吸睛课程名称助你快速提升职业竞争力

吸睛课程名称：培养企业内训师的必备技能与技巧

在信息化时代，各行各业的发展都呈现出VUCA特征（即易变性、不确定性、复杂性和模糊性）。企业在这样的环境中必须不断适应变化，以保持竞争力。在这场变革中，企业大学如雨后春笋般涌现，内部培训师的培养逐渐成为学习型组织的重要组成部分。如何有效地传递知识、文化和经验，成为了企业亟待解决的课题。

邢立爽：邢云流水——《互动式授课技术及课程开发设计》

在信息化时代，VUCA特征对各行各业的影响愈加显著，企业内部培训师的培养已成为学习型组织的关键环节。本课程旨在帮助企业内部培训师掌握全面的培训技巧，从课程设计到课堂掌控，全面提升培训效果。通过深入的理论讲授和实战训练，学员将学会

邢立爽 培训咨询

课程背景：内训师的重要性

内部培训师在企业中扮演着至关重要的角色。他们不仅是技术骨干和管理中坚力量，更是企业文化和精神的传承者。若能有效地将自己的知识和经验通过培训传递给员工，员工的成长将直接影响企业的文化传承和发展。因此，企业需要建立一支强大的内训师队伍，以促进知识的传递和文化的渗透。

课程目标：提升内训师的能力

本课程旨在帮助学员正确认识并深入理解内训师的三大核心绝技，包括课程设计开发、学员对象的锁定，以及课程架构的构建。此外，学员将学习如何设计吸引人的课程名称，掌握点燃课堂的技巧，从而提升培训的效果。

课程特色：复杂问题简单化

我们的课程奉行“有效果比有道理更重要”的原则，运用缜密的逻辑思维对问题和观点进行高度提炼。通过案例分析、小组研讨和实操练习，确保学员不仅能够理解理论，还能在实践中应用所学知识。

课程大纲：全面的培训内容

本课程共分为八个模块，每个模块都围绕着内训师的核心技能进行深入探讨。

第一讲：课程开发从信念开始

• 讲师三大绝技：精准的目标、生动的设计、出彩的演绎。
• 实战讲解：如何让听众情不自禁地回应。
• 学员剖析：理解学员的需求和行为预判。

第二讲：精雕细琢的课程目标

• 锁定课程目标，确保目标明确且可衡量。
• 通过问答法确定学员对象，分析他们的需求和诉求。

第三讲：掌控全局的课程架构

• 分配模块时间，设计合理的课程逻辑结构。
• 学习金字塔结构，帮助学员掌握课程主体。

第四讲：设计吸睛的课程名称

• 课程名称的三要素设定，确保名称简单明了。
• 通过包装提升课程名称的吸引力。

第五讲：用扣人心弦的导入点燃课堂

• 设计有效的自我介绍，影响听众的信念。
• 通过内容导入激发学员的兴趣和参与度。

第六讲：用从容自信的气场点燃课堂

• 塑造内训师的专业形象，增强课堂的权威感。
• 通过语速、语调和非语言沟通技巧提升课堂气氛。

第七讲：用充满爆点的形式点燃课堂

• 通过多样化的教学方式提升课程的生动性。
• 设计适合不同内容的培训方法，确保学习效果。

第八讲：用独特吸睛的观点点燃课堂

• 提炼独特又有吸引力的观点，使学员易于理解。
• 通过感性素材的运用增强观点的吸引力。

课程实施：丰富的授课方式

本课程采用工具讲授、案例分析、小组研讨和实操练习等多种授课方式，确保学员在轻松愉快的氛围中掌握所需技能。通过实际操作，学员能够将理论知识转化为实践能力，从而在未来的培训工作中游刃有余。

结语：内训师的未来发展

随着企业对人才培养的重视，内训师的角色将愈发重要。在VUCA环境下，企业需要能够灵活应对变化的内训师，帮助员工掌握新技能，提升团队的整体素质。通过本课程的学习，学员将能够有效地设计课程、传递知识，并在培训中发挥更大的作用。

无论是在企业内部还是行业内，优秀的培训师都是不可或缺的资源。通过不断学习和实践，内训师能够实现自我价值，为企业的发展贡献力量。期待每位学员在课程结束后，能够化身为企业内的培训专家，帮助更多的员工成长，为企业文化的传承和发展添砖加瓦。

让我们共同努力，培养出一批又一批优秀的内训师，推动企业的持续发展与创新！