在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的增长挑战。市场环境、竞争格局以及用户需求的深刻变革，促使企业重新思考其增长策略和模式。在这种背景下，建立全局观念显得尤为重要。全局观念不仅能够帮助管理者更好地理解企业增长的底层逻辑，还能够引导他们识别和优化关键的增长驱动因素，从而制定出符合企业长期发展的创新增长策略。
贺玉亮
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近年来，企业在追求增长的过程中普遍遇到了以下几方面的困境：
这些问题共同指向一个核心因素：缺乏全局观念。许多管理者在处理业绩增长问题时，往往受限于局部思维和短期视角。虽然这些做法可能在短期内产生一定的效益，但长远来看，却可能隐藏着更为严重的风险。
全局观念不仅仅是在思维层面上的一种提升，更是企业管理者在面对复杂市场环境时必须具备的能力。通过全局观念，管理者能够更全面地审视企业的业务增长，识别出潜在的增长点。在新经济周期下，建立全局观念的必要性主要体现在以下几个方面：
在建立全局观念的过程中，系统思考是一个至关重要的工具。管理者需要从整体和系统的角度出发，审视影响企业增长的各种因素。这一过程通常包括以下几个步骤：
通过分析一些成功企业的案例，我们可以更为清晰地理解全局观念在企业增长中的实际应用。例如，海底捞在其快速扩张过程中，始终保持着对市场环境的敏锐洞察，通过不断优化服务体验来驱动增长。这种敏锐的市场洞察力和对客户需求的深刻理解，正是其全局观念的体现。
另外，拼多多的成功也反映了全局观念的重要性。其通过流量与存量的结合，借助社交电商的优势，实现了逆袭。这一成功不仅仅依赖于单一的增长策略，而是通过全面的市场分析和系统性的策略制定，形成了强大的竞争优势。
在课程中，我们将通过一些具体的方法和工具，帮助管理者构建全局增长视角。这些方法包括但不限于：
在全局观念的指导下，企业需要制定有效的竞争策略。商业竞争的本质在于对资源的合理配置和利用，而全局观念能够帮助企业在竞争中找到适合自身的定位。通过系统思考，管理者可以深入洞察竞争对手的策略，从而制定出更加精准的应对方案。
例如，苹果与友商的竞合关系，正是全局观念在商业竞争中的生动体现。苹果在设计产品时，不仅考虑到自身的技术优势，还综合分析了市场需求和竞争对手的动态，从而在竞争中占据了主动。
通过本课程的学习，参与者将能够在理论和实践中深入理解全局观念的重要性，以及如何将其应用于企业的增长策略中。课程强调互动和实践，旨在帮助管理者在复杂的商业环境中，运用系统思考的能力，更加科学地识别和评估推动业务增长的关键因素，从而制定出既符合企业长期发展又具有竞争优势的策略。
总的来说，全局观念是企业在新的经济周期中实现可持续增长的重要基础。它不仅帮助管理者从整体上把握企业的发展方向，也促进了各部门之间的协同合作，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。在未来的商业竞争中，唯有具备全局观念的企业，才能在瞬息万变的市场中立于不败之地。
