发现你的IKIGAI工具，开启人生新篇章

IKIGAI工具：开启职业发展新篇章

在现代职场中，中层管理者肩负着重要的责任，不仅要推动团队业绩的提升，还要关注员工的职业发展与个人成长。在这样的背景下，IKIGAI工具作为一种有效的职业发展辅导工具，逐渐受到重视。本文将深入探讨IKIGAI工具的内涵、应用及其在职业发展会谈中的重要角色，帮助中层管理者提升教练式领导力，促进员工的全面发展。

鲍臻炜：职业发展会谈——提高中层管理者教练式领导能力

在当今快速变化的职场环境中，中层管理者的角色愈加重要。通过本课程，您将掌握GROW职业发展对话框架和3A人才评估模型，有效提升员工的职业发展能力。课程不仅帮助您理解员工的期望，还能促进团队协作，提升整体绩效。通过实战演练与小组讨

鲍臻炜 组织与领导力发展专家 培训咨询

一、IKIGAI的定义与来源

IKIGAI是一个源自日本的概念，意为“生活的意义”或“存在的理由”。在日语中，“iki”意为“生活”，“gai”指“价值”或“意义”。IKIGAI代表着一个人追求的生活目标与价值，是个人在生活和工作中获得满足感和幸福感的关键。

根据IKIGAI理论，每个人的IKIGAI都位于四个领域的交集之中，这四个领域分别是：

• 你热爱的事情：指那些让你感到快乐和满足的活动。
• 你擅长的事情：指你具备的技能和才能。
• 这个世界需要的事情：指对社会和他人有益的工作。
• 你能获利的事情：指能为你带来经济回报的职业。

通过探讨这四个领域的交集，个人可以找到自己的IKIGAI，从而实现职业生涯的提升和生活的幸福感。

二、职场变革与中层管理者的角色转变

当今的企业环境充满了变化与不确定性，中层管理者不仅需要适应这种变化，还要引导员工走出困境，找到职业发展的方向。传统的指令式领导模式已经不能满足现代企业的需求，中层管理者需要转变角色，成为教练式领导者，帮助员工实现个人目标。

在这样的背景下，IKIGAI工具可以为中层管理者提供有效的支持。通过引导员工找到自己的IKIGAI，中层管理者不仅能帮助他们明确职业发展方向，还能提升团队的整体绩效。在职业发展会谈中，IKIGAI工具可以作为一个重要的谈话框架，帮助中层管理者深入了解员工的需求，促进他们的成长与发展。

三、IKIGAI在职业发展会谈中的应用

通过IKIGAI工具，中层管理者可以在职业发展会谈中引导员工思考以下几个问题：

• 你热爱的事情是什么？：帮助员工识别他们真正热爱的工作和活动。
• 你擅长的事情是什么？：引导员工找到他们的优势和才能，提升自信心。
• 这个世界需要你做什么？：鼓励员工思考他们的工作如何对社会或团队产生积极影响。
• 你希望从工作中获得什么？：帮助员工明确他们的职业目标和期望。

通过这些问题的探讨，中层管理者可以帮助员工发现自己的IKIGAI，进一步明确职业发展目标，并制定相应的行动计划。

四、GROW模型与IKIGAI的结合

在职业发展会谈中，结合GROW模型与IKIGAI工具，可以有效提升对话的效率与效果。GROW模型由四个要素组成：目标（Goal）、现状（Reality）、选择（Options）、意愿（Will Do）。在使用IKIGAI工具的基础上，中层管理者可以按照以下步骤进行职业发展对话：

• 目标设定（Goal）：与员工一起明确他们的职业目标，并确保这些目标与员工的IKIGAI相契合。
• 现状梳理（Reality）：帮助员工分析当前的职业状况，并识别与IKIGAI相关的优势和挑战。
• 探索可行（Options）：引导员工思考实现目标的多种可能性，并评估这些选择的可行性。
• 制定策略（Will Do）：与员工一起制定具体的行动计划，确保他们能够朝着自己的IKIGAI前进。

通过这种结合，中层管理者可以更系统、更高效地帮助员工进行职业发展规划，增强对话的深度与广度。

五、营造信任与心理安全的氛围

在进行职业发展会谈时，营造信任与心理安全的氛围至关重要。中层管理者需要创造一个开放的环境，让员工能够自由表达自己的想法和感受。通过建立心理安全感，员工才能更加坦诚地分享他们的IKIGAI和职业发展期望。

为此，中层管理者可以采取以下措施：

• 倾听与尊重：认真倾听员工的想法，尊重他们的感受，给予积极的反馈。
• 鼓励表达：鼓励员工分享他们的IKIGAI和职业目标，创造一个开放的对话空间。
• 建立信任：通过透明的沟通和一致的支持，建立起与员工之间的信任关系。

在这样的氛围下，员工更容易找到自己的IKIGAI，进而制定出切实可行的职业发展计划。

六、总结与展望

IKIGAI工具为中层管理者提供了一种全新的视角，帮助他们在职业发展会谈中更好地理解员工的需求与期望。通过结合GROW模型与IKIGAI工具，中层管理者不仅能够帮助员工找到职业发展的方向，还能提升团队的整体绩效。

在未来的工作中，中层管理者应继续探索IKIGAI的应用，深化对员工职业发展的理解，不断提升自身的教练式领导力。通过有效的职业发展会谈，帮助每位员工找到属于他们的IKIGAI，促进团队的共同成长，为组织的长远发展打下坚实的基础。

总之，IKIGAI工具不仅是个人职业发展的指南，更是中层管理者提升领导力的重要利器。在这个快速变化的时代，掌握IKIGAI的理念，将为管理者和员工带来新的机遇和挑战。