在当今快速变化的商业环境中，创新已成为企业生存和发展的核心驱动力。苹果创始人乔布斯曾指出，创新是将各种事物融合在一起的过程，这一观点强调了创新的多维性和复杂性。为了实现持续的技术创新，尤其是对于企业的研发管理人员和业务变革者来说，掌握一套系统化的创新方法论显得尤为重要。在这篇文章中，我们将深入探讨“水平思考”的概念，结合企业创新的相关理论与实践模型，揭示如何通过创新三步曲来提升企业的整体创新能力。
江后付
培训咨询
企业创新通常被定义为通过引入新思想、新产品或新服务来推动业务发展的过程。创新可以分为连续性创新和非连续性创新两种类型。连续性创新指的是在现有产品或服务的基础上进行的逐步改进，而非连续性创新则涉及到颠覆性的变化，通常会开辟出全新的市场或行业。
理解这两种创新的区别，对于企业在制定创新战略时至关重要。企业需要评估市场趋势和用户需求，确定适合自身发展的创新路径。
在企业创新的过程中，动态视角是一个重要的概念。动态视角强调从整体上把握行业的发展趋势和市场变化，帮助企业在复杂的环境中找到创新的方向。在这一过程中，企业可以运用三种工具：整体观、发展观和本质观。
而水平思考则是用于发掘创新焦点的有效工具。它强调通过不同的视角和方法来进行思考，打破传统思维的束缚，以寻找新颖的解决方案。水平思考的三个主要工具包括：
结合动态视角与水平思考，企业不仅能够在快速变化的市场中找到创新的方向，还能在思维上实现突破，发掘出潜在的商业机会。
在探讨水平思考的过程中，分析成功与失败的案例可以为我们提供宝贵的经验教训。以苹果的iPod为例，其成功归功于对用户需求的深刻理解以及对市场趋势的准确把握。然而，随着智能手机的崛起，iPod逐渐失去市场份额，这提醒我们在创新过程中，保持对市场变化的敏感度至关重要。
另一个引人注目的案例是AirPods的成功。AirPods不仅仅是一款耳机，而是苹果对无线音频体验的重新定义。通过水平思考，苹果团队打破了传统耳机的设计限制，创造出一种全新的使用体验。这种跨界借鉴和重新定义的思维方式，为企业创新提供了新的视角。
在掌握了动态视角和水平思考之后，企业需要聚焦资源，以实现从0到1的突破。这一过程涉及到对资源的有效配置和利用，以支持创新项目的实施。资源聚焦的核心在于识别出最具潜力的创新方向，并对其进行深度投资。
例如，华为海思在半导体领域的成功就是一个典型的资源聚焦案例。通过对研发资源的有效配置，华为成功推出了多款高性能芯片，打破了国外厂商的垄断。而Netflix则通过内容投入的策略，实现了从DVD租赁到流媒体平台的转型，成为行业领导者。
为了有效地实施创新战略，企业可以采用业务领先模型。该模型强调市场洞察、战略意图、创新焦点和业务设计四个核心要素。通过对市场趋势的分析，企业能够识别出用户需求，从而制定出具有前瞻性的创新战略。
亚马逊的成长飞轮模型就是一个成功的业务领先案例。通过不断优化用户体验和扩展产品线，亚马逊实现了指数级的增长。这一过程中，亚马逊不仅关注短期的利益，还注重长期的战略布局，确保企业在竞争激烈的市场中持续领先。
水平思考作为一种创新思维方式，为企业提供了多维度的视角和方法，帮助它们在复杂的市场环境中找到突破口。通过动态视角的运用、水平思考的实践以及资源的有效聚焦，企业能够在创新的道路上不断前行，提升整体的创新能力。
未来，企业在面对不断变化的市场时，必须灵活运用这些创新工具，从而在竞争中立于不败之地。通过不断的学习和实践，企业将能够在创新的浪潮中，找到属于自己的发展之路。
