当今世界，特别是在VUCA（不确定性、复杂性、模糊性和动态性）时代，创新能力已成为企业生存和发展的必备能力。2020年新冠疫情更是放大了这种不确定性，企业的创新能力不仅关乎其核心竞争力，更是应对各种挑战的有效武器。本文将围绕“创意激发”这一主题，结合创新思维的方法与工具，探讨如何在企业中提升创新能力，推动可持续发展。
贺玉亮
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在过去的十年中，创新能力可能被视为一种珍贵而稀缺的能力，但在未来，创新将成为普遍需求。企业在面对快速变化的市场与技术环境时，传统的经验和方法未必适用。创新不仅仅是一个点子或主意，它是一个系统性的理论、方法和实操工具的综合应用，形成有效的解决方案。
熊彼特的创新理论指出，创新不仅需要灵感和创意，更需要一套科学的方法论。通过提升管理人员的创新意识和思维方法，企业能够有效提升其创新能力，进而构建出具有竞争力的创新性解决方案。
创新能力并非天生，而是可以通过系统的训练和实践获得和提升的。根据课程设置，提升创新能力需要关注以下几个方面：
在本课程中，我们详细学习了多种创新思维方法，这些方法将帮助企业管理人员打破思维定势，激发创意。以下是几个关键的创新思维方法：
多维思考法鼓励学员从不同角度思考问题，寻找更多的可能性。这种方法强调对复杂问题进行多角度分析，以便发现潜在的创新机会。例如，在产品研发过程中，团队可以从客户需求、市场趋势、技术发展等多个维度进行深入分析，从而找到更具市场竞争力的解决方案。
类推思维是一种借用他山之石的方法，通过对其他领域成功案例的分析，提炼出适用于自身领域的创新点。这种方法不仅可以减少创新的盲目性，还能为解决特定问题提供新的思路。例如，福特汽车的成功部分源于借鉴了其他行业的成功经验，这种类推思维让他们在激烈的竞争中脱颖而出。
创意激发思考法是一种系统化的创意生成方法，通常包括以下五个步骤：
这种方法的核心在于“随机输入”，通过引入意外的元素，可以有效打破常规思维模式，激发新的创意灵感。
在VUCA时代，创新机会往往源于变化和未满足的需求。德鲁克提出的“创新机遇的七个来源”提供了一个有效的框架，帮助企业识别潜在的创新机会。这些来源包括：
企业需要密切关注这些变化，洞察背后的本质，以发现未被满足的需求。通过对用户需求的深入挖掘和重构需求场景，企业能够有效识别市场机会，从而制定相应的创新策略。
组合创新是一种将已有的元素进行重新组合，从而创造出新价值的创新模式。通过对不同领域、不同产品和服务的组合，企业能够形成独特的竞争优势。这种创新模式不仅适用于产品研发，也适用于管理创新、服务创新等多个领域。
例如，盒马鲜生通过对传统零售和线上电商的有效结合，创造出一种全新的购物体验。这种组合创新不仅满足了消费者对便捷购物的需求，还提升了企业的市场竞争力。
本课程的设计强调互动与实践，通过“辅导式行动学习+翻转课堂”的方式，确保学员在学习中能够积极参与。课程的核心是通过实操演练，让学员在真实情境中应用所学知识，提高创新思维能力。
在课程实施过程中，进行课前调研、设定合理的班级人数、优化教室布局等，都是为了确保学员能够在最佳的学习环境中进行训练。通过这种系统化的培训，学员不仅能够掌握创新思维的方法和工具，还能在实际工作中灵活运用，提升自身的创新能力。
在VUCA时代，创新能力已从一种稀缺资源演变为企业生存与发展的必备能力。通过系统的创新思维训练，企业能够打破思维定势，激发创意灵感，发现潜在的创新机会。本文所探讨的创意激发与创新思维方法，旨在帮助企业管理人员提升创新能力，推动企业的可持续发展。创新不再是少数人的专利，而是每个人都能参与、都能实现的目标。我们期待在未来的工作中，能够看到更多的创意与创新，为企业带来新的活力与生机。
