在当今互联网时代，VUCA（易变性、不确定性、复杂性和模糊性）特征愈发明显，企业面临着不断变化的市场环境和激烈的竞争。为了适应这种变化，各类企业大学如雨后春笋般出现，积极探索内部人才的培养之路。在这个过程中，内部培训师的培养成为学习型组织不断发展和建立培训系统的重要组成部分。然而，许多企业在培训师的培养上依然存在诸多问题。如何吸引学员的注意、设计精彩课程、展示真实的价值，都是我们需要面对的挑战。因此，提升演讲能力不仅是培训师的责任，也是每位管理者和业务骨干提升自我管理能力和业务能力的关键。
邢立爽
引导式管理专家
培训咨询
演讲力，实际上就是一种影响力，它直接关系到企业的生产力。任何一个成功的演讲，都是从信念开始的。当演讲者有坚定的信念，并能够通过演讲传递给听众时，便可以有效地影响听众的情感和思维。正如马云所说的那样，一句“我们会成功”就能引发投资者的关注和信任；毛泽东的演讲更是通过情感的共鸣和信念的传达，让人民团结一致。
在企业管理中，许多角色需要具备演讲的能力。无论是销售员、业务骨干，还是基层团队管理者、中层及高层管理者，他们都需要通过有效的沟通来达成目标。因此，掌握演讲的技巧，提升演讲的能力，已成为企业人才发展的必修课。
成功的演讲不仅仅依赖于技巧，更需要从听众的需求出发。理解听众的心理和需求，是提升演讲吸引力的关键。在演讲中，演讲者常常会面临这样的问题：为何我的演讲吸引不了听众？要解决这个问题，首先需要对听众做一个心理剖析，明确他们的关注点和期待值。
引发听众的期待和兴趣，是成功演讲的第一步。在开场时，要设法设计出一个引人入胜的开场白，可以是提问、悬念或是个人经历的分享，目的在于吸引听众的注意力，并为后续的内容铺垫基础。
开场是演讲的门面，决定了听众对演讲的第一印象。公众演讲开场的经典模式之一是“演讲画布”，它能够帮助演讲者清晰地规划演讲内容，确保信息传达的有效性。在绘制演讲画布时，需要考虑以下几点：
通过对开场的重视，演讲者能够有效地建立自己的威信，并让听众对接下来的内容产生浓厚的兴趣。
一场成功的演讲，不仅需要精彩的开场，更需要一个清晰的内容框架。演讲就像一场戏剧，需通过层层递进的情节来吸引听众的注意。搭建框架时，可以采用“价值表格”，明确讲解目的、类型、听众分析及价值清单，确保演讲的每一环节都有明确的目标。
搭建主题结构后，演讲者需要思考如何将观点提炼得独特且有吸引力。通过使用高精准度的语言和“四个一”模型，演讲者可以有效地将复杂的观点转化为易于理解的内容。此外，运用生动的案例和故事，也能增强演讲的吸引力，使听众更容易记住所传达的信息。
演讲不仅是单向的表达，更是双向的沟通。掌握互动式控场技术能有效提升演讲的效果。演讲者可以通过观察听众的反应，及时调整自己的演讲策略。例如，在演讲过程中，鼓励听众提问，或通过小组讨论等方式，增加听众的参与感。
应对听众提问和突发事件的能力，也是在演讲过程中不可忽视的部分。当遇到口误、忘词或突发问题时，演讲者应保持冷静，采取适当的应对策略，确保演讲的顺利进行。
一场成功的演讲不仅在于开场与内容的设计，结束的艺术同样重要。通过赞美祝福、名言佳句、归纳总结等方式，可以有效地为演讲画上句号。结束时的号召行动，能够激励听众在演讲后继续思考和行动，达到更深远的影响。
通过实战训练，演讲者可以不断升华自己的演讲技巧，增强自信，提升控场能力，从而在公众场合中游刃有余。
在VUCA时代，演讲力的提升不仅是个人能力的增强，更是企业文化和团队建设的重要组成部分。通过系统的培训和实践，企业管理层、各部门负责人及内训师们可以更好地掌握演讲的核心技巧，提升自身的管理能力与业务能力。最终实现个人与团队的共同成长，为企业的发展注入新的活力。
无论是在日常工作中，还是在重要的商务场合，演讲力的提升都将成为每一位职场人士的重要资产。掌握演讲的艺术，能够更有效地传达思想、激励团队、推动变革。让我们一起努力，提升演讲力，成就更好的自我与更强的团队。
