共创愿景：携手构建美好未来的策略与方法

共创愿景：携手迈向未来

在当今瞬息万变的商业环境中，企业的愿景、使命和价值观不仅是组织文化的基石，更是推动企业持续发展的动力。为此，通过系统化的培训课程，构建一个上下同欲的团队，共同探索和制定未来的发展蓝图显得尤为重要。本文将围绕“共创愿景”的主题，深入剖析如何通过有效的培训，提升团队的凝聚力和行动力，确保愿景的落地实施。

曾秋香：“绩任者”行动学习工作坊项目介绍 上下同欲——共创愿景与使命

通过本课程，参与者将全程参与，共同创建组织愿景与使命，群策群力，实现上下同欲。课程将详细诠释愿景、使命和价值观的落地措施，并通过场景应用讨论，梳理和应对不同情境中的关键行为。为期两天的培训，将通过头脑风暴、团队共识、情景演绎等多

曾秋香 培训咨询

一、共创愿景的价值和意义

愿景和使命是企业的灵魂，明确的愿景可以引领企业穿越风雨，向着既定的目标奋勇前行。通过头脑风暴，参与者可以共同探讨“是什么决定了我们的行为”，并思考“如果想改变一个人的行为，我们应该怎么做”。这种互动不仅增强了团队的合作精神，也为后续的愿景共创奠定了基础。

1. 概念认知：什么是愿景、使命与价值观

• 愿景：企业未来的理想状态，是组织长期发展的方向指引。
• 使命：企业存在的目的和意义，明确了企业的核心功能。
• 价值观：企业在追求目标过程中所遵循的原则和信念，指导着员工的行为。

2. 价值认知：结果的影响因素

通过行为发展逻辑六层次的模型，我们可以清晰地看到愿景、使命和价值观如何影响我们的能力和行为，最终决定结果的好坏。理解这一逻辑关系，对于参与者来说，不仅有助于明确自身在团队中的定位，更能加强团队的整体效能。

二、团队引导：共创愿景与使命

在团队引导的过程中，规则共识至关重要。课程开始前，首先需要公布培训规则，并确保所有参与者达成一致的行为认知。这不仅为后续的互动创造了良好的氛围，也增强了参与者的责任感。

1. 过往回顾：总结与反思

• 回顾团队过往的成功经验，分析取得的成绩。
• 反思团队在过去遇到的挑战，识别需要提升的地方。

这种回顾不仅能激发参与者的积极性，还有助于建立共同的认知基础。在此基础上，团队可以进行愿景的图像化描述，通过头脑风暴的方式萃取出1-3年内的发展愿景和使命关键词，进而形成团队的价值观。

三、诠释落地：从愿景使命到关键行为

愿景和使命的共创完成后，接下来就是如何将其有效落地。通过多个实用的方法，团队能够将目标转化为具体的关键行为，确保愿景的实现不再停留于纸上。同时，SMART模型的引入，为目标设定提供了科学的依据，使得团队在执行过程中更加有章可循。

1. 落地原理与方法

• 理解浮现假设原理和思维差异，增强团队的思维灵活性。
• 识别关键行为的三要素，确保行为与愿景使命高度一致。

通过案例示范，参与者可以直观地理解如何将团队文化、口号和价值观转化为具体的关键行为。这一过程不仅可以增强团队的使命感，还能提高团队成员的执行力。

四、场景应用：实践与反馈

在培训的最后阶段，通过情景演绎，团队可以将理论知识应用于实际场景中。在常见场景的头脑风暴中，团队成员将归纳分类，设计出符合场景的关键行为。这一过程不仅锻炼了团队的协作能力，还能让参与者在实践中获得反馈，进一步提升自我认知。

1. 行为匹配与角色分配

• 小组为不同的场景设计匹配的关键行为，并进行角色分配。
• 通过情景演绎的方式，让参与者在具体情境中反思和调整自己的行为。

这种方式不仅增强了团队的凝聚力，更加深了参与者对组织使命和价值观的理解和认同。在评估反馈环节中，其他小组的评估和反馈意见，将为团队的进一步改进提供宝贵的参考。

五、总结与展望

通过为期两天的培训课程，团队不仅在共创愿景的过程中建立了深厚的感情，更重要的是明确了未来的方向和目标。组织的使命、价值观以及各岗位关键行为的梳理输出，为今后的工作奠定了坚实的基础。

在今后的工作中，团队成员应继续保持这种上下同欲的状态，将共创的愿景和使命转化为实际行动。在不断实践与反馈中，团队能够不断优化自身行为，提升工作效率，最终实现组织的长远发展目标。

结语

共创愿景不仅是一个过程，更是一种文化。在这个过程中，每位团队成员都能参与其中，分享自己的观点，贡献自己的智慧。通过这种方式，企业不仅能够明确未来的方向，还能在实现目标的过程中增强团队凝聚力，形成强大的合力，携手迈向更加辉煌的未来。