在当今这个充满不确定性和复杂性的VUCA时代（易变性、不可预测性、复杂性和模糊性），企业面临着前所未有的挑战。新冠疫情的影响更是将这种不确定性放大，使得企业必须具备更强的创新能力，以适应变化、满足用户需求，进而保持竞争优势。创新不仅仅是一个灵光一现的想法，更是一个系统的理论、方法和实操工具的综合应用。
贺玉亮
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创新能力已成为企业生存和发展的必备能力。在以往的十年中，创新能力可能被视为一种稀缺能力，但在未来，它将成为每个企业必不可少的核心竞争力。企业通过培养管理人员的创新意识和思维方法，能够有效提升创新思维能力，从而构建创新性的解决方案，提升整体创新力。
提升创新力，不仅需要有创新的意识，更需要有系统的方法、工具和实操步骤。在这个过程中，“多维思考法”作为一种创新思维工具，能够帮助企业从不同的角度思考问题，寻找更多可能性和创新方案。
多维思考法强调从多个维度分析和解决问题。它鼓励个体和团队从不同的视角审视事物，打破思维定势，激发创意灵感。这种方法可以通过以下几个步骤实现：
提升创新能力的方法论可以归结为创新的三要素：新元素、价值增量和可实现性。创新不一定意味着全新的创造，有时微小的改进或组合也能产生巨大的价值。
根据德鲁克的理论，创新机会的来源有很多，包括意外事件、不协调的事件、基于程序的需求等。企业需要善于洞察变化，发现未被满足的需求，从而捕捉创新的机会。
例如，杜国楹通过观察市场变化，发现了消费者对高品质茶的需求，成功推出小罐茶，满足了这一市场空缺。这样的案例表明，未被满足的需求往往蕴含着巨大的创新机遇。
类推借用思考法是创新思维中常用的一种方法。它的核心在于通过借鉴其他领域的成功案例，来启发自身的创新思维。比如，福特汽车通过观察其他行业的成功经验，成功突破了自身的认知极限。
创意激发思考法旨在通过特定的方法激发个体或团队的创意。这个过程可以通过以下几个步骤实现：
组合创新是指通过拆解现有的事物要素，重新组合以实现创新。特斯拉就是一个成功的案例，通过对汽车的各个要素进行重新组合，创造了新的商业模式和产品。
组合创新的操作流程可以分为几个关键步骤：
在进行要素拆解时，可以遵循MECE原则，即要素之间要相互独立，不重不漏。同时，应用不同的拆解方法，例如要素法、流程法和公式法，以确保拆解的全面性和深度。
通过本课程的学习，学员们将能够提升创新意识，训练创新思维，培养创新能力。洞察变化和用户需求，发现创新的机会点，应用“多维思考法”，从不同角度思考，寻找更多可能性和创新方案。利用“类推借用思考法”进行触类旁通，提出创造性解决方案；应用“创意激发思考法”激发灵感，发散联想；通过“组合创新”的创新模型和流程，应用于创意设计、产品研发和管理创新等领域。
在VUCA时代，企业的创新能力不仅决定了其生存与发展，更是其在激烈市场竞争中立于不败之地的关键。通过系统的训练和方法论的学习，企业必将能够在不断变化的环境中把握机遇，创造价值，实现可持续发展。
