在当今这个快速变化发展的时代，尤其是在新冠疫情的影响下，我们面临着更加复杂多变的市场环境。后疫情时代的到来，突显了“变化和不确定性”，这要求我们在应对新问题时具备创新思维的能力。如何打破思维定势、抓住问题的本质，成为管理人员亟需面对的挑战。在这个充满不确定性的VUCA（Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity）时代，创新思维的重要性愈发凸显。本文将深入探讨“多维思考法”，并结合课程内容，分析如何运用这一方法来提升我们的创新能力。
贺玉亮
思维技术管理培训专家
培训咨询
创新思维是一种解决问题的能力，它不仅关乎个人的职业发展，也直接影响到企业的生存与发展。在快速变化的环境中，固有的经验和方法可能不再适用，因此，提升创新思维能力显得尤为重要。
多维思考法是一种从不同角度和层面思考问题的技巧，它能够帮助我们打破思维定势，寻找更多可能性和创新方案。这种方法强调在思考过程中，不仅要关注问题的表面现象，更要深入挖掘问题的本质。
这种思考方式不仅适用于日常工作中的问题解决，也适用于战略规划、产品研发等诸多领域。通过多维思考法，管理人员能够从多个角度分析问题，进而制定出更加全面和有效的解决方案。
在运用多维思考法之前，首先需要明确要解决的问题或目标。只有清晰地定义了目标，才能在思考过程中保持方向性。
将复杂的问题拆解为多个小问题，便于从不同层面进行分析。例如，在面对一个产品销售不佳的情况时，可以从市场需求、竞争对手、产品质量、营销策略等多个维度进行拆解。
在拆解问题后，可以分别从不同的角度进行分析。例如，可以通过SWOT分析法（优势、劣势、机会、威胁）从多个维度评估产品的市场表现。同时，可以借助逆向思维和侧向思维等方法，尝试从不同的视角看待问题，寻找新的解决方案。
在多维度分析后，收集和整理提出的各种解决方案。对这些方案进行综合评估，包括可行性、成本效益、实施难度等，最终选择出最优方案。
在疫情期间，各种创新应变措施层出不穷，展示了多维思考法的有效性。以火神山医院的建设为例，面对突发的疫情，建设团队在极短的时间内搭建起现代化医院，这一过程涉及多个方面的创新思考。
这一案例完美地展示了多维思考法在紧急情况下的应用，充分体现了创造性解决问题的能力。
为了提升多维思考法的应用能力，管理人员可以采取以下几种方法：
本课程通过辅导式行动学习与翻转课堂的方式，让学员在理论学习的基础上进行实操演练。通过案例分析和情景模拟，提升学员的创新意识和多维思考能力。课程强调互动和练习，确保学员能够在实践中掌握创新思维的技能。
课程的学习收益包括：
在快速变化的时代，创新思维不仅是一种能力，更是一种必须具备的素质。通过多维思考法，我们能够从不同的角度分析和解决问题，寻找更多的创新机会。提升创新思维能力，不仅能够帮助个人在职场中脱颖而出，也能够为企业的可持续发展注入新的动力。
未来，我们将面临更多未知的挑战，而具备创新思维和多维思考能力的人，将在这个充满不确定性的时代中，找到更多的可能性与机遇。
