提升执行力的有效策略与方法分享

执行力提升：在新时代中实现卓越管理

随着“AI时代”和“疫情后时代”的到来，各行各业正经历着前所未有的变革。新的商业模式和管理模式层出不穷，企业面临的挑战和机遇也在不断变化。在这样的背景下，管理者的执行力显得尤为重要。如何提升执行力、应对时代变化，成为了当前企业管理者必须面对的课题。

张世军：迈向卓越 — 中高层干部管理技能提升（训练营）

在新时代下，随着AI技术与后疫情时代的到来，商业和管理模式正迅速变革。企业需快速培养卓越的管理者，以应对新挑战，抓住新机遇。本课程旨在全面提升管理者在自我管理、工作管理、团队管理及领导力等方面的能力。通过系统的学习和实战演练，学

张世军 培训咨询

管理变革的需求与挑战

在新时期的管理工作中，我们发现许多管理者面临着以下问题：

• 管理认知问题：缺乏对管理职责、任务和角色的正确认知，导致定位不清。
• 管理技能问题：管理经验不足，缺乏有效的工具、方法和技巧。
• 管理发展问题：依赖个人的精英式管理，难以带动团队，缺乏系统性的管理能力。

这些问题不仅影响了管理者的个人发展，也在一定程度上制约了企业的发展速度和竞争力。因此，企业必须快速、有效地培养卓越的管理者，使其能够迅速适应变化，积极推动管理变革。

提升执行力的必要性

执行力是将计划转化为实际结果的能力，是实现企业目标的重要保障。高效的执行力不仅能提升工作效率，还能增强团队的凝聚力和战斗力。在当前的商业环境中，提升执行力的必要性体现在以下几个方面：

• 应对时代变化：在快速变化的市场中，企业需要快速反应，及时调整战略，执行力强的管理者能够带领团队迅速应对各种挑战。
• 实现目标达成：明确的目标和有效的执行力是实现业绩提升的关键。只有通过高效的执行，才能确保企业的战略目标得以实现。
• 提升团队协作：高效的执行力能够增强团队内部的协作，减少沟通成本，提高整体工作效率。

课程目标与结构

本课程旨在帮助学员系统提升管理技能，尤其是在执行力方面的能力。课程内容分为四个阶段：自我管理、工作管理、团队管理和卓越执行力提升。每个阶段都将通过丰富的案例研究、实用工具和方法的学习，帮助学员在实际工作中应用所学知识。

自我管理：认知自我，提升心智

自我管理是提升执行力的基础。管理者需要首先认清自身的优势与短板，重塑心智模式，激发个体潜能。在这一阶段，学员将学习如何通过约哈瑞之窗等工具认知自我，并掌握时间管理的技巧，如德鲁克的时间管理三步曲和时间矩阵法。这些工具将帮助管理者合理分配时间，提升工作效率。

工作管理：明确目标与高效沟通

在工作管理阶段，学员将学习目标管理与计划落实的技巧。明确的目标是成功的第一步，而有效的计划则是实现目标的途径。通过SMART原则、GROW模型等方法，学员将掌握如何设定清晰的目标和制定有效的计划。此外，高效沟通是实现目标的重要保障，学员将学习如何通过倾听、情绪管理和沟通技巧，提升与同事及上下级的沟通效果。

团队管理：培育与授权

团队管理阶段的重点在于部属的培育与激励。学员将学习如何成为教练型管理者，运用机会式培育法和系统式培育法等方法，帮助团队成员成长。同时，学员还将掌握有效授权的技巧，通过合理的授权，提升团队的自主性和执行力。高绩效团队的建设也是这一阶段的重要内容，学员将学习如何通过明确的目标和合理的机制，打造高效的团队。

迈向卓越：高效执行力与领导力提升

最后一个阶段将着重于执行力和领导力的提升。学员将学习如何定义执行力，掌握影响执行力的关键因素，如文化、制度和人员。同时，通过案例分析和现场演练，学员将深入理解执行型人才的特质与心态，提升自己的执行力。此外，课程还将探讨领导者在执行过程中的作用，帮助学员提升决策能力与影响力，从而成为卓越的管理者。

课程收益与实践应用

通过本课程的学习，学员将能够在以下几个方面获得明显提升：

• 自我管理：认知自我，发现优势与短板，重塑心智模式，激发个体潜能。
• 工作管理：掌握目标管理与计划落实、时间管理、高效沟通，提升工作效能。
• 团队管理：正确进行部属培育激励与授权，掌握团队建设与管理的方法，打造优秀团队。
• 迈向卓越：提升执行力与领导力，塑造领导风格与领导艺术，全面成长为卓越的管理者。

结语

在这个快速变化的时代，提升执行力已成为每位管理者面临的重要课题。通过系统的培训与实践，管理者不仅能提高自我管理能力，还能增强团队的整体执行力，从而更好地应对时代带来的挑战与机遇。希望每位参与课程的学员都能将所学知识应用于实际工作中，成为推动企业发展的中坚力量。