在当今快速变化的商业环境中，企业面临前所未有的挑战与机遇。为了保持竞争力，企业不仅需要高层决策者的远见卓识，更需要中层管理者在日常运营中展现出卓越的创新能力。中层管理者的创新思维不仅能够帮助企业优化业务流程、创新产品与服务、有效管理团队和建立多元包容的创新文化，还能积极提升企业绩效和员工敬业度。
鲍臻炜
培训咨询
中层管理者在企业中扮演着承上启下的角色，他们不仅负责日常业务的管理和执行，还需要对市场变化做出敏锐的反应。通过提升中层管理者的创新思维能力，可以帮助他们更好地识别业务流程中的痛点，发现潜在的市场机会，并提出切实可行的解决方案。创新思维的培养，能够使中层管理者在产品研发和团队管理中，创造出更加高效的工作模式，从而推动企业的整体发展。
例如，通过创新思维，中层管理者能够有效激励团队成员，鼓励他们提出新想法和解决方案，增强团队的凝聚力和合作精神。这种创新文化的建立，不仅提升了团队的工作效率，也为企业创造了更多的价值。
通过本次创新思维培训，参与者将获得以下关键收益：
本次培训课程注重实战与分享，课程设计围绕如何将所学知识应用于实际工作中，帮助学员在实际场景中进行创新思维的训练和实践。课程内容涵盖了创新的基本概念、实践工具及案例分析，旨在帮助中层管理者更好地理解和应用创新思维。
通过轻松有趣的破冰游戏，帮助参与者打破陌生感，建立团队信任，为接下来的培训做好准备。
在这一环节中，参与者将讨论创新的必要性及其对企业发展的重要性。同时，分享各自对创新的理解和实践经验。
通过分析创新与创造力的关系，帮助学员认识到创新不仅仅是新产品的推出，更是对现有流程、服务和模式的持续改进。
了解创新的不同类型及其来源，帮助学员在实际工作中识别和利用不同的创新机会。
通过案例分析，鼓励学员思考如何在不确定性中寻找意外的创新机会，灵活应对市场的变化。
学员将学习如何识别业务流程中的痛点，并将其转化为创新的挑战目标，为后续的创新实践奠定基础。
探讨阻碍创新的常见认知误区，帮助学员认识到自身的思维局限，鼓励他们主动突破思维的框架。
通过自我评估，学员将识别自己在创造性思考过程中的优势与不足，从而制定相应的改进计划。
通过对迪士尼创新案例的深入分析，学员将学习如何在企业中建立持久的创新文化，并借鉴成功经验。
介绍KANO模型，帮助学员理解客户需求的多样性，从而在产品开发和服务创新中，能够更好地满足客户期望。
参与者将分组讨论，识别自己所在团队或部门的创新机会，共同探讨可能的解决方案。
通过学习多元包容性的管理特质，帮助学员在团队中建立良好的创新文化，增强团队的创新能力。
在课程的最后，参与者将总结所学知识，制定个人的改善训练计划，以便在实际工作中持续应用创新思维。
创新思维培训不仅仅是一次学习的机会，更是中层管理者提升自身能力和推动团队创新的重要途径。通过系统的理论学习和实践训练，参与者将能够有效识别和解决实际问题，激发团队的创新潜力，促进多元包容的文化建设。最终，这些努力将为企业带来更高的业绩和更强的市场竞争力。
在未来的职场中，创新思维将成为中层管理者不可或缺的技能。通过不断学习和实践，管理者们将能够在瞬息万变的市场环境中找到创新的方向，推动企业向前发展。
