在快速发展的全新时代，管理者和职场人士面临着前所未有的挑战与机遇。随着工作与生活节奏的加快，高效能职场人士必须能够迅速适应时代的发展与变化，提升自我管理能力，才能在激烈的竞争中立于不败之地。本文将围绕“管理修炼”这一主题，结合经典的管理理论和实践经验，探讨如何通过自我管理和高效习惯的培养，做到卓有成效的管理者。
张世军
实战管理人才培养专家
培训咨询
现代管理学之父彼得·德鲁克和高效能人士的七个习惯提出者史蒂芬·柯维的理论，为我们提供了重要的管理思路和实践指导。面对新时期的管理挑战，管理者必须具备高效的自我管理能力，以应对竞争的升级、技术的变革，以及管理的进阶发展。通过本课程的学习，学员将能够掌握有效的自我管理技巧，提升个人与团队的工作效能，进而实现个人与组织的共同成长。
自我管理是卓有成效的管理者必须掌握的首要技能。它不仅关乎个人的时间管理，更涉及到如何在复杂的工作环境中有效地做出决策和贡献。
在这门课程中，我们将学习时间管理的实用方法，包括三个步骤和策略。首先，了解时间的价值，识别时间浪费的源头，并采取有效措施进行消除。其次，管理者需要清晰地认识到自己该做什么，而不是被琐事所困扰。最后，以结果为导向的时间管理将帮助学员集中精力于最重要的事务，从而提升工作效率。
管理者不仅要完成个人的工作任务，更要关注如何为团队和组织创造价值。通过有效的会议管理和建立良好的人际关系，管理者可以使团队的工作更加卓有成效。此外，明确管理者的四项贡献内容，有助于提升个人在组织中的影响力和执行力。
每位管理者都应善于发挥自身的长处，并利用这些长处进行向上管理与向下管理。通过合理的资源配置和团队合作，管理者能够有效地提升团队的整体效率，实现双赢的局面。
在众多事务中，管理者必须学会对要事进行优先排序。课程将介绍德鲁克和柯维的管理原则，帮助学员明确哪些事情是最重要的，进而专注于完成这些要事。
有效的决策是实现高效管理的关键。课程中将讲解科学决策的五大要素和五种方法，帮助学员在复杂情况下做出理性决策，减少失误和后果。
除了自我管理，建立高效的习惯也是提升管理效能的重要途径。柯维的“高效习惯”理论为管理者提供了实用的框架。
在积极主动的思维下，管理者能够更好地面对工作与生活中的各种挑战。通过培养积极主动的心态，管理者可以不断扩大自己的影响范围，提升工作效率。
设定明确的目标是成功的关键。管理者需要制定个人与组织的《使命宣言》，并以此为导向，规划工作与生活的各个方面，以实现既定的目标。
在复杂的职场环境中，管理者必须学会创造性地解决冲突，寻求双方都能接受的最佳解决方案。通过多赢思维，管理者能够有效促进团队的合作与沟通，提升整体效能。
了解他人、理解自己是建立信任与良好人际关系的基础。课程中将教授同理心的技术，帮助管理者提升沟通能力，从而增强团队的凝聚力和协作能力。
通过利用团队的多样性，管理者能够发现更高效的解决方案。学习统筹综效的原则，将有助于管理者在面对复杂问题时，找到最佳的解决路径。
持续的个人成长是管理者成功的基石。管理者需要在生理、心智、心灵和社交等多个方面进行平衡发展，不断提升自身的综合素质与能力。
本课程采用讲授、案例分析、小组讨论、现场演练和分享等多种互动体验式的方式进行教学，确保学员能够在实践中理解和掌握所学知识。课程大纲包括破冰活动、第一项修炼和第二项修炼的详细内容，以及课程总结与答疑环节。
管理修炼不仅是一次学习的过程，更是一次自我提升与成长的旅程。通过本课程的学习，学员将掌握有效的自我管理与高效习惯，提升个人与团队的工作效能，实现个人与组织的共同目标。在这个快速变化的时代，成为卓有成效的管理者是一项必不可少的能力，而这一切都源于我们对管理修炼的重视与坚持。
欢迎各位学员积极参与课程，携手共进，迈向卓越的管理之路！
