在信息化时代,随着社会的快速变革,各行各业都面临着VUCA(易变性、不确定性、复杂性和模糊性)的特征,企业人才的培养显得尤为重要。企业大学如雨后春笋般涌现,内部培训师的地位愈发突出,成为学习型组织建设的重要部分。在这样的背景下,如何设计一个吸睛的课程名称,不仅是提升课程吸引力的关键,也是培训师们必须掌握的一项重要技能。
在企业内部培训中,往往存在一种误区:许多人认为培训只是简单的信息传递,讲师只需把自己想说的内容表达出来,便可以达到培训效果。然而,现实却是,许多课程虽然讲解了内容,却未能在学员心中留下深刻印象,培训效果大打折扣。优秀的内部培训师,不仅要具备丰富的知识和经验,还需懂得如何将这些知识有效传递给员工,帮助他们更好地理解和应用。
培训师面对的不仅是知识的传授,更是文化和精神的传递。通过精心设计的课程,培训师可以将企业文化、价值观念以及个人的学习经验有效地传达给学员。这不仅能够增强员工的归属感和认同感,还能有效促进企业文化的传承和发展。
为了帮助培训师提升课程设计的能力,本课程将围绕吸睛课程名称的设计展开。课程的主要目标包括:
本课程遵循“复杂问题简单化”的原则,强调效果重于理论,通过逻辑思维的训练,将复杂的培训内容进行高度提炼。课程时长为两天,每天六小时,采用工具讲授、案例分析、小组研讨和实操练习等多种授课方式,以确保学员能够在实践中掌握所学技能。
为了帮助学员更好地理解和掌握课程设计的技巧,课程将分为多个模块,每个模块聚焦不同的主题与技巧。
在这一讲中,学员将了解到优秀讲师所需具备的三大绝技:精准的目标、生动的设计与出彩的演绎。通过分析成功讲师的案例,学员将学习如何在教学中引导学员积极回应,并掌握讲师的自我修养与预判技巧。
课程目标设计是课程成功的基础。在这一模块中,学员将通过4步顾问式思维,锁定课程目标,并学习如何确定学员对象,剖析学员的真实诉求,以确保课程能够满足学员的学习需求。
课程架构的设计直接影响到课程的流畅性与逻辑性。在这一讲中,学员将学习如何分配模块时间、设计课程逻辑结构以及搭建金字塔结构,确保课程内容条理清晰、层次分明。
课程名称的设计直接关系到学员的学习兴趣。在这一模块中,学员将学习课程名称的三要素,并通过案例分析,掌握如何包装设计一个吸引人的题目,提升课程的吸引力。
课程的导入部分至关重要,它能够直接影响学员的注意力与学习信念。在这一讲中,学员将学习如何通过自我介绍与内容导入来影响学员的信念,并掌握有效的提问技巧与悬念导入方法。
讲师的气场与形象对课程的氛围有着重要影响。在这一模块中,学员将学习如何打造专业形象,掌握气场的基本要素,包括仪容、服装、站姿与手势等,并通过现场训练提升自己的表现能力。
课程形式的多样化能够极大提升学员的参与感。在这一讲中,学员将学习如何选择适合不同内容的培训方法,设计更为生动的课程形式,确保课程内容既有理性又有感性。
最后,学员将学习如何提炼独特的观点,使其更具吸引力,并掌握观点展开的技巧,以确保学员能够快速理解所要表达的要点。
在信息化时代,企业内部培训师的角色愈发重要,而一个吸睛的课程名称则是实现培训成功的关键之一。通过本课程的学习,学员不仅能够掌握课程名称的设计技巧,还能提升整体的课程设计与实施能力。随着培训师能力的提升,企业的文化传承与员工的成长将得到更好的保障,最终推动企业的整体发展。
在未来的培训道路上,让我们共同努力,设计出更多吸引人的课程名称,为企业的学习型组织建设贡献力量。