在当今快速变化的VUCA（波动性、不确定性、复杂性、模糊性）时代，企业和个人都面临着前所未有的挑战。传统的思维方式和经验已经无法满足复杂环境的需求，创新成为了每个人都必须具备的能力。作为一种有效的思维工具，水平思考法为我们提供了新的视角与方法，帮助我们在复杂的环境中进行有效的决策与创新。
陈永生
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水平思考法是由爱德华·德·波诺（Edward de Bono）提出的一种创造性思维方法，旨在通过打破传统的线性思维模式，鼓励人们从多个角度看待问题。与之相对的是传统的垂直思考法，后者强调逻辑和结构性的思维过程，往往局限于已有的知识和经验。水平思考法则鼓励自由联想和创新想法的产生。
在VUCA时代，企业的运营环境瞬息万变，客户需求不断变化，技术革新层出不穷。在这样的背景下，企业不能仅依赖于过去的经验和做法，而必须积极拥抱创新。企业和个人需要拥有灵活的思维方式，以应对复杂的挑战。创新不仅是企业可持续发展的动力，更是个人职业发展的必要条件。
水平思考法的实施过程可以分为几个关键步骤，这些步骤帮助参与者在思考过程中保持开放性和创造性。
激发点是推动思维突破的重要工具。在这一阶段，参与者可以使用以下方法：
在这一阶段，参与者需要时刻观察周围的世界，提取规则，关注差异，寻找价值和兴趣点。通过移动思维，参与者可以从不同的角度重新审视问题，从而发现新的解决方案。
在实际应用中，情境思考是一个重要环节。参与者可以设定特定的情境（如未来的手机），在这一情境中进行自由联想，探索多种可能性。这不仅可以激发创造性思维，还能提高团队的协作能力。
通过实际案例的分析，我们可以更好地理解水平思考法的应用。例如，某知名手机制造商在面对市场竞争加剧时，通过水平思考法重新审视产品设计和市场策略。他们并不拘泥于现有的产品线，而是通过设立激发点和情境思考，推出了一款全新的折叠屏手机，引领了市场潮流。
这一成功案例不仅展示了水平思考法在实际中的有效性，也强调了创新思维在企业成功中的重要性。通过此法，企业能够更好地理解客户需求，从而开发出更加符合市场的产品。
在创新思维的过程中，结合系统思维与水平思考法，可以产生更为深远的影响。系统思维关注整体与部分之间的关系，能够帮助参与者在思考时不忽视任何一个细节。同时，水平思考法则为系统思维提供了更多的创造性角度，使得参与者能够从多维度进行思考。
本培训课程通过案例教学、现场模拟和互动交流的方式，帮助参与者深入理解思维的工作方式和有效思考的方法。课程时间为两天，每天六小时，旨在使学员能够迅速掌握思维创新的工具，提升创造性思维技能。
课程的具体收益包括：
水平思考法为我们提供了一种有效的思维方式，帮助我们在VUCA时代中应对复杂的挑战与创新需求。通过打破传统的思维模式，鼓励多角度的思考和创造性解决方案，水平思考法为企业和个人的发展提供了新的动力。
在这个快速变化的时代，创新不再是某一部分人的专利，而是每个人都应具备的能力。通过系统的培训和实践，我们每个人都可以成为创新的推动者，为企业的成功与自身的职业发展贡献力量。
因此，不论是在工作中还是生活中，我们都应积极运用水平思考法，探索更多的可能性，创造出更具价值的解决方案。
