在2024年，全球经济形势复杂多变，企业面临着前所未有的挑战。国内经济仍处于需求收缩、供给冲击和预期转弱的三重压力之下。在这种背景下，各行各业都在积极探索如何突破瓶颈，寻求新的发展方向。面对这些不确定性，企业管理的重心逐渐向人效提升转移，培训课程在此过程中显得尤为重要。
李乾
培训咨询
企业在面对复杂的国际形势和国内市场压力时，管理者常常感到无从下手。需求的不确定性导致企业难以做出科学的决策，而供给的冲击又让企业在资源配置上面临困难。在这样的背景下，传统的管理模式已经难以满足企业发展的需求。
因此，通过系统的培训课程提升管理者的能力，帮助他们掌握科学的管理思维与方法，成为当务之急。李乾老师的课程《基于业务场景的问题分析与有效解决技术》正是为了解决这一痛点而设计的，旨在帮助管理者在复杂的环境中找到有效的解决方案。
该课程通过引导学员掌握一系列系统化的思维模型和工具，帮助他们更有效地分析和解决问题。课程内容包括了问题分析与有效解决技术、情景分析、原因分析、决策制定及计划分析等多个方面。
问题分析的首要步骤是明确问题的定义和类型。李老师提出了良构问题与病构问题的概念，帮助学员理解在不同情境下应如何定义和分析问题。通过运用5W1H工具，学员可以清晰地描述出问题的实质，为后续的分析打下基础。
情景分析是一种有效的工具，旨在帮助管理者在面对多个业务问题时，理清思路。通过分析实际案例，学员能够更好地理解如何将情景分析应用到实际工作中。而原因分析则强调在解决问题时找到根本原因的重要性，通过系统的步骤，帮助学员识别和分析问题的核心。
决策制定的过程同样至关重要。课程中提供的决策制定表工具，帮助学员在做出决策时考虑多方因素，包括风险评估和潜在问题的预判。此外，计划分析则关注于如何制定有效的行动计划，确保决策能够落实到位。
在解决问题的过程中，创新思维的引入显得尤为重要。管理者需要培养发散性思维和逆向思维，帮助他们从不同的角度看待问题并寻找解决方案。课程中介绍的多种创新思维工具，如头脑风暴、奥斯本检核表等，能够有效激发学员的创造力，从而找到更具创新性的解决方案。
理论知识的掌握仅仅是第一步，如何将其应用到实际工作中才是关键。课程通过案例讨论、小组研讨和情景模拟等多种形式，确保学员能够在实践中巩固所学的知识。李老师强调课堂即实践场所，学员可以直接提出自己在工作中遇到的难题，通过现场分析和讨论，寻找解决方案。
参加该课程的学员不仅能提升个人的分析和解决问题的能力，还能在团队中发挥更大的作用。通过学习系统思维和创新思维，学员将能够在面对复杂问题时，理清思路，提出有效的解决方案。此外，课程还强调了团队合作的重要性，鼓励学员在解决问题时主动寻求其他相关方的支持。
该课程适用于各个层次的管理人员和各部门员工。无论是中高层管理者，还是普通员工，都能够在课程中找到适合自己的学习内容。此外，课程设计具备灵活性，可以根据不同的学员对象进行定制，以满足各类企业的实际需求。
面对复杂多变的市场环境，企业需要不断提升管理者的能力，以应对不确定性带来的挑战。通过参加《基于业务场景的问题分析与有效解决技术》课程，学员不仅能够掌握科学的管理思维与方法，还能在实践中不断提升自己的问题解决能力。李乾老师的课程不仅提供了理论的指导，更注重实践的锻炼，使学员能够在实际工作中游刃有余，最终实现企业的可持续发展。
在变局中寻求新的曙光，在不确定性中找到确定性，唯有通过不断学习和实践，才能让企业在竞争中立于不败之地。
