提升综合能力素质，助力个人职业发展与成功

提升综合能力素质：新时代国有企业管理者的必修课

在新时代背景下，国有企业的管理者面临着前所未有的挑战与机遇。为了适应这一时代的发展需求，不断提升政治素养与履职能力显得尤为重要。这不仅是提升企业竞争力的关键，也是实现高质量发展的重要保障。本文将围绕“综合能力素质”这一主题，结合相关培训课程内容，深入探讨国有企业管理者如何在全面提升自身素质的过程中，推动企业的可持续发展。

黄梓博：《新时代国有企业管理者政治素养与履职能力提升》

新时代国有企业管理者提升政治素养与履职能力的课程，旨在帮助企业管理者适应新时代发展需求，提升高质量发展竞争力。通过深入学习党的路线方针政策、企业经营法律法规，提高政治觉悟和政策执行力；了解时事政治、增强政治敏感性和鉴别力；坚定理

黄梓博 实战派中高层管理专家 培训咨询

一、政治素养的提升

政治素养是新时代国有企业管理者必须具备的基本素质之一。强化这一素养，首先需要深入学习党的路线、方针、政策以及企业经营相关的法律法规。通过系统的学习，管理者可以提高自身的政治觉悟和政策执行力，从而在复杂的环境中做出科学合理的决策。

• 关注时事政治：了解国内外政治经济形势，增强政治敏感性和鉴别力，使管理者在决策时能够充分考虑外部环境的变化。
• 强化党性修养：坚定理想信念，增强党性观念，提高政治素质和道德水平，以更好的服务于企业和社会。

这一过程不仅需要管理者的自我修炼，还需要企业提供良好的学习环境，通过定期的培训和交流，帮助管理者不断完善自身的政治素养。

二、业务能力的提升

除了政治素养外，管理者的业务能力同样至关重要。提升业务能力，要求管理者熟练掌握专业知识，提高业务处理能力和风险控制能力。这不仅包括对企业内部运营的精细管理，还包括对市场动态的敏锐把握。

• 加强团队建设：管理者需要善于激发团队士气，提高团队的协作效率，营造一个和谐、高效的工作氛围。
• 提升沟通能力：有效的沟通能够提高工作效率和客户满意度，管理者必须学会与上级、同事及客户之间进行良好的沟通与协调。
• 强化创新意识：关注科技创新，积极探索新业务和新产品，以提高企业在新时代的市场竞争力。

通过不断的学习与实践，管理者可以将自身的业务能力提升到一个新的高度，为企业的发展注入新的活力。

三、综合能力素质的修炼

综合能力素质的修炼是国有企业管理者发展的重要环节，这包括政治素质、组织纪律素质、工作作风素质、思想道德素质等多个方面。

• 修炼政治素质：管理者需坚定理想信念，忠诚于党和人民，提升理论素养，运用科学的力量改变现状。
• 修炼组织纪律素质：遵守党纪国法，增强责任意识，保持清廉本色，弘扬团队精神。
• 修炼工作作风素质：密切联系员工，弘扬务实作风，甘于勤奋奉献，用“辛苦指数”提升员工的“幸福指数”。
• 修炼思想道德素质：崇德向善，弘扬真善美，保持公道正直，谦虚谨慎，牢记职责使命。

管理者在不断提升综合能力素质的过程中，不仅能够提升自身的价值，更能够为企业的发展提供强有力的支持。

四、履职能力的提升

履职能力的提升是国有企业管理者必须面对的任务，尤其是在实际工作中，管理者需要具备较强的执行力和问题解决能力。

• 想干事、能干事、干成事：管理者需要贴近中心工作，积极参与企业的发展战略制定与实施。
• 领导干部的成长：领导干部的作风提升与个人能力的提升是一个相辅相成的过程，影响力、控制力与创造力都是提升的重要方面。

在实际工作中，管理者需要学会理性看待问题，准备多套解决方案，以便在向上请示时能够给出合理的建议。此外，管理者应具备较强的沟通能力，能够有效地向上下反馈信息，确保工作的顺利进行。

五、实战能力的培养

实战能力是管理者在实际工作中能否取得成功的关键。通过案例分析、情景模拟等多种形式的培训，管理者可以获得丰富的实战经验。

• 有效授权：管理者需要学会如何进行有效的授权，明确工作目标、责任、权限及完成时间，以确保工作的高效推进。
• 激励机制的建立：通过物资与精神的有效激励，管理者能够更好地调动下属的积极性，提升团队的整体战斗力。

结合实际案例，管理者可以更直观地理解和掌握相关的管理方法与技巧，从而在工作中发挥出更大的作用。

六、总结与展望

新时代国有企业管理者的综合能力素质提升是一项长期而艰巨的任务。除了需要高层领导的重视和支持，基层管理者自身也必须不断努力和学习。通过加强培训、建立考核机制、加强实践锻炼和营造良好氛围等措施，可以有效提升管理者的政治素养和履职能力。

展望未来，随着时代的发展，国有企业的管理者需要能够适应快速变化的环境，具备更高的综合素质。只有这样，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，为企业的发展做出更大的贡献。