在改革开放40年间，中国的企业发展迅速，竞争也愈发激烈。然而，这场竞争的核心，归根结底是人的竞争。通过对人观念与意识的研究，哈佛大学的调查显示，企业员工的优秀表现中，只有15%源自专业技能，而85%则源自职业观念和工作态度。这一数据深刻揭示了内部驱动的重要性。通过建立正确的观念和态度，员工才能充分发挥出自己的能力，实现个人与企业的双赢。
何峰
培训咨询
在职场中，观念决定行为，行为决定结果。许多人未能理解，自己的结果其实是由内在观念所决定的。当员工的观念与态度建立得当时，他们能够积极应对工作中的挑战，并在企业中发挥出更大的价值。然而，反之亦然，若内部观念存在偏差，强大的能力也可能带来破坏性的结果。
在培训课程中，我们将探讨如何通过改变心智模式，帮助员工建立积极向上的观念和态度，以实现内部驱动。在这个过程中，提升员工的自我觉察能力，使他们能够明确认识到自己的行为与心智模式之间的关系，是至关重要的一步。
在职场中，员工常常会掉入一些潜在的陷阱，形成对工作的消极态度。例如：
这些职场病毒不仅影响个人的职业发展，还可能影响整个团队的氛围与企业的发展。因此，建立良好的职业习惯与态度，开启职场的正循环，显得尤为重要。
积极的心态是职场成功的基础。通过课程中的案例分析，我们可以看到许多成功人士是如何通过乐观态度克服困难，实现个人目标的。比如，陈绍鹏从一名业务员成长为集团副总裁的经历，吕义聪从基层装配工到顶级技术专家的蜕变，都是积极心态的生动体现。
在职场中，面对各种问题时，首先要保持乐观的心态。通过学习ABC理论，员工可以认识到事件本身并不会直接影响个人的情绪和行为，而是个人对事件的看法决定了结果。将焦点放在可控的影响圈内，能够有效减少不必要的抱怨，提升职业表现。
敬业精神是员工在工作中应具备的基本素养。员工需要认清自己的角色，明确工作要求，并以更高的标准要求自己。以陈绍鹏为例，他的成功秘笈在于始终对组织忠诚，并在工作中不断追求卓越。通过小组讨论，员工可以分享彼此在敬业精神方面的心得，进一步提升对工作的责任感与忠诚度。
执行力是职业发展的核心，许多员工在工作中只关注任务的完成，而忽视了结果的达成。工作没有结果，过程再辛苦又有什么意义？通过经典案例的分析，员工能够认识到，完成任务与交付结果之间的巨大差别。明确工作任务、理解工作意图并勇于承诺，都是提升执行力的重要步骤。
企业的发展离不开团队的合作。优秀的团队能够共同创造价值，而团队合作是一种能力，甚至比专业技能更重要。通过互动讨论，员工可以体会到在合作中欣赏他人、建立信任、乐于合作的重要性。打破本位主义的思维，才能实现团队与个人的共同成长。
职业生涯规划是每位员工都应重视的内容。通过明确的目标设定，员工能够更好地聚焦自身发展，并采取有效的行动来实现目标。目标的SMART法则为每位员工提供了清晰的目标设定框架，帮助他们更好地规划职业生涯。
在职场中，有些行为会阻碍个人与团队的发展。例如，牢骚过旺、自我辩解、缺乏长远规划等都是职场的忌讳。识别并避免这些行为，能够帮助员工在工作中保持积极的心态，促进职业发展。同时，认识到对人不知感恩、对己不知克制等职场病毒，能够帮助员工更好地调整自己的心态与行为。
通过这次培训课程，员工将能够深入理解内部驱动的重要性，从而在工作中建立积极的心态与正确的观念。只有当每位员工都能够意识到自己的观念决定行为，行为决定结果时，企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。我们期待通过这样的培训，激发员工的内在驱动力，实现个人与企业的共同成长。
在未来的工作中，让我们共同努力，建立更高效的团队，保持敬业精神，实现卓越的职业生涯！
