在当今这个VUCA（不稳定、不确定、复杂、模糊）的时代，项目管理面临着前所未有的挑战。市场瞬息万变，行业发展日新月异，企业必须灵活响应用户需求，以保持竞争优势。然而，传统的项目管理方式逐渐显露出其局限性。团队的努力和成果往往得不到应有的认可，团队内部各行其是，外部环境又受制于人，导致团队士气低落，效率低下，项目管理者面临着诸多困难。因此，提升项目管理技能势在必行。
陈永生
培训咨询
本课程旨在通过“价值-团队-学习”的三元素融合，帮助项目管理人员和职场人士提升工作绩效，探索“项目管理2.0”的新思路。在课程中，我们将深入分析项目管理面临的各种挑战，并提供相应的解决方案。课程内容围绕如何优化团队绩效、增强团队协作、提升自我领导力等方面展开，力求让每位参与者在实践中收获真实的成长。
通过本课程的学习，参与者将能够获得以下收益：
本课程的设计充分结合了项目管理的理论与实践，课程讲解将结合老师的经验与思考，深入浅出地阐述项目管理的核心理念。每堂课后都有针对性的演练，帮助学员巩固所学知识，并通过非带教模式，鼓励学员与老师私下讨论，提升学习效果。
课程共分为七个模块，每个模块涵盖多个主题，具体安排如下：
本课程特别适合那些希望在项目管理领域实现自我提升的管理者，以及想要提高职场效能的职场人士。无论是新手还是有经验的项目经理，都能在本课程中找到适合自己的学习内容和方法。
课程采用线上微课的方式进行，每天60分钟的学习时间，课程总时长约为7小时。学员只需一台联网设备，即可随时随地进行学习。此外，每天将布置课后作业，帮助学员巩固当天所学内容。
项目管理技能的提升是应对VUCA时代挑战的关键。通过本课程的学习，参与者将能够更有效地应对项目管理中的各种问题，提升团队的整体绩效。无论是优化团队协作、提升自我领导力，还是增强系统思考能力，学员都将收获丰厚。让我们一起走进“项目管理2.0”的新世界，在实践中不断学习和成长，迎接未来的挑战！
