态面对工作中的各种问题。
乐观积极的心态是成功的基础。在培训课程中，通过经典案例如吕义聪的成长故事，展示了如何在职场中保持积极的信念。面对工作中的困难，首先要接纳现状，专注目标，聚焦当下并采取积极的行动。
通过对员工进行积极信念的培养，企业能够激发员工内在的动力，从而提升整体团队的执行力和竞争力。
在面对不确定性时，企业需要培养员工的亮剑精神。这种精神意味着在逆境中不屈服，勇于挑战自我和外部竞争。经典案例如中国人民志愿军的立国之战，展示了在毫无胜算的情况下，依然能够取得胜利的勇气和决心。企业的团队同样需要这种勇气，敢于向优秀的团队发起挑战。
通过培养员工的亮剑精神，企业能够形成一种积极向上的氛围，提升整体竞争力。
在企业的运营中，目标导向的工作方法至关重要。与经验导向的工作方法相比，目标导向的方法能够带来更明确的方向和更好的成果。企业需要鼓励员工从目标出发，思考达成目标的条件，并匹配合理的策略和资源。
通过建立目标导向的工作方法，企业能够激发员工的潜力，提高整体工作效率。
敬业精神是企业长期发展的重要保障。通过沉下心来，做好事，企业可以在员工中培养出敬业精神。尊重常识、忠于所在组织和上级、明确工作要求等都是敬业精神的重要体现。
通过敬业精神的培养，企业能够在内部形成良好的工作氛围，从而提升整体竞争力。
在当今激烈的市场竞争中，企业要想提升竞争力，必须从内部入手，重视员工的观念和心态。通过培训和引导，帮助员工建立积极的信念、亮剑精神和目标导向的工作方法，企业就能够在不确定性中找到自己的突破口。企业的成功，不仅在于外部环境的变化，更在于内部团队的凝聚力和执行力。通过不断修炼内功，企业必将在新的时代中乘风破浪，迎接更大的辉煌。
